“新商业”呼啸而出！到底怎么玩？听听业界大咖的声音
6月30日下午，在江苏智儒投资管理有限公司创始人朱逸的主持下，万商俱乐部南京分部第一期线下沙龙“新商业的N种方式”在新百商场B座剧盒梦想圆满举办。
南京新百股份有限公司常务副总裁苏杰、中央商场集团副总裁刘梦捷、路劲产业集团副总裁王俊、南京耘初文化总经理谭宁、南京市室内设计学会副会长陈卫新等商业大咖出席了本次沙龙，共同研讨了时下最热的议题：新商业的N种方式。
商业是传统和古老的行业，千百年来源远流长，一夜之间“新商业”以新之名呼啸而出。什么是“新”，怎么做“新”，来听听业界大咖的声音。
路劲产业集团副总裁王俊
在路劲产业集团副总裁王总看来，文创商业不止是一些手作，关键在于求新和变革，区别同质化。其实它自身盈利很稀薄，所以需要变被动为主动。
当前的文创市场空间是足够的，重要的是产品内容如何，内容是否得到充实和扩展。做文创，商业人需要变革身份，从商业运营商转变为商业资产操作商，盘活不良资产，定制研发出新的体验产品，才能满足消费者的需求。
南京耘初文化总经理谭宁
南京耘初文化总经理谭总认为，文创空间最大的问题是：小众、低频、不刚需，所以做文创一定要和刚需结合。而文创的核心归根到底还是人，所有的想法、内容都是来于人。商业公司做文创，重要的是找到会做文创的人。
其实，换个角度看，越不赚钱的项目越要坚持，现在接触到的各种有趣的人，未来很有可能进行跨界结合，前景可观。
关于新零售，谭总认为核心要点是做社群，为实体商业导流，而互联网就是聚拢客流的工具。
中央商场集团副总裁刘梦捷
中央商场集团副总裁刘总首先介绍了中央商场的新的商业运营板块“云中央”，云中央是以零售实体店为支点，通过技术智能互联，承上启下，打造以消费者体验为中心的数据驱动新零售业态，进而推动实体店与互联网深度融合。
今年，云中央和与乐友国际商业集团有限公司进行了战略合作。接下来，中商将和一家著名的日资便利连锁店合作，将会以每月10家左右的连锁店的速度在南京落地。
此外，中商还将把河西中央店作为新零售的试验地，进行新的运营模式的探索与孵化。
南京新百股份有限公司常务副总裁苏杰
南京新百股份有限公司常务副总裁苏总认为，做商业最大的对手是时势，现在在谈的新零售，以后还会有更新的方式，重要的是如何把存量重新焕发青春。
新百提出了商业混合体的概念，这其中最显著的是业态组合变化，把传统零售业态降到7成以下，将高低频业态搭配组合起来。此外，新百重视场景的搭建，把公共场景与品牌想结合。
同时，商城还要强化自媒体的可阅读性，增加阅读量，向精准客户传递信息。在消费者越来越趋向年轻化的时代，新百需要抓住这一部分群体，使老商场年轻化。
零售的本质是对顾客的吸引和沉淀。未来零售的发展一定是市场导向和顾客导向，零售市场越来越从供给端变成需求端。
最后，首批万商俱乐部南京分部副会长授牌仪式成功举办。
现场来宾合影留念
万商俱乐部成立于2005年4月13日，是国内目前最具影响力的商业及商业地产专业公益组织，发起人为商业及商业地产领域专家杨泽轩先生。
经过12年的发展，万商俱乐部已组织专业公益沙龙260多期，拥有紧密及非紧密会员5000+，专业人士覆盖国内TOP100的商业地产企业及标杆项目，并涵盖从政府、行业组织、资本、开发、规划设计、运营管理、资产管理、媒体、专业机构等全产业链人士。
今年5月20日，万商俱乐部南京分部成立，这是继天津、上海、深圳、广东分部后，万商俱乐部拓展分部的又一里程碑。
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