炼出油容易,炼好油难:最全炼油过程总结
图-2 常减压蒸馏-催化裂化-加氢裂化-焦化流程
包括原油选择、采购、运输、储存、加工、成品油调和出厂等的全过程优化-供应链优化。
炼油过程系统优化的内容:规划优化、设计优化、计划优化、调度优化、工艺操作优化
规划优化:根据市场、环境、安全等要求,优化原油选择方案、其他原料方案、总流程、储运设施等。
设计优化:按总体规划,优化总图布置、氢流、能量流,细化优化工艺流程和单元设计
计划优化:按计划的时间分:年度计划、季度计划、月度计划;按计划涉及的生产经营内容分:生产计划、购油计划、销售计划、运输计划、财务资金计划、检修计划、投资计划等。
调度优化:储运调度(原油储运、加工配比、成品油调和、产品移动);工艺装置调度(加工方案设定和调整、物料平衡、燃料平衡、氢气平衡、蒸汽平衡、紧急事故处理等)。工艺操作优化(综合考虑产品质量、产品收率、装置能耗等因素的工艺操作条件的最佳化)。
图-6 金陵石化原油在线调合现场
优化投资决策:为炼油效益最大化奠定物质基础
优化经营决策:原油高价位、原油成本在产品成本中的比例越来越高,原油采购决策对企业的效益影响越来越大
优化生产运行:在选定原油的前提下,优化加工过程,降低加工费用,实现价值最大化
优化改造决策:为已有炼厂实施技术改造,调整装置结构及产品结构,节能降耗,提供优化方案,改善炼油效益最大化的物质基础
优化覆盖从原油供应到成品油销售的整个业务链
实施从计划调度到油品调和的集成优化
重视为原油采购决策服务
库存管理和运营调度在系统优化中开始受到重视
应用现代控制技术,实现优化装置操作
广泛应用APC技术。
APC技术的应用效益显著,投资回收期小于一年,大型炼油化工装置的效益更为突出。
多装置先进控制、区域优化、在线优化等技术应用受到重视。
应用过程模拟技术提高炼油设计与操作水平,为装置实施技术改造脱除瓶颈提供决策建议
流程模拟技术在装置设计、设备建造、优化操作、优化流程、装置改造等方面得到广泛应用。
最新的发展趋势是:在各种应用中实现模型共用和数据共享,以提高应用水平和效率。
加强炼油企业领导人员培训,通过培训一是树立炼油过程只有搞好系统优化才能实现效益最大化的理念;二是了解系统优化的基本概念和方法;三是提高学习和更新知识,了解掌握炼油加工工艺尤其是工艺过程各装置的相互关联和影响的自觉性;四是提高指导组织系统优化的知识和能力。
加强炼油企业管理及技术人员的培训和培养,通过培训和实际工作锻炼培养一批熟悉炼油系统各种工艺过程、能熟练应用炼油系统优化概念和方法进行炼油系统优化的专家。
推进生产组织结构改革和利用控制室集中创造培训系统专家的环境。
总体规划与设计优化是生产经营优化的物质基础
重视未来原油供应情况,油价趋势分析研究。力求准确预测,做好新建及改扩建项目的规划与设计优化
规划及设计优化要把投资回报最大化,资源利用效率最大化放在首位。
加强专家团队建设,借鉴国外先进经验,充实现场数据,不断完善计划优化等炼油过程系统优化模型
不断充实原油评价数据库
深化计划优化模型的应用,利用模型数据辅助原油现货采购、选择、分配、加工方案决策
建立模型维持支持的规章制度和专门队伍
继续推广流程模拟、先进控制、调度优化、油品自动调和技术
开展原油调合优化加工的试点,取得成功后全面推广
原油选择与采购与炼油加工密切相关,对炼油的效益影响十分明显。多年来,原油选择与采购分散决策尽管通过企业的系统优化取得了很好的成效,但分散决策的体制制约中国石化炼油大系统的效益进一步提高,应该研究改革原油采购和决策机制。
不断完善总部计划优化模型。
充实原油系统优化专家库
深入炼油企业开展以系统优化为主的专家咨询活动
调研分析,适时引进国外应用于炼油企业系统优化的新技术。
引进和自主开发相结合,推广应用,提高炼油单元装置技术水平的工艺技术,为系统优化服务。如常减压精细切割、减压深拔、焦化原料劣质化和提高液体产品收率等技术。
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