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【人物】张博,核心技术是生产力,是成功基石!

youhenduoren 有很多人咨询 2023-02-16

 
 
  继东京、京都、大阪和兵库县上线滴滴服务以来,6月21日,滴滴日本宣布在北海道上线召车服务,标志着滴滴在日本的业务拓展更上一层楼。
海外市场的顺利拓展,与滴滴技术团队的创新是分不开的。而技术团队的掌舵人,在短短7年的时间锤炼出一支庞大的技术研发团队,使滴滴走出国门。这个值得一提的人物就是滴滴CTO——张博。

张博是谁?who

张博,滴滴打车的联合创始人&CTO,2005年毕业于武汉大学软件学院,同年考入中国科学院软件所,主修人机交互,2008年中国科学院软件研究所人机交互实验室硕士研究生毕业后,在百度工作负责过九条移动业务的研发,且均为上亿用户量级;资深技术专家与管理者,主持承担了多项重大课题,领导开发了近10个用户突破一亿级别的应用软件。

张博,1983年出生于湖北枝江。

高中时,他就给自己定下了目标,要考取北京名校的计算机专业,但是“人有旦夕祸福”,高考前两个月,他踢球时受伤,腿骨骨折,影响了学习。
然祸不单行,在高考前两周,他肺泡破了,影响了高考成绩。但不幸中的万幸,他被武汉大学录取了,进入自动化专业学习。
他心中的计算机梦一直都在。在大二的时候,他觉得这不是自己想要的生活,恰好此时,武大软件学院面向大二的学生招生,天注定,他成功进入软件学院学习。他刻苦钻研,奋起直追,毕业时取得全院第二名的好成绩。
2005年本科毕业,他被保送中科院研究生院继续深造,在那学习人机交互技术。
2008年毕业后,他在百度负责九条移动业务的研发,主研方向为图片搜索。2011年,负责“百度寻人”公益项目时,他意识到科技可以使生活更美好,立志创业。离开百度,张博开始创业,直至遇到程维。


如何进入滴滴? where

在回顾创业的艰难困苦时,对于绝境,程维经常说的一句话是,当你努力到无能为力时,上天会给你开一扇窗。投资70万的王刚是这样出现的,张博是这样相遇的,柳青也是上天送来的。
2012年深秋,无边落木萧萧下。
见到张博后,程维知道,张博就是窗外的礼物。对这次见面的回忆,他说:“我现在相信,有些人真的跟你就是有缘。我很少对一个男人有这种感觉,就是一眼就知道,他就是你要找的那个人。”
与张博的沟通交流非常顺利,张博的经验资历虽不算最好,但他和滴滴是匹配。
程维见到张博的喜悦之情溢于言表,他诚恳地邀请张博加入滴滴,成为技术合伙人,进入滴滴任职CTO。

为滴滴立下汗马功劳 what

滴滴的创业史是一部人才引进的创业史。柳青加入滴滴,其声望一度超过了程维,此后“程柳”组合成为主流报道,掩盖了张博的光芒。
在2014年那场“补贴大战”中,张博带领其团队连续鏖战七天七夜,最终以快的招架不住而休战。张博一战成名,逐渐被外界所知。
当时看似是滴滴与快的的“补贴”战,但实际上是两大互联网巨头的“支付”之战。滴滴听从腾讯,快的遵照阿里,各出奇招,战火持续的时候。“烧伤”的是一些小的打车平台,打着打着就没了。
但滴滴和快的的订单却同时不断增长。滴滴的40台服务器眼看撑不住了。张博知道此时是拼技术的时候了。他求助程维,程维连夜上报马化腾。
很快,腾讯技术部的1000台服务器归位。张博信心大增,他知道快的服务器一挂,那么大量的用户就会涌向滴滴,这是考验技术的时候了,谁的服务器先稳定下来,用户就会留在谁那。
他不敢怠慢,带领技术团队封闭的在办公室奋斗了七天七夜,赢得了这场“补贴大战”的胜利。当时的惨烈战况是这样描述的,有人隐形眼镜必须到医院才能取下。滴滴为了纪念这场战争,取名 “七天七夜”会议室,象征着张博们坚持、奉献的“铁人”精神。
从此,张博带领技术团队,在阻击上海“大黄蜂”,合并快的中提供专业的技术支持,在收购Uber后,整合技术资源,开发适合用中国用户习惯的系统。
进入滴滴9年,张博整合了阿里巴巴的管理方法和百度的技术,打败“摇摇”,去上海狙击“大黄蜂”,参与合并快的,收购 Uber,成功的背后显示的是强大的技术实力。

   未来不是梦 how

 如今滴滴成为出行行业巨头,跻身千亿美元市值俱乐部,成立了滴滴研究院,研发团队人员数千,同时在大数据、机器学习上发力,为滴滴打造拳头产品。在报道这个聚集了“阿里的人、百度的技术、腾讯的钱”的独角兽时,谈论最多的是程维与柳青的“黄金搭档”“难以置信”,但不要忘了程维与张博的“一见钟情”也是“难能可贵”。

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