杰夫·贝佐斯是恶龙史矛革——超级富豪有如怪兽?
☄ 贝佐斯和其他人一样，也有缺点。但他不是人中恶龙：不是道德上的怪物，只为一己利益而懒惰地占有宝贵资源。
杰夫·贝佐斯是恶龙史矛革
——超级富豪有如怪兽?
亿万富翁是人中恶龙吗？这是一条病毒般传播的热门推文：
▲“亿万富翁”不是表示身份。这是对某个人的描述，他窖藏的资源超过100辈子都用不完，而其他人却在挨饿。这是对一条酣睡在红宝石和黄金堆上的人中恶龙的称呼。
看看有多少人同意她的观点！这张截图被转发了43,000次，点赞了15万次。
那么，亚马逊CEO杰夫·贝佐斯算什么呢？世界上最富有的人是终极怪物吗？贝佐斯大致说来就是《霍比特人》里的大恶龙史矛革？让我们来比较一下这两者，以便找出答案。
史矛革的生活
首先，让我们来看看史矛革。它到底是什么东西?
在电影《霍比特人：史矛革之战》中，我们第一次见到这头野兽，是在霍比特人比尔博潜入它巢穴的时候。比尔博看到了什么？宝藏。很多很多宝藏。一大堆黄金，就像被篇热门推文中所说的那样。金子堆积如山，比尔博不得不跋涉过去。
这是数千年以来典型的恶龙故事。故我们称之为：
龙的特质#1：拥有史诗极规模的宝藏。
为了寻获一颗威力强大的宝石，比尔博不小心引发了一场小小的“金崩”，露出了一只巨眼。这是史矛革之眼。它紧闭着。龙在酣睡，就像推文中说的。所有那些赃物，他忙着打盹，都没时间享受。
这是恶龙故事中的另一个经典片段。现在我们有：
龙的特质2：极度懒惰。
接着，眼睛睁开了（电影中一个诡异的时刻），史矛革现身了。
他称比尔博为小偷，说自己不会放弃一枚硬币。然后他想把我们的霍比特人英雄烤熟吃掉。
我们谈论的是贪婪的混蛋。附近有人生活在贫困中。比尔博那些无家可归的矮人朋友，真的需要一些宝藏。另外，无论如何，这是他们应得的。多年前，史矛革在他们的王国杀人放火，盗走了他们的家园和资源。
最后，我们得到：
恶龙特质#3：为了自己的私利而贪婪地掠夺别人迫切需要的资源。
担心亿万富翁像恶龙一样行事是可以理解的。毕竟，他们中一小部分人拥有世界上很大比例的财富。与此同时，许多美国人正在为支付医疗费用和学生贷款而苦苦挣扎。有些人甚至无家可归。正如这条热门推文所指出的那样，世界上许多人确实在挨饿。
贝佐斯的千亿财富
但，让我们更仔细地看看杰夫·贝佐斯拥有什么、做了什么，看看他到底有多少恶龙特质。
#1：贝佐斯有史诗级宝藏吗？
是的，他是世界上最富有的人，就像我们说的。他的净资产约为1080亿美元。那肯定能买到金光闪闪的财宝，多得足以让人费劲趟过。
那么，贝佐斯至少有1/3的恶龙特质吗?
不一定。在史矛革的宝藏和贝佐斯的财富之间，有一些至关重要的不同之处。
史矛革的宝藏主要由硬币和奢侈品组成：珠宝、金杯等。换言之：货币和供个人使用的财货（经济学家称之为“消费财”）。
现在，贝佐斯肯定有大量现金和大量“时尚生活用品”：5栋豪宅，至少一架私人飞机，等等。但他价值1080亿美元的财富中有95%是由（…）亚马逊带来的。
这到底意味着什么?
好吧，那千亿美元和银行里的货币无关。这些“财富”是他拥有的亚马逊大部分股份的价值。
而亚马逊是由什么构成的呢？
再说一次，我们在这里可不是在谈论大量金钱和奢侈品。我们在谈论商业。例如，要完成你、我在亚马逊网站下的订单，就要发生一种大规模运营：仓库里装满了每天处理大量数据的电脑。然后是完成这些订单所需的一切：占地面积达10万英亩的设施、10万辆电动送货卡车，等等。
这些东西构成了贝佐斯的大部分财富：不是供个人使用之物，而是用来制造其他东西的东西。经济学家称之为“资本财”。
这是一个与恶龙传说非常不同的故事。我们通常不会想象龙坐在一排排服务器和一队队卡车上的图景。
所以，为了公平起见，我们应该进行以下修订：
龙的特质#1（修正）：史诗级宝藏主要是由金钱和个人物品组成的。
这绝对不是贝佐斯的情况。
了解亚马逊
恶龙特质＃2如何呢？贝佐斯只是“睡”在他的巨额财富上吗？如果这是他的方式，他不可能白手起家。这是他1999年办公室的照片：
如果贝佐斯是个懒人，他不可能把自己的公司从一张小桌子和一块喷漆招牌，发展成世界第三大最有价值的公司。有了像亚马逊这样庞大而复杂的运营机构，你不能想当然地认为事情会进展顺利。经营这样一个企业，成本极度高昂。而且他的客户也没有被迫向他购买。作为首席执行官和股东之一，贝佐斯必须细心照料好公司业务，并做出许多艰难的决定，否则事态可能会迅速恶化。大公司总是从云端跌下、滑向破产。只要谷歌一下“Sears”。【注：西尔斯公司曾经是美国也是世界最大的私人零售企业。2018年10月15日，西尔斯正式向美国破产法院申请破产保护。】
贝佐斯不是昏昏欲睡的龙。所以他身上恶龙特质＃2的成分为0。
最后，贝佐斯是否只为一己利益而霸占他人迫切需要的资源？的确，他豪宅里的木头和玻璃，不能用来安置无家可归者。
但只要记住，他的财富主要是商业资源。而且贝佐斯也不可能用他的叉车去仓库附近兜风。要能够从这些机器和建筑中得到什么好处，他的唯一方法，就是用它们来送货给客户。因此，他的亚马逊客户（2016年为3.1亿人），也从他的财富中受益。想想看，你有多欣赏地看到自家门口的亚马逊购物盒，再把这份欣赏乘以3.1亿就可以了。
是的，他从送货中得到报酬。但他将其中大部分，再投资到亚马逊。此外，他与员工们分享了大量财富（截至2019年初，共有64.75万名员工，让亚马逊成为美国第二大私营雇主），他如果没人帮助也就无法使用这些资本财。
因此，数以亿计的顾客和工人受益于贝佐斯让其财富发挥作用的方式。这完全不是什么“窖藏”（守财）。
最终结果：三投不中
三种恶龙属性皆为零
教益是什么？当然，贝佐斯和其他人一样，也有缺点。但他不是人中恶龙：不是道德上的怪物，只为一己利益而懒惰地占有宝贵资源。他是一名积极的生产者，谨慎地让资源发挥作用，为数亿人创造价值。
换言之，他是一个成功的企业家。与其说他是怪物，不如说他更像英雄。
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