聚焦大食品大营养大健康领域，打通科技成果转化全要素路径

武汉轻工大学作为一所全国最早培养粮食行业专门人才的学校，在进入新时代后，积极响应“创新驱动发展战略”、“健康中国”战略，主动打造“新工科”引擎，聚焦“大食品、大营养、大健康”领域，努力探索科技成果转化新机制体制，激活打通成果转化全要素路径，从而促进了科技成果转化，为服务社会和地方经济发展作出了贡献。



01

成立校科技成果转化工作领导小组

构筑成果转化顶层设计“瓴”要素

为加强学校科技成果转移转化工作的领导，总体把握科技成果转化政策，处理重大成果转移转化事项，2018年，学校成立了以书记、校长为组长，各主要相关部门负责人为成员的科技成果转化工作领导小组，加强学校科技成果转移转化顶层设计，指导成果转化宏观规划和政策制订，审查审批科技成果转化重大事项，完善成果转化决策机制，构筑了学校成果转化的“瓴”要素。02

打造“新工科”引擎

形成大食品大营养大健康领域“聚”要素

学校主动适应以互联网信息技术、人工智能、大数据、智能制造与新材料为主元素的“新工科”建设要求，甄选了食品、营养和健康领域优势学科和特色专业优势，提出了“大食品 大营养 大健康”发展战略，将要素向该领域聚集，实现由传统的农产品加工向食品营养与功能食品拓展，由传统定性的生物营养研究向精准定量的生命健康科学拓展，由传统的农产品加工装备向人工智能制造装备技术拓展，由传统的毫米级的研究尺度向微米级纳米级量级拓展。以此促进教育教学改革，调整学科布局，推进学科交叉融合，彰显专业特色优势，整合科技创新平台，努力培养大批新兴工程科技人才，推动实现在“新工科”背景下学校人才培养和服务经济社会发展的同频共振，形成成果转化领域的“聚”要素。03

建立技术转移中心

打造成果转化服务“媒”要素

为促进科技成果转化，学校于2011年组建了“技术转移中心”，并成为湖北省首批技术转移示范机构，进行科技成果转移转化的中介服务。2018年，学校又成立了“国家粮食技术转移中心”，成为国家粮食和物资储备局授牌成立的首家也是唯一一家粮食行业技术转移机构。技术转移中心搭建了互联网+的”粮科网”科技成果交易信息平台，立足湖北，服务全国，为科技成果转移转化提供全方位的“媒”服务。04

大力推行机制体制创新

激发科技成果转化“活”要素

学校不断推行制度改革和机制创新，不断制定修订完善科技成果转化办法，按照“荣誉权归学校，知识产权归研发团队”的原则，授予研发团队科技成果知识产权，给予研发团队（即成果完成人）自主决定成果转化方式和定价方式的权利，并将转化收益的95%份额分配给研发团队（即成果完成人）。技术经纪人帮助研发团队完成成果转化的，研发团队可以从95%的收益中拿出最高30%的转化收益支付佣金。同时还针对成果转化还设计有公示、风险防范等保障机制，大大激活科技成果转化的“活”要素。

05

大力加强创新转化团队建设

打造科技成果转化“人”要素

学校提倡“人人进团队、每个团队归属一个平台”的思路，着力加强科技创新和成果转化的团队建设，并给予专项经费资助。遵循“强化特色，突出重点，目标导向，分类指导”的原则，按照“打造一批团队、完成一批项目、产生一批成果、培养一批专家、支撑学科发展”的目标，组建了“谷物资源精深加工与综合利用”等30个校级科技创新团队和若干个院级创新团队，并依托学校建立的60余个国家级、省部级工程中心、校企研发中心等，为科技创新、成果转化提供了“人”的要素。

06

放水蓄池养鱼

充实提升科技成果转化的“供”要素

近几年，学校每年筹集200万元左右的专项经费，加强知识产权宣传、培训，支持知识产权创造、保护和运用，加大高价值专利培育力度，并制订相关激励措施，放水蓄池养科技成果。学校专利成果得到快速发展，累计获得授权专利1000余项，其中发明专利300余项。还有其他非专利成果200百余项。这些科技成果大大充实了学校专利池、成果库，为科技成果转化提供了扎实的“供”要素。

07

加强产学研合作

畅通成果转化区域主体“合”要素

学校非常重视校地校企合作和产学研合作工作，先后与恩施、随州、荆州、荆门、黄冈、孝感等20余个地市（州、县）签订战略合作协议，全方位地为地方经济发展提供服务。与200余家企业建立紧密合作关系，开展技术开发、技术咨询、技术服务等工作，与几十家企业共建工程中心和校企研发中心等机构，联合企业开展技术创新，帮助企业提高技术创新水平，加速科技成果转化，畅通成果转化区域和主体结合融合的“合”要素。

总之，在国家和省大力实施成果转化工程的形势下，学校科技成果转移转化工作取得良好成效，正蓄势待发，以“涨”姿势迎接未来。

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文字：科学技术处（产学研合作与成果处）

图文编辑：吴伊然

责任编辑：郑璐淳/吴伊然