好莱坞大神挑战奈飞之作，Quibi 能成功吗？
硅谷早知道 - S4 E15
关键词：好莱坞、短视频、卡森伯格
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美国当地时间 4 月 6 日，拥有现象级关注度的短视频流媒体平台 Quibi 正式上线。
它的创始人是曾创立梦工厂的卡森伯格（Jeffrey Katzenberg），CEO 是前 eBay、惠普 CEO 梅格·惠特曼（Meg Whitman）。
创立两年来，Quibi 获得了来自阿里巴巴、索尼、华纳、高盛银行等公司共计 17.5 亿美元的融资。
但这个拥有豪华阵容的产品，在上线第一天就「宕机」了......
本期节目中，「硅谷早知道」和老朋友刘泓君，一起聊了聊 Quibi 的独特之处、创始团队是怎样的业界传奇，以及它的前景是否能和卡森伯格打造的电影一样闪耀。
本期嘉宾
刘泓君
播客「硅谷101」主播
媒体行业长期观察者
你将听到
01:10 为什么 Quibi 值得关注
03:25 「要做世界一流的片子，就要有世界一流的耐心！」
07:50 Quibi 引以为傲的横竖屏转换，用户却感觉画面极度不适？
14:00 5～10 分钟的精品短视频是伪需求吗
15:40 与抖音、网飞相比，Quibi 有何创新之处
20:33 每分钟十二万美元的制作成本，如何盈利
27:45 相比 Netflix， Quibi 的内容不那么多元，更美国
34:00 好莱坞编剧眼中的 Quibi
44:45 好莱坞阶层固化，新生代导演机会少
完整内容请收听音频
访谈节选
丁教：为什么我们要关注这么一个新产品？
泓君：目前 Quibi 在国内好像没有什么声音，但它在海外已经非常火了。我最近看 YouTube 视频网站或浏览新闻，都能看到铺天盖地的广告。
更值得关注的是，Quibi 是卡森伯格（梦工厂创始人），和惠普前 CEO 惠特曼共同创建的一家公司。
图源 variety.com
卡森伯格在好莱坞人脉非常广，甚至流传着一句话说：「在今天的好莱坞，如果你没有参与到 Quibi 的任何一个项目，你就不能算一个真正的好莱坞人」。
另外，Quibi 刚刚创建，第一次推出产品，就融资 17.5 亿美元。
卡森伯格最初做这件事情时已有很多媒体报道，那时候平台还叫「New TV」，后来才换成了 Quibi，是「Quick Bites（速食）」的缩写。
他们的宣传口号是「Quick Bites，Big Stories」。就想做 5～10 分钟的短片，追求超高的质量，用堪比好莱坞大片的手法来做短视频。
丁教：你曾采访过卡森伯格，你对他的印象怎样？
泓君：卡森伯格对我有很大影响。我采访他是在 2013 年成都财富论坛，当时很多世界五百强 CEO 都去了，卡森伯格要跟黎瑞刚一起做一个「东方梦工厂」。我是在这样的契机下采访他的。
采访中有两点很重要。
第一点是，我问他，如果我们要做世界级的动画片需要什么？
他当时回答「耐心，要做世界一流的片子，就需要有世界一流的耐心」。
很逗的是在整个采访中，他表现出了极度的没有耐心。比如我的问题稍微长一点，他就会说你到底想问什么。他自己的性格不是很有耐心，但他对动画片的耐心却是惊人的。
第二点是他认为「好莱坞成功最重要的就是怎么讲故事」。他可以花很长时间去打磨剧本，同样也反映在他对好故事的执着上。
卡森伯格在迪士尼的时候，他领导的《狮子王》、《美女与野兽》大热，让动画部门成为了迪士尼的王牌。
之后他去梦工厂又制作出非常多饱受好评的动画片。而且他不停在提高动画制作成本的上限。他现在做 Quibi 就是一掷千金，把钱都投到制作成本上。
丁教：高晓松的「晓说」提到过一个例子是，卡森伯格自己花了大概十年时间去买好莱坞山上一处房产，但这个地方非常贵特别难买，他就每年拜访这些房产的拥有者。房主最后真的把这个房产卖给他了。从侧面表现出他是一个特别执着坚毅的人。
泓君：我印象很深的是高晓松提到，卡森伯格每次跟别人讲完这个故事来推销自己时都要加一个标志性结论：我卡森伯格想做的事没有做不到的。
卡森伯格对行业的一个重要贡献是，他创建的「梦工厂」为了使用计算机制作大型 3D 技术动画技术，大幅裁员，这是颠覆性的行业革新。
我在好莱坞采访一些人时，会问他们的偶像是谁，很多人就会提到卡森伯格，很钦佩他用计算机去革新动画片这件事。
卡森伯格（左）惠特曼（右）｜图源 新京报
丁教：惠特曼是硅谷大佬，这一次她也挖了很多硅谷的产品人才。所以 Quibi 在产品的表现形式、流畅程度或设计方面的创新度很高。
泓君：看 Quibi 视频时，如果手机竖放，会全是特写镜头；如果横过来，镜头会展现出正常的电影大片效果。
这个技术是他们觉得很值得夸耀的一点，叫「Turn Style」。
但我自己拿手机观看时，并没有频繁转换横竖屏的诉求。如果把手机竖过来的话全是特写镜头，看一两分钟就会受不了，画面会引起极度不适。
横竖屏转换效果｜图源 Quibi
丁教：如果我要看短的搞笑点的视频，可能会去抖音这种短视频平台，长一点视频就会去 Netflix 。我不知道 Quibi 的用户场景是否存在。
泓君：我在想 Quibi 的需求是不是一个伪需求。
首先，如果对比 Netflix 的话，Netflix 也有这种十分钟的短片，比如说《爱、死亡与机器人》这部片子，每集都是十分钟左右的小短剧。
Quibi 的视频和这些视频非常本质的区别是， Quibi 每个短片之间有连续性，需要按顺序看。但如果这样，我为什么不直接把 Netflix 的片子下到手机里，在空闲时间接着看呢？
《爱、死亡与机器人》｜图源 DeviantArt
丁教：Quibi 聚集了电影大片的制作明星，创新其实就在于「短」的形式？
泓君：高晓松的观点是，他觉得接下来有大量短篇小说可以被拍成剧。谈到 IP，大家都会去找长篇小说去翻拍，还有大量短片是没拍的，这是一个很好的切入点。
其实 Quibi 上的东西也不全是短篇小说类型，也要求有连贯性。相当于一部两个小时的电影拆分成十分钟的小片段。但最终还是要看能不能产生一些现象级爆款。
Quibi 跟其他平台还是有非常大的区别。
比如在产品设计逻辑上，抖音是「轻剂量、高频率」，每隔一秒或十秒钟给你一个笑点或爆点。不喜欢可以刷过去，而且抖音一上来就直接自动播放。
Quibi 的产品逻辑还是比较电影范儿。你上来要选一下看什么剧，并不是一个能让人上瘾的及时消遣的产品。
Quibi 主打短片｜图源 Quibi 官网
丁教：Quibi 现在有两种收费模式，一个是每月 4.99 美元带广告，没广告的是 7.99 美元。与此同时， Quibi 的内容大部分都是好莱坞制作水准，每分钟大概是12.5 万美元的制作成本，目前的收费模式能维持下去吗？
Quibi发布会｜图源：Getty Images
泓君：Quibi 的制作成本分为三档。最好的项目平均每分钟成本 12.5 万美元，也有部分会高到 15 万美元一分钟。
如果剧本好，卡森伯格可以不断提高上限，这是他以前做动画时就有过的事。
第二档短剧集，制作成本每分钟 2～5 万美元。第三档每分钟 5000～10000 美元。
一分钟 12.5 万美元大概是个什么概念？对比一下 Netflix 的《纸牌屋》和 HBO 的《权力的游戏》，每分钟的制作成本也就是 20～30 万美元之间。所以 Quibi 最高档次的项目的制作成本还是非常贵。
丁教：现在 Quibi 已接到不少广告，包括沃尔玛、百事可乐这种大的公司都有在 Quibi 投广告，这一块儿是不是它的先天优势？
鸿君：Quibi 在一次受访时表示去年十月就已获得了 1.5 亿广告收入。预计在之后的收入模型中，付费订阅大概占 60%～70%，另外的 30% 多靠大公司的广告。
丁教：上线首日，Quibi 在苹果／安卓系统的装机用户量达到 30 万左右，占 App 免费榜单的第四名。你觉得这算是好成绩吗？
泓君：按照我的估算，一个年付费用户会付 60～100 美元。以 Quibi 一年 10 亿的制作成本，至少也要有两千万的年付费用户才能达到制作成本的 70% 。
所以用户数量至少也得是千万级的。
其实我一直在想他们为什么要做 4.99 美元的加广告订阅，而不是看广告就不需要付费订阅。没有订阅门槛可以先吸引大量用户，一旦用户在 Quibi 找到了他们喜欢的 IP 版权，又是这里独家的，岂不是更好「圈人」？
丁教：Quibi 的内容方向，还是以美国观众为主，Quibi 也只在美国上线了。
泓君：我看了一个叫《Murder House Flip》的节目，讲以前发生过谋杀案的房子如何翻新，选取的节目类型、题材都蛮美国化的。
对比 Netflix，它很快做成为了一个世界性产品。因为它拍的剧，传达的文化不仅仅是美国文化或好莱坞文化，而是有各种文化价值观。目前 Netflix 的内容远远比 Quibi 呈现出来的要更多元。
图源 Quibi
Netflix 积攒了非常多数据，知道用户会喜欢什么样的剧，这也是不一样的地方。传统好莱坞制作公司在终端用户的数据方面积累不足，所以这些数据可能也是 Quibi 现在还没有的。
有很长一段时间说 Netflix 是用数据决定剧情发展，当时《纸牌屋》对这件事情的宣传还特别厉害。我采访过很多制作人，他们觉得没有那么神，实质上还是编剧对角色的把握更多，但也会适度根据数据做一些探讨。
丁教：你对 Quibi 现在的情况是不是不太看好？会不会取消订阅？
泓君：因为我才看他们的节目一两天，如果有我特别喜欢的节目会继续订阅。在订阅这些产品上我还蛮舍得花钱的，我订阅了 Netflix 也订阅了亚马逊，前提是它们一定有爆款能吸引我。
我们在讨论 Quibi 时，杜晨（PingWest 记者）有句话说很得好，所有能拿到这种量级融资，最后结局一般有两种，一种是成为巨头，一种是变成下一个乐视、瑞幸。
从普通用户角度，现在我还不太能 get 到这个产品的点。但对于卡森伯格去做一个高质量的视频产品，我发自内心地感到尊敬，也非常希望这个产品能做好。❑
本期主播
丁教，声动活泼创始人
新浪微博@丁教Diane
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