从原则、商业模式到深度思考：「循环经济」方法论及其创新解决方案（下）
「循环经济」科普系列的第一篇文章中，我们介绍了循环经济常用的几种框架和方法论（🔗 点击此处阅读），这一篇我们将通过介绍原则、商业模式、业务活动、思路这四个模块及相应的创新创业案例，来帮助大家理解如何在实践中迈向循环经济。
01
原则
产品和服务是否符合循环经济原则？我们通常可以从原材料、设计与过程等几个部分来进行思考。
原材料
☑️ 使用安全的材料和产品设计
☑️ 选择符合循环理念并能轻易拆卸的材料
☑️ 考虑原材料的路径和链条
💡 创新案例 - 佳博盛材料科技
让再生塑料质量好比新料，这是佳博盛材料科技的宣言。
再生塑料的产业链涉及多个环节，从链条的源头原料、加工、制品、应用、回收、分选、再生加工到再次应用，每个环节的从业者利益诉求和质量标准不同，这是再生塑料难以实现标准化和稳定质量的原因之一。
由四川大学高分子材料工程国家重点实验室团队投资的初创企业佳博盛致力于管理原材料供应链上的每一环节，依靠稳定的废弃塑料来源、领先的再生塑料高值化技术和可视化的溯源追踪，实现纯净、稳定、标准、可溯源的再生塑料颗粒和应用解决方案。
图源：佳博盛
💡 创新案例 - Ooho
初创公司 Notpla 以海藻为原材料，开发出 Ooho 这种包装材料，用于取代饮料和调味品常用的塑料包装。Ooho 可食用、可家庭堆肥，而且海藻是大自然中再生速度最快的资源之一。91%的用户认为 Ooho 的外卖酱料和调味品包装“方便使用”或“比普通包装更方便使用”。
Ooho 的“海藻球”番茄酱料包
来源：Notpla
设计
☑️ 在设计初期就考虑逆向物流
☑️ 以模块化的设计方式来实现更方便的拆解和替换
☑️ 更耐用、更容易维修与维护的产品设计
💡 创新案例 - Shoey Shoes
儿童的脚每3个月就会长半个码，所以鞋子通常在穿坏之前就会被淘汰。与此同时，一双普通的鞋子包含多达60种不同的材料，需要160多道制造工序，在材料选择和童鞋的预期使用寿命之间存在着巨大的不匹配。
设计师 Thomas Leech 把童鞋设计成了“可拆卸”模式，让有价值的部分可以有效地被再利用和回收。此外，这些童鞋完全由废料生产，结合了新材料复合材料和简化的生产技术。
来源：thomasleech.co.uk/#/shoey-shoes/
过程
☑️ 提高能源效率和使用可再生能源
☑️ 管理自身业务对环境的影响
☑️ 在业务范围中促进公平
💡 创新案例 - QWSTION
瑞士包袋公司 QWSTION 尽可能在生产和运营过程中减少对环境的影响。原料选择使用接近100%天然和可再生的纤维材料，以不含 PFC 的防水涂层避免有害物。纱线生产方式取自古老制纸技术，以蜂蜡作为防水涂层，并用植物鞣革取代标准鞣革避免污染，尽力不对环境造成负面影响。此外，在仓库等场地建设上，QWSTION 也会遵循“零能耗”原则。
可完全降解、取材于香蕉的纤维及其制品
木料全部取材于当地的“零能耗”仓库
来源：QWSTION
02
商业模式
☑️ 思考如何在商业流程中促进循环
☑️ 以倡导和激励的方式联动顾客和利益相关方
💡 创新案例 - Patagonia
美国户外设备零售店 Patagonia 把循环经济理念深深结合到自身商业模式和顾客关系中。他们致力于制造耐穿耐用的装备、回收旧品、推出了鼓励顾客购买二手产品的 Common Threads 平台和帮助修复配件的 Worn Wear 项目，呼吁顾客减少购买新品。他们还即将推出设备租赁，进一步减少碳足迹。
来源：Patagonia
💡 创新案例 - 英特飞 Interface
英特飞和伦敦动物协会（ZSL）合作，通过 Net-Works 这一倡议，让全球最为贫困的渔民社区收集对海洋生态造成严重损害的废弃渔网，将其重新销售回全球供应链。英特飞可以因此获得可用于模块地毯生产的可回收尼龙来源，而当地社区则能够获得保护其自然环境的长期奖励。
来源：Net-Works
💡 创新案例 - Kaer 空调公司
产品即服务是实现循环经济的重要创新模式。成立于1952年的老牌新加坡 Kaer 公司受到 Netflix、 Spotify 等商业模式启发，将空调即服务模式（ACaaS）运用于空调系统设计、安装和运行之中。
在 ACaaS 模式中，Kaer 购买客户的空调资产，并承担起运营、维护和升级这些资产的责任。客户不需要投资任何空调设备，只是这些资产的消费者。
ACaaS 模式为 Kaer 提供了大量的数据，他们对这些数据进行分析，以推动其空调服务水平的提高。这为 Kaer 的客户转化为更低的能源成本，使之成为一种双赢的方法。
今天，Kaer 公司管理着7000万美元的资产，为超过1000万平方英尺的空间提供服务。
来源：Kaer
💡 创新案例 - 共享经济
共享经济也是循环经济的一种模式。消费者希望便捷地获得最新款式服装手袋、最新款手机、电脑或相机，但这些消费会给他们带来很大经济压力，另一方面也会造成很大环境影响。以共享的方式去分享服饰、手机等产品都是将“拥有权”变成“使用权”的一种，从而减少浪费、促进循环。
03
业务活动
在所有业务涵盖到的范围内，全面地去思考一个产品或服务的全生命周期会关联到哪些利益相关方——不只是客户，可能也包括制造商、业务范围内的社群、政府部门、当地环境等等，从更高的层面出发来规划业务所及范围内产生的影响。
04
思路
最后，建议大家从更多元的维度和群体去设计自己的商业行为，例如：更合适当地资源供给的材料选用、更能支持当地社会议题的供应链规划、更符合当地经济情况和基础设施的商业模式……不仅仅依靠一种模式或套路来服务所有市场需求，而是根据情况进行调整。
循环经济涵盖的是我们生活当中的一切，并不仅仅特指某种产品或服务。它也无法单靠一家机构或是一个团队就能推动。我们鼓励所有大小企业结合彼此的力量，带来更颠覆式的创新、整合资源、分享专业知识、一起探索并普及创新解决方案，进而降低成本；也希望更多人共同朝着循环经济这个理念靠近，这样才能真正推动更可持续的美好未来。
「循环经济」是 Makeable 和 Impact Hub Shanghai 在2021年重点关注的议题之一，计划推出一系列相关介绍与探讨。第一篇介绍了基础工具与框架，本文将介绍循环经济的应用创新解决方案。欢迎关注。
参考资料：
各品牌官网
https://www.ellenmacarthurfoundation.org/
https://net-works.com/about-net-works/
https://www.enterprisesg.gov.sg/inspiring-stories/kaer
题图来源：Unsplash
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