企业设定碳目标，如何才能更“科学”？
在中国实现“30·60”碳目标的道路上，企业的积极参与至关重要。事实上，有远见的企业已经洞察到低碳转型的紧迫性和潜在积极影响，并开始设定自己的碳目标。包括国电投、宝武钢铁、大唐、华电等在内的央企已经将碳达峰时间线提到了2023或者2025年。中国工商银行、中国建设银行等多家银行纷纷宣布将承销“碳中和”债，腾讯、蚂蚁集团等互联网大厂也已经锁定了相关目标。
然而，在制定相关目标时，如何能够确保目标并不是一串空想出来的数字，而是建立在客观、科学、可信的基础上？又如何确保减排目标有足够雄心，能够真正推动气候目标的实现？这正是“科学碳目标”（Science Based Targets，以下简称 SBT）的价值。
CDP 全球环境信息研究中心、世界资源研究所（WRI）、世界自然基金会（WWF）和联合国全球契约组织（UNGC）共同发起了“科学碳目标倡议”（Science Based Targets initiative，以下简称SBTi），目标是推广和设定 SBT 的最佳实践，并为承诺设定 SBT 的企业提供工具、资源与培训，希望更多企业能在减少全球温室气体排放方面发挥主要作用。
英国气候科学家 Ed Hawkins 搜集了自1850-2020年来地球的气温资料，制作了“全球变暖”的可视图表。©️ Professor Ed Hawkins (University of Reading)
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碳中和、净零排放、1.5°C，到底都是什么？
在了解 SBT 之前，首先需要厘清一些基本概念。在谈论碳排放及气候变化时，可能常常会听到这些词汇：净零排放、碳中和、气候中性，还有1.5°C 和2°C 这些数字。这些都是针对气候危机的行动目标，其背后代表着不同的要求和使命。
对气候变化议题略有关注的人对于“1.5°C”和“2°C”这两个数字应该不陌生。2015年12月，《联合国气候变化框架公约》（UNFCCC）近200个缔约方在巴黎气候变化大会上就《巴黎协定》达成一致，明确提出到本世纪末，将全球平均温升保持在相对于工业化前水平2℃以内，并为全球平均温升控制在1.5℃以内付出努力。
净零排放（Net-Zero Emission），一般指的是在一定期间内人为温室气体的排放量与人为消除量完全抵消时的状态。
碳中和（Carbon Neutral）指的是一定期间内二氧化碳的排放量等于消除量。换句话说，就是在一定时间内，由企业、团体、个人等人类活动直接或间接产生的二氧化碳排放量，可以通过节能减排等技术和植树造林等手段来抵消，实现二氧化碳的“净零排放”。
而当一个组织的活动对气候系统没有产生净影响时，就是气候中性（Climate Neutral）。在气候中性的定义中，还必须考虑区域或局部的地球物理效应，例如来自飞机凝结轨迹辐射效应等。
二氧化碳是温室气体的主体，根据联合国环境规划署数据，2019年化石二氧化碳排放量占温室气体总排放量的65%。但除了二氧化碳之外，需要控制的温室气体还包括甲烷、氧化亚氮、氢氟碳化物、全氟化碳、六氟化硫和三氟化氮。
对于大多数企业而言，碳中和、净零排放和气候中性的含义是基本一致的，因为它们的生产经营活动主要排放的是二氧化碳。但是某些行业也可能需要考虑其它温室气体的影响，比如农业生产中释放的甲烷。目标对象不同，达到净零排放的时间线就会有所不同。
政府间气候变化专门委员会（IPCC）提出，如果全球温升要限制在1.5℃ 目标，世界需要在2030年左右将二氧化碳排放量减半，并在本世纪中期达到二氧化碳净零排放。此外还需要在整个经济中大幅减少非二氧化碳的温室气体排放。而在 SBT 的定义中，只要符合实现《巴黎协定》气候目标的温室气体减排目标，就可以被视为“科学”。
02
设定科学碳目标对企业意味着什么？
SBT 方法的关键组成部分包括碳预算（确定将全球温升控制在远低于2°C 和1.5°C 以内可以排放的温室气体总量）、排放情景（确定减排的量级和时间）以及分配方法（确定了如何在企业之间分配碳预算）。企业可使用科学碳目标设定工具，模拟用不同方法设定的目标。
目前，SBT 提供了三种目标设定方法：绝对排放量收缩、行业减排法和经济强度收缩。企业可根据需求选择，SBTi 也对不同部门可以使用的方法做出了建议，其中主要推荐的是前两者。
绝对减排目标指的是与基准年相比，截至目标年整体减少的温室气体排放量（比如：与2020年的水平相比，截至2025年，每年二氧化碳当量排放量减少30%)。按照“全球平均温升远低于2°C”的情景，企业需要达到的最低减排量为每年线性减排2.5%。根据“全球温升1.5°C”的情景，年度线性减排目标为4.2%。行业减排则主要针对能源密集型行业提供具体减排路径，其中包括电力、钢铁、铝、水泥、纸浆与造纸和服务业/商业建筑等。
企业设定 SBT 不光是为气候与环境作出贡献，也能为企业自身带来收益。一项关于 SBTi 公司的调查显示，79%受访企业的高管认为，实施 SBT 计划可以帮助他们提升品牌声誉，尤其是在消费者环境意识日增的当下，能帮助品牌获得更多消费者的认可。对于越来越关注公司环境政策的投资者而言，SBT 也可以成为一个指示标。52%的企业高管认为，设定 SBT 让他们向投资者展示了自己在碳排放问题上的态度与决心，从而让投资者对公司业务更有信心。除此之外，设定 SBT 还能够帮助企业更好地推动公司创新，帮助他们在竞争中获得更多优势。
03
科学碳目标让企业深度拥抱变革
SBTi 网站显示，截止2021年7月15日，已经有1602家公司采取了相关行动，其中641家公司对1.5℃的碳减排目标作出承诺。
©️sciencebasedtargets.org
从来自化工、软件服务、半导体及半导体设备等10个行业的35家中国（大陆地区）企业也已经承诺参与，其中包括瑞安房地产、中通速递、百胜中国、造纸企业山鹰国际、软件服务企业三七互娱等。其中，京东物流和联想集团两家公司已经明确设定了1.5℃的减排目标。
作为设立 SBT 的第一家中国物流公司，京东物流承诺了“与2019年相比，到2030年碳排放总量减少50%”这一目标，在包装、仓储、运输和后续回收等环节都做出了“绿色”布局。
©️京东集团《2018-2020年可持续发展报告》
联想集团的目标为到2030年，实现公司运营性直接及间接碳排放减少50%、部分价值链的碳排放强度降低25%，力争于2050年达成温室气体净零排放。其中，低碳数字化技术、全供应链的低碳转型和智能循环包装是联想集团实现碳目标的主要措施。
从加入 SBTi 企业的实践来看，长远来看，要在2050年实现1.5℃ 的目标，需要在价值链上进行系统性的改革。包括雀巢、宜家、联合利华、爱立信等在内的全球企业都在重新审视价值链中的供应链环节，也通过行动释放信号——许多公司将解决价值链影响的相关战略设定为关注重点，并与供应商合作减排。
例如，发布“净零供应链承诺”的联合利华承诺到2030年彻底淘汰清洁及洗涤产品中源自化石燃料的化学成分。这意味着他们必须探索新的创新方案，拥抱新的合作伙伴。为此，联合利华将提供10亿欧元的研究和开发资金，用于资助生物技术研究、二氧化碳利用研究、低碳化学研究、可生物降解和节水产品配方研究。
毫无疑问，供应链上的深化改革将是实现企业未来深度脱碳的重要部分，这也意味着越来越多的公司将寻求净零排放的创新解决方案，为这一领域的创新创业者带来更多机遇。
撰文：Daisy 陈芊伊
参考资料：
《科学碳目标设定手册》v. 4.0
Foundations for Science-Based Net-Zero Target Setting in the Coporate Sector v. 1.0 https://sciencebasedtargets.org/resources/legacy/2020/09/foundations-for-net-zero-full-paper.pdf
Raising the Bar https://sciencebasedtargets.org/resources/files/SBTi-Progress-Report-2019-FINAL-v1.2.pdf
https://tisi.org/17951
京东集团《2018-2020年可持续发展报告》https://ir.jd.com/static-files/08472b09-972b-424c-a13b-54eeb6b7a6f7
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