她靠农业做到身价上十亿，成为中国最具商业价值90后 !
大一出来创业做微博段子手，在校园内做倒买倒卖的小本生意，积累的到第一桶金；大二计公益项目产品，大三结缘中欧商学院“e农计划”探索农业项目发展战略与模式，再摇身一变成了联合创始人。
更令人意外的是，她的22岁生日趴体成了一场现场直播的大型音乐会—16支摇滚乐队、7家视频网站直播、50辆哈雷摩托车、20辆房车、10万人次的高逼格规模，而她不是明星，也不是富二代，她一路的成长方式甚至略带一些“野蛮”。
抛开这些主角光环，她更像是一个叽叽喳喳、有点神经质的姑娘。
记者最初看到她的微信朋友圈时，被这个姑娘的露骨惊了一跳，性冷淡、约炮、啪啪啪等字眼频繁出现，用特立独行形容一点也不为过。而真的跟她聊起天来，发现现实生活中她其实很率真，话题经常被她天马行空的引到各种领域，“好土”、“不好玩”是在她嘴里常常出现的字眼，会言语犀利语气夸张的吐槽她遇到过的“大忽悠”们只会吹水，讲到好玩的地方，她还会自己先哈哈大笑起来。
也许是这种率真、充满着奇思妙想又颇具行动力的性格，让她在诸多次与资本的对赌中杀出重围。
“从不信一夜爆红的事件，如烟雾，一挥就过去了。能够有导向作用的，永远是读懂游戏规则和踏实做事的人。”她说。
2015创业泡沫年，宝苞转型成功是因为接地气做实事；
2016网红经济年，宝苞活得好是因为追品质敢创新。
它不仅仅是中国现代化农业巨头，更引领着中国传统实业朝着全球化多元化的发展方向走向世界。
明明与社交打交道最早可以追溯到她初中时期，用她自己的话来说，就是“当时长得太丑，也怂，就沉迷在网络贴吧里不可自拔”——凭着一放学就上贴吧去查看消息的勤奋劲，她最终混上了学校百度贴吧的吧主，在删帖管人的过程中得到了极大的成就感。
之后她开始了大学生涯。时逢微博兴起，她的战场转战到了微博平台。那时的微博还不像现在这么火热，“网红”明明当时的身份更像是现在活跃在微博上的段子手。
最初，她的微博号的特点是言语大胆，大尺度的评价校园里里外外的众生相，于是，她的影响力从身边的朋友开始，慢慢辐射到广东圈层，靠吐槽和骂人，最初期的粉丝就这么积累了起来。
“我喜欢在微博里骂人，不怕事大，还要@很多人要别人帮我转，有些引起了别人的共鸣，也会主动转发扩散。”明明说。
她的成长速度着实令人吃惊。
2011年9月起，明明大学一年级，跟很多大学生一样玩玩手机，刷刷微博。那时新浪微博处于爆发期，她注册不同的号塑造不同风格标签和需求积累粉丝，前期赚取广告收入和带动产品销售红利，后期重组打包转卖，赚第一桶金后开始后继勃发。
2012年，认识邓飞老师，并被邀请参与中国社会福利基金会免费午餐基金，明明不仅发挥手绘特长投入公益事业，其中一副骑行全中国的手绘作品拍卖额达五位数作为公益筹款；同时参与到支付宝钱包公益筹款、新浪微公益筹款、腾讯公益筹款等线上筹款的互联网志愿运作，逐渐积累到早期投身于公益事业的社会名流和企业家资源；
2012年底，参与邓飞老师的乡村联合公益，其中参与“e农计划”为2014年投身宝苞这个项目提供了进军农业的商业嗅觉；
2013年起，全身心投入北京爱盟网络科技有限公司“行善APP”的品牌和运营，同时手绘设计出蓝牙同步的智能穿戴设备"imo+"并进行产品化的商业运作；
2014年初，负责香港昌盛集团某互联网金融项目。
野炊区柴火大灶可烧柴火做饭，家长做饭，宝宝在旁边大力三宝玩耍，团建加深情感也是不错之选。野炊大棚餐饮能够同时接待150人，十分注重细节，配套设施极其完善。
天上的桥
看小猪跳水表演、抓鸡捡蛋、喂养羊驼、摘草莓、植树
学农野炊区大棚可同时容纳3000人
宝苞农场举办第一场婚礼
“宝苞应该属于中国农业历史上增长最快且没有垮掉的公司。”有些得意，也有些庆幸。当然这个过程并不轻松。在我们看来，农场建设从2000亩到8000亩，于管理者而言是一道坎。解决其中每一个环节所涉及到的问题之庞杂，都超乎想象。虽然宝苞内部始终存在着一种高速发展下的不适应，但失控从未真正发生。宝苞今年最大的变化，是目标变得更明确，从原来关心“量的提升”转变为专注“质的变化”。其实直到去年下半年，有关宝苞接下来到底要往横向扩张还是纵向延伸的问题，都是团队的困扰，“当时不管选择哪种战略，都有很多不确定性”。但归根结底，宝苞团队觉得我们的目标最终还是围绕“现代农业+互联网”这件事，让宝苞带动中国现代农业的快速发展，让用户获得更实在的体验。
作为一个宝苞粉丝，不难发现，宝苞的新媒体已经成为传统行业转型的成功典范，并且有着行业话语权的江湖地位。想必很多人都会质疑，为什么一个有关农业的新媒体有点污？“我没有学过传播和营销，但是我会玩手机”传统行业转型首先必定考验人的思维，为什么越来越多传统行业大佬纷纷攻读所谓的商学院，一年学费约五十万大洋爬也要爬进那些都想混圈子的忽悠圈，读完国内读国外，也读不出个转型成功。中国网络经济从网红带动的消费逐渐转入由内容价值为导向的多元文化，所以腾讯微信在这块做的非常好，正如董明珠后知后觉，在两会期间推出自己的新媒体。“想练此功，必先自宫”污只是表达方式传播手法，何为新媒体何为传播，如果一个消息出来，看到标题都丧失了去看的欲望，那这样的传播浪费成本已经高于价值，甚至没有价值。宝苞菌十分开心有人觉得污，表明他们看了，这个中国互联网高速发展的时代，能够活下来的，只属于良心产品，传播是在产品之上的轰炸，最终都会回到本质。在产品靠谱的前提下，有争议有话题有质疑才能博得眼球和生存下去。宝苞的新媒体不仅是大家认为的微博微信，而是在新经济的时代里，宝苞自发而起的全媒体，二次元网红、意见领袖、内容原创等等。广告顾名思义要广而告之，在产品靠谱的前提下，我们让更多的人知道，至于污不污，只要有人看了那这个广告的投入成本跟价值回报至少是成正比的。如果有人问这样会不会影响品牌调性，品牌具有调性，是因为要根据时代的变化随机应变才能长盛不衰，不同时期不同平台的品牌战略随着大环境的变化而逐步渗透，所以看到背后的游戏规则比看到表面更重要。
“当你没有掌握物流、供应链这些真正影响上门消费体验的根源的时候，单纯地横向扩张是不会提高用户满意度的。”要搭建一个连接线上和线下的农业生态系统，成功的关键向来不在线上部分，线下才是模式能否存活的核心指标。宝苞也毫不掩饰自己的野心：“要让来宝苞农场的每个主人，都能享受到宝苞朴实而又亲和力的服务；要让来宝苞网等线上商城体验的宝苞主人，都能买到内心共鸣真正需求的好产品；无论是我们开发的，还是来自第三方的，或是接入的社会化运作，追求质量永不停止。”
她给农业带来新的机遇和挑战，今年才21岁，已是传统行业转型的先行者和实战派。她花了不到两年时间，将“宝苞”打造成中国最大的农业体验项目。8000亩农场，日均3000人的客流量，在2015年5月，完成了6000万人民币的A轮第一轮融资；2015年11月，完成A轮第二轮融资过亿元；其中，国开基金成为宝苞第二大股东
“不拼颜值不拼爹，21岁女生如何靠农业O2O做到身价10亿？”、“创业奇葩女，21岁身价10亿打造农业神话”，随着这样的云课堂和在线分享频繁出现，大家对明明充满好奇同时也包括质疑，有不少人更为此去到宝苞农场想一探究竟是否属实，结果由质疑到震惊甚至变成她的路转粉。
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