你一定读过《spring揭秘》

那是几年之前了，在大二的时候知道了《spring揭秘》这本书。当时想要买一本，但是发现各大电商平台都没有售，绝版了！（今天我去京东看了下，已经恢复在售了）也正因如此，让我对这本书更加是心心念念，想要一睹它的风采。当时还在某宝上找到了卖盗版的小贩，了解了一下之后，印刷质量很烂，看起来很费劲，就没有买。最终还是抱着试一试的心态，去校图书馆碰了碰运气，这里必须要给母校的图书馆好评！我借到了三本正版《spring揭秘》，回到实验室跟其他几个后端的小伙伴分享了这顿美食。《spring揭秘》不用我夸，看豆瓣评分就知道了，国内的技术书籍能上9.0的真是屈指可数。当时看了一遍之后，懵懵懂懂，但是对作者介绍spring时的深入浅出，信手拈来留下了深刻的映像，让我对这本书的作者王福强老师深感敬佩。昨天有幸得到了王福强老师的赠书《技术、商业与人》，今天上午一口气就把它看完了，一个是书不厚，二是根本停不下来。这本书和《spring揭秘》不同，《spring揭秘》是对spring这个技术框架进行从整体到局部到细节的介绍，而后者更像是站在更高的角度对技术、商业和人这三个元素进行了探讨，语言精练，态度明确。

不管是技术还是商业，最终都是为人所用、服务于人。人，才是一切的关键与中枢。

这是这本书的开篇词，让我想起了曾在自己的编程随想里写下了这么一句话:编程中的任何操作，任何模式，任何规定不外乎两个目的：方便人类，方便机器。

今天我在这几句话后边加一句：方便机器，最终也是为了方便人类。

当时写下这句话的场景是，我想到不论是工作中的统一代码风格，编程中的各种设计模式，组件的各种调优，都逃不掉这两个目的，让人能更快的理解，让机器更平稳顺利的运行。我从更加细节的方面思考了这些问题，甚至我的限定词是“编程”。该书从更宏观的角度直接给出了观点：技术和商业服务于人。

开源的目的从来不是开源，开源的目的更多还是为了营销，不管是个人的营销，还是企业 的营销。

这句话让我想起大三的时候，某公司去我们学校招聘，宣讲会上提到该公司有个开源项目，我在下边也闲着无聊，就打开github查了一下，我靠，这个项目0代码，几百个star。明显是一个刚刚开始的项目，但是已经被公司用来做“开源”的宣传了，称自己拥抱开源，热爱开源。当然，最终的目的还是为了营销自己。

提价可以，但不能让用户的不爽无处可去，这就好似，药虽苦，裹以糖衣可解。

该书中提到了“裹糖衣”的两种办法，一是提价的同时辅以赠品，慢慢再把赠品撤掉；二是上新品。我感觉第二个真是高。“冰爽柠檬水”5块一杯，想涨价到10块，直接提价用户肯定不满意，OK上新品——“清凉柠檬水-夏日专属”10元一杯，冰爽柠檬水贴上“售罄”。这种事儿真是司空见惯。

当国内客户大多需要的是娱乐与衣食住行的时候，企业家最好的“顺势而为”其实就是去做类似“卖菜”的生意，很多“外”人非要道德绑架似的要求国内企业家去做火箭科技，其实都是站着说话不腰疼

不论国家还是企业，其实跟一个人是一样的，哪个国家不想发展高新技术产业、绿色产业、可持续发展？哪个企业不想做技术和生产力的突破者，造福社会，造福人类？哪个人不想体体面面的生活，衣锦还乡为国争光？问企业家你怎么不去造芯片，怎么不去努力突破外国封锁，就好像在问一个人，你怎么不努努力上清华北大？怎么不找个钱多活儿少离家近的工作？是我不想吗.....

人关注非标场景和优化，标准场景沉淀完了都交给机器和 AI去处理和强化，人只专注可 改善的场景和流程。

就像代码里的try catch。try的括号里面以及一部分catch的括号里面是机器自动做的工作，剩下的部分就是需要人来处理了。对于重复性的标准操作，有机器有AI就足够了，而剩下的意外情况以及提升优化就是需要人的时候。所以现在很多的岗位，需要的人真的是越来越少了，只有遇到意外的情况，才需要人的介入，一般情况机器就足够了。

很多时候我们谈领导力，往往都是自嗨，很多人或许没有意识到，要发挥领导力，一个最 大的因素：环境，很多人根本就不讲更甚至不觉。

就算不谈领导力，普通员工想要将自己的精力投入到工作当中，环境也是极其重要的一环，但是工作环境是好是坏，不入职几天还真看不出来。

非黑即白的逻辑，不需要耗费太多脑力和心力去辨识，算是一种人性之懒。

理解这个世界的困难和理解社会里的人的困难，有很大一部分来源于非黑即白的逻辑。我觉得这个跟从小受到的教育有关系，课本里我们看到了好多好人和坏人，但缺少立体的、多方面的、真实可触摸的人。世界是多维的，人是复杂的，只用一个“好”或者“坏”来概括，实在是过于随便。

《技术、商业与人》中很多都是精练的观点，没有长篇大论，更像是福强老师从岁月的长河里淘出的一个个结晶。有很多感悟，感谢福强老师的赠书。