谢主隆恩跪久了，总想有一天能挺起腰板做人
非常喜欢的一首宗教歌曲，推荐给你！
（一）
做皇帝，是每个中国男人的终极梦想。
很简单，因为“普天之下莫非王土，率土之滨莫非王臣”。一朝皇权在握，你不仅可以杀尽天下负心之人，还能泡尽九州可爱之妞。世间一切都牢牢攥在你的手里，别人的一切所得都拜你的“皇恩浩荡”。
虽然大清已经完犊子一百多年了，但不可否认的是：“皇权崇拜”的“那根脏辫子”在不少中国人心中依然还没剪掉。
极权治下，一个无一例外的典型特征就是：强调等级森严，尊卑有别，贵贱分明。而尊卑和贵贱的标准则完全交给“家长”来决定——皇帝显然就是封建社会中的“大家长”角色。
几千年的皇帝梦和为帝制服务及正名的儒家文化，几乎已经快将中国人教化的坦然接受生而不平等了，以至于历史上，老百姓只有在没饭吃死路一条的时候，才有陈胜吴广等异类喊一句“王侯将相宁有种乎”？
尊卑有别显然是十分反人类的，凭什么你可以做公主我就得当丫鬟，每天看脸色刷马桶不说，最后他妈的嫁给个太监还得和没鸟的老公一起跪下来毕恭毕敬地“谢主隆恩”？
感谢国家，我们毕竟没有生活在帝王治下，两千年来，中国人至少在书面上，第一次实现了“人人生而平等”。再也不必每天三叩九拜，男人们虽然都肾虚，但煌煌九州，除了媒体圈儿之外，的确再也找不到一个被阉的男人了。
但帝制极权熏陶出的“家长式管理思维”依然非常魔幻、非常广泛地存在于当今这个已然靠电力和互联网维系的社会中。
比如薄熙来在办公室可以堂而皇之地怒抽时任堂堂重庆副市长的王立军一记耳光；比如去年冬天，沈阳一个火锅店竟然当众令员工跪拜老板，并高喊：“感谢老板给我工作”。
话说，这个新闻当年简直把我吓的丢了一个器官，成了太监，分分钟想跑到老板办公室“咚咚咚”磕上三个响头，然后高呼一声：谢主隆恩，吾皇万岁、万岁、万万岁！
（二）
我毕业工作7年，遇过恩人，见过小人，也撕过伪君子。
工作中不怕加班，就怕加完班老板找我谈感情谈理想谈愿景，因为我知道一个爱谈愿景的老板往往不爱谈钱，他满嘴都是让你抬眼看银河系，眼光要放长远一点，老板谆谆善诱：“小伙子，好好干，总有一天咱们人类能够冲破太阳系，成为银河系最瞩目的文明体”！
我不知道有多少人和我的感受一样：听到不谈钱的未来和听科幻小说的感觉是一模一样的，这一切咋就那么科幻呢？
不知道你们有没有遇到过这样的老板：动辄谈未来谈愿景就是不谈给员工涨工资，整日里在朋友圈里转发一些：《你应该感谢你的老板》、《好员工的十大标准》、《不能和公司一起扛的人请你离开》、《你炫耀诗和远方时，你的老板正彻夜不眠》这样令人鸡皮疙瘩掉满地的创业者心灵鸡汤；喜欢开会，喜欢在会上谈自己的不易，谈创业的不易，谈员工应该对公司心存感激，谈你们要对得起自己的工资，谈公司不会亏待任何一个努力的员工，但就是没有具体的激励措施……
我遇到过，不仅如此，我那个老板还信佛，在他的世界观里，你拿三千块钱干一万块钱的活儿，这叫给自己“积福报”，累死累活连抱怨都不能说一句。你万一受不了要离开这个团队，理由千万不能说是因为钱少事儿多没发展，不然他就要把佛祖搬出来说你这是给自己“埋业报”，小心恶有恶报！
他的这些言辞一度让我对我佛慈悲产生了深深的怀疑，彼时，佛祖他老人家在我眼里不再慈悲，倒像是一个十足的周扒皮的形象，老板说一句“随喜你的功德”，就可以堂而皇之地将年终奖扣下不发了。
我并不觉得我的格局有多么低下，尤其对于当年那个刚刚大学毕业的慧超而言，我必须盯着老板那个鼓鼓的钱包，的确，钱包浅薄的可以让人一眼望穿，但那里装着的是我下个月的房租呀。
我一直认为：最好的企业文化一定是最大程度上激发个人的欲望和潜力，而不是动辄叫员工感恩公司，跪拜老板，给企业或组织唱赞歌，然后老板本人像个大家长一样立下一堆源于自嗨，止于自我满足的傻逼规矩。
所有互联网企业的老板都眼红张小龙这样的世界级“产品经理”，张小龙和马化腾的故事大家都耳熟能详了，企业家扪心试问：你们又有几人真正地能做到马化腾这样的“绝对放权”？
恐怕早就拍桌子瞪眼睛了吧：“连公司高层例会都敢推脱不开，反了你了！在我的公司，谁也不能搞特权，在我的公司，你要么乖乖来开会，要么给我滚蛋！”
有的时候，“我的公司”和“我们的公司”，一字之差，成就的却是天壤之别。
（三）
当一直跪谢“皇恩浩荡”的人突然之间挺起腰板，抬头仔仔细细地看了一眼“龙椅”上的恩人，发现恩人正玩着自己的老婆吃着自己打的兔子，还摆出一脸恩赐的表情。你说，那个跪在下面的人心里是什么感受，我想，只要他没有罹患斯德哥尔摩综合症，大抵上都会问一句：凭什么？
如果这个场景放在企业里，就是一种必然走向撕逼的，终点必然将不可避免地是分道扬镳的危险合作关系。
几个人聚在一起，如果本质上是为了牟利，是为了赚钱，那不管你的名字叫公司还是叫社团亦或者其他稀奇古怪的名字，在经济学的本质上都是公司属性，既然是公司属性，本质上成员之间都是合作关系。
明白的老板将员工当做自己的财富，糊涂的老板却将自己当做救赎员工的观音菩萨。
在如今互联网企业上来就谈股权、期权、合伙人的时候，有那么一些十分传统的行业的管理者，还抱着几百年前的规矩不放，试图用“家长式”的高压规矩管理一群聊天用微信打车用Uber的员工，这就像关羽举着青龙偃月刀一下子跳到一辆坦克面前，任你关二爷舞舞扎扎地脸再红、眼再眨，也是白搭，不可避免地将被时代轰成一滩齑粉。
看到这里，你一定以为我在写最近德云社众人的争端。我想说的是：真的不是，我想表达的是一种当下在中国企业和组织管理中，一种十分普遍的、陈旧的、家长式的、蛮横粗暴又兼具施舍性的管理观念。
我想说的是，即便曹云金所言全部属实，你也得承认，每个人的心里都住着一个“暴君”，郭德纲既不是第一个，更不是最蛮横暴戾的那个。
我既非德云社中人，更无相声圈中友，无法评判此次争端中孰是孰非，只是透过现象看本质：觉得中国实在有太多管理者骨子里依然是“家长式”土皇帝的做派，顺我者昌逆我者亡，而导致企业或组织陷入人事之间的巨大内耗，逐渐失去增长动力。
类似就像“欺师灭祖”这样的词汇，在我的印象中，似乎一直只存在于武侠小说中，未免过于玄幻了。大家不过是聚在一起合作，一起发财而已，明明都是因为钱闹的不愉快，怎么一言不合我就将你祖宗都灭了呢？
不讳言地说，这种管理者在政府或国企等“传统体制”中，数量最多。去年底，我一个公务员朋友辞职了，主要原因是因为挣钱太少，次要原因是因为他实在受不了他的领导私下里一副“颐指气使”，公开场合一副“礼贤下士”的姿态了。
我非常支持他辞职，以他的才华和能力，体制只会扼杀他。实际上，我觉得礼贤下士这个词本身就挺傻逼的，可怜中国的文人竟然一直把它当做褒义词。大家不过都是给朝廷打工，凭什么你官大几级，就连带着人格都比我高几级，你尊我卑，你和我握个手，我就得三天不洗手还要在镜头面前激动地哭上一鼻子呢？
这么多年，无论是身边的还是网络上的，许多针对中国式管理者的撕逼，其背后折射出的影子，多多少少都能倒映出“领旨谢恩”的颐指气使与希望“当家作主”自强自尊之间的较量。
（四）
说到技艺传承，说到师徒关系，无论你的行业再传统，只要本质上是为了给组织牟利，那就和公司里老员工带实习生是一个道理。
大家都不免做过实习生，你是愿意每天跪谢皇恩浩荡，舔人家的残羹冷炙；还是保持尊严，大家平起平坐站着挣钱呢？本质上都是一种合作的关系，你跟我谈什么感恩和“再生父母”啊？
感恩这种事儿，就和两个人之间搞暧昧一样，绝对不能捅破。听到合作伙伴和你说“我对你有恩，你要想着报答”，差不多和睡在你上铺的兄弟突然之间对你表白的心理效果是差不多的：
“我把你当哥们儿，你他妈竟然要睡我”，“我不过给你打工，你他妈竟要让我跪下叫爹”，面对这样史诗级的尴尬，菊花是必然一紧的，心情是必然惆怅的。
动不动让员工感恩自己，三叩九拜、谢主隆恩的，我就想问问：老板，你数着那些员工给你赚的血汗钱的时候，不亏心吗？
感恩是一种很美好的情感，但感恩很容易变成一种道德绑架，你如果一定要用“感恩”去绑架别人，那就要做好人家有一天找你撕逼的心理准备，以免被你自以为付出100%真心的好员工好徒弟的怨恨之心，吓到。
永远警惕那些动辄让你感恩的任何组织！那些你人生中真正的恩人，绝不会让你跪着和他说话。
这里是思维补丁，谢谢你的阅读。
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