现如今，在读秒信息社会里，每每出现一些热点事件，都呈现爆裂式增涨，就比如这次绿地事件，24小时内搜索指数暴增至1亿人次顶峰，随后衰减，若无新梗出现，三天后便销声匿迹至无人问津。此次事件舆论漩涡的暴风眼集中在微博，微信和知乎三大阵地。这当中微博反应最快，瞬间就引爆一股龙卷风，但多半都不理性，一盘散沙，且只有两种表达方式，其一：老板操我；其二：傻逼渣女。其三，舔狗活该。网友发泄情绪时，不讲道理和前因后果。微信平台大多是曾热点发表一些自己的看法和认知，粉丝也是比较理性的，毕竟三观相同的人才会聚集在一起。朋友圈又是熟人社交，喜欢就看，不喜欢就屏蔽。算是默认自己知道此事，也就仅仅看个热闹而已。知乎就不一样了，它生生将一件普通的事件拔高到伦理道德人性哲学层面去探讨，当然这也分阵营，正反双方辩友激烈交火，再加上各种砖家学者出来站台，各路神仙大咖，神棍加混混出来一阵吆喝，场面就失控了。反倒是对事件本身不在意了。最后留下的便是一地鸡毛。我对事件本身其实兴趣不大，反倒认为，绿地的瓜，都在冰层以下。绿地作为一家国有控股大型跨国企业，世界500强房企，涉及利益庞杂。不过，当二哥看了绿地集团发的声明，真是忍不住要吐槽，严重怀疑绿地没有品宣部，声明的水平非常菜。认真看完声明，给人的感觉似乎是专门为了给集团高管副总裁辟谣的，告诉大家，此陈军不是集团副总裁的那位陈军，而是集团下属京津冀事业部营销负责人的陈军。听着有一种错觉，如果不是和集团副总裁同名，绿地都不想搭理他，果然是财大气粗的金主爸爸啊！这名叫史睿生的微博用户实名举报绿地集团下属京津冀事业部营销部负责人和他妻子之间的不正当关系以及经济问题。故事情节其实很简单，牢牢掌控时代的前浪，绿地集团中层陈某军（70后），仅仅是拿公款给已婚女秘书的后浪张某婷（95年）买了两个万把块钱的包包，加上画一张大饼，说财产分你1/3，就能把女方哄得双宿双栖，无套内射，光速怀孕，义无反顾抛弃丈夫，要给奸夫生猴子。而女方的老公史某生在澳洲全程支持女方读完硕士，舔狗整整4年，女方刚回北京，就在男方就头顶开了一片绿地。于是老公就在微博上直接实名控诉了，还发布了几段录音，听得人三观炸裂。这把牌打出来，这名45岁主管这辈子算栽了（最新消息是被公司开除），而这名女生，多半也是要背着这个名声过后半辈子了。
说句实话，不是什么新鲜事，要知道林子大了，什么鸟都有。这件事最大的问题在于，这名高管用公款给他的情妇报销奢侈品。更重要的是，情妇与他是上下级关系。更糟糕的是绿地是国企，这个瓜就有点意思了。这里面的猫腻，这就像冰山，你以为只有水面上那么大，其实下面远比你想象的大。你可以试着想一下，尽管放开脑回路，等你有了结果后，再乘以10，差不多就是这个样子了。都说英雄难过美人关，从阿里蒋凡到绿地陈军，这么优秀的人才，到了中年，为什么都陷入桃色纠纷。当然，还有不少的某些达官贵人，他们其实也很优秀。为什么都过不了美人这一关？物质充足了，经济发达了，人们生活条件改善了。那么，就要开始寻求精神文化需求的满足了。人到中年，事业进入稳定期，有很多还进入了发展期，可能是前途一片光明，未来在向你招手，所在的单位，都开始手上稍微掌握一点实权了。而单位新来的小女孩子们都对你毕恭毕敬，其他同事也对你笑脸相迎。这时的你表面沉着稳重，其实内心激情澎湃，展望未来，正欲乘风破浪，指点江山。你希望有人能分享你的喜悦，认可你的才华，甚至，对你投过来仰慕的目光。
这个时候，个人私欲膨胀，尤其是国企内的实权派人物，收支出现严重不平衡，急需要一个宣泄的出口，给秘书报销几个包，刚开始看起来没什么，但如果继续发展呢？秘书继续被提拔，也做了主管呢？谁与他发生关系，他提拔谁，与他有关系的人提出的方案即便有问题，他依然采纳。这种不正当的男女关系一旦在职场里漫延，就会形成山头。而且是山头里最稳固，最长久，最深入的形式。这种山头造成的损失，是不可估量的，甚至是无法控制的，这就相当于企业的身上烂了一个大疮。一个做亮化工程的朋友告诉我，在地产行业，一家中型房企的集团营销中心总经理，捞几千万还是很容易的。这个行业水很深，而工程方面的贪腐，往往集中在职级较高的城市总、区域总。尤其是企业的招采部门屡见不鲜，手黑得很。最让人惊叹的是，一直以来，大众和企业都关注营销、招釆这些贪腐领域。而人力部门则是躲在背后，躺着贪腐。就拿一个小小的招聘主管，在收取猎头顾问推荐的候选人简历时，公开索要红包，小则几千几万，大则十几万。甚至有些男性HR暗示女性应聘者性贿赂。以及除正常工作外，必须无条件接受地产行业潜规则（销售部门女员工下班陪侍相关上级）等等。听朋友说，不久前，一家国内知名地产商，集团老总到某省会级城市分公司视察，陪市上相关上级吃饭，让本地HR找几个女员工过来陪酒，被拒绝。老总当场发飙，让他滚蛋。
都说隔行如隔山，绿地这个瓜里面，还是能学到很多东西的。希望能够引起大家一些思考。在跟相关行业的朋友聊过之后发现，这个故事里面，最有意思的是这名女主。45岁的男上司告诉她，自己身家9000万，要分给她3000万。有几套房，会分给她。男上司去做过检验，没有生育能力，所以二人不需要戴套。既然她的情夫是国企的一个二级部门主管，那我们就拿国企来打比方，咱们来聊聊招投标。供应商进场，立项，到结算，走标准流程：3 3 3 1。什么意思呢？立项进场，给你30%，验收，给你30%，大规模部署，给你30%，最后的尾款10%，你能不能追的到，取决于几年后的运行情况。说难听点，售后服务不好，罚款从最后这个10%里面出。这是理想情况。而大部分供应商，能拿到60%，也就是第二个3，就不错了。后面全看你怎么扯皮，以及复杂的人际关系。压根儿不招标，从头到尾拿根草，勾引牛犁地，白玩不给钱。就是甲方告诉你，有个项目，预算100个亿，你先投1个亿，进来玩，将来你就等着上市吧。好，乙方做了3年，发现毛都没有，甲方这会儿又告诉你，项目扩大了，变成500个亿了，你要有耐心。好，你继续熬，全公司扑上去，项目组入驻甲方，等到第5年，你快破产了，实在扛不住，问领导，啥时候立项？领导笑而不语。知道啥意思么？等你破产了就立项。项目也许有，但绝对轮不到你。人家小舅子公司早早在旁边等着摘桃子了。你做过的技术，都被备份了，你趟过的坑，都被标注了。你，就是进来被白玩的，被人家白玩。先付30%呀。既然这名主管答应给你3000万，30%就是900万。你现在是一毛钱没拿到，人家给你两个1万块的包，孩子都怀上了。啥意思？一毛钱没拿到就直接冲上去给甲方大规模部署？缺心眼缺成这样？看到了吧，这小姑娘犯的错，和大部分被白玩的乙方，是一样一样的。这名甲方主管，只不过把工作中常玩的那一套，玩到了感情上。按上面这个套路回顾下招投标，甲方怎么做？我们很有钱，我们很愿意花钱，欢迎乙方供应商们进驻，要努力呦，胜利就在眼前。这名甲方主管怎么做？我很有钱，我很愿意花钱，你陪我那啥，9000万就分你3000万，要努力呦，胜利就在眼前。是不是一模一样？问题是，甲方的这句话，是跟全行业说的，进驻的乙方，没有100，也有50家。最后能喝口汤的，总共也不会超过3家。剩下的呢？最后我们来思考一个问题：3000万能干嘛，你想过么？最保险的做法，3000万，无风险理财，年化5%，每年是150万，每天是4100。这名甲方主管，一个普通男人，秃头，45了，我就算他每两天干一次。预算是多少？8200块。8200块到底能干什么，建议大家了解一下你周围的这个世界。而且，更重要的是，3000万的本金从来没有离开他。一个甲方的主管，他怎么弄来的这传说中的9000万，要冒多少风险，要趟多少浑水，要经过怎样难以想像的危机，然后就为了那几分钟的快感，就分给女秘书1/3？这种傻事，只会发生在智力残障人士身上。欢迎段子手入坑
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