养猪，包吃包住，月薪2w

转载自公众号：「新希望六和招聘」

作者：「新希望六和HR李博」

导读

1999年，华为营收120亿，员工1.5万人，校园招聘2000人；20年后，营收8588亿，员工19.4万人。

2019年，新希望六和营收821亿，员工7万人，校园招聘1万余人，全力发展养猪事业。

2009到2018的十年间，全国年均生猪出栏6.9亿头，最高达到7.35亿头；2019年，非洲猪瘟蔓延，大量散户退出市场，出栏量锐减至5.4亿头，中国上一次产猪这么少，还是2000年。在这5.4亿头商品猪中，只有6200万头来自产量最大的20家企业，占比11.5%；而在一年前，这个比例更是不到10%。

猪肉不是郁金香，不是房地产，更不是互联网泡沫，讲多少故事也吹不起来。

猪价飙升，不是猪爬上了风口，而是供给严重不足；但这确实是个风口，因为养猪行业要规范化了——中小型养殖户环保不达标、非瘟防不了，即使政府发放补贴，复养意愿仍然不强；未来或与大型企业合作，或继续退出市场，空出的，将是2万亿市场超过80%的份额，以及全国人民的猪肉蛋白安全供给，还有广大农村的就业和小康。

01

规模化养猪到底是干嘛的？

顾名思义，现代化养猪要上规模，就需要对猪生长的各个阶段进行专业分工，大致包含以下几个环节：

公猪站：负责公猪饲养管理工作，后备公猪调教、成年公猪采精及精液稀释

配怀舍：负责断奶母猪、怀孕母猪的饲养管理工作，分批次进行配种

分娩舍：负责批次分娩工作

保育舍：负责保育仔猪的饲养管理工作

育肥舍：负责育肥猪的饲养管理工作

生物安全岗：负责闭环生物安全体系的执行与检查工作

当猪只数量以几何级数增长后，就必须采取集约化、自动化的猪场设计，才能合理利用资源、高效饲喂清洁、保障环境友好与食品安全：

02

我完全不懂养猪，

就觉得有前途，

可以去吗？

显然，养猪要突破几千年来家庭饲养为主的模式，需要相当的技术门槛和专业管理水平。

你可能来自很好的学校，取得不错的成绩和学历，但还无法胜任最基本的工作。一方面，你需要从基础的技术操作学起，另一方面，放弃原来的专业多少有些可惜。

多数时候，我们高校的人才培养都滞后于市场需求。入校时选择的热门专业，到毕业可能已经凉了。以前电商火爆，现在BAT缩招，互联网巨头都转战线下；地产横盘两年，空置房能装下全世界，进入存量争夺；物流、旅游都有广阔的市场，但行业模式固化，人才饱和……

就业难度是由供需关系决定的。在充分竞争的校招市场上，个体实力相当（工作经验、专业成果接近），如果你所应聘的岗位，要求相关专业，以及一些通过率很高的证书，多半只是因为投递人数太多，才刻意设置一些门槛以降低招聘成本。

假如有岗位放宽专业要求，并且提供不错的待遇，多半说明人才稀缺，发展空间较大（并不一定适合）。所以，别被专业束缚，到市场最需要的地方去，那里一定是人才的蓝海。

03

然而问题来了。。。

你愿意养猪，就可以养吗？

一家企业，敢于招聘完全没有经验的同学从事专业技术工作，一方面是相信他们可以快速掌握技术要领，另一方面更看好这些同学未来3~5年的潜力，愿意为此投入高额的培训成本（除培训费用外，更重要的是时间成本、同等时间贡献差异等等），并承担工作失误、人员流失的风险。

所以，都知道猪企大规模扩张、招聘，但只有新希望六和不限专业。

对于相关专业同学，你们工作初期在技术操作上更具优势，但多元背景同学却可能在复杂的生产和人员管理上胜出。例如，当前猪肉市场消费需求旺盛而产能严重不足，作为经营管理者，采取哪些措施，可以提前避免生猪供应链生产端的牛鞭效应？国家批准生猪期货，作为猪产业龙头，我们如何促进市场规范化，并运用金融工具对冲风险？

而招聘人员，在面试环节会重点考察候选人的综合素质、学习能力、沟通表达，以及事业心。

面试，是双向选择的过程。你要选择适合自己的岗位，不是等待企业挑选。

新希望六和作为上市公司，会披露详细的经营情况，官网有岗位介绍，有些同学问工作地点在哪，动动手指百度一下就有新闻报道。花时间去了解，回答自己：我为什么投递这个岗位，我的优势是什么，怎样才能发挥出来？

我们的HR会开放微信给大家，不要连姓名都不说，大大方方自我介绍，把上面回答自己的话说出来。

面试官问你想在哪里工作，考虑什么岗位，有什么职业规划，是真的想听你的看法。尤其在非养殖岗位的复试中，面试官很有可能就是未来的直属领导，即使没有介绍，也要主动了解岗位要求和具体工作内容，包括工作地点、环境等其他信息。

我们希望每个同学都找到合适的工作，请说出真实想法，即使无法满足，也会真心祝福。

毕竟，再现代化的猪场环境也比不上都市写字楼和自己家。我们从事的是一线养猪工作，包吃包住但位置偏远，封闭管理并且有消毒水味，重视清洁但环境卫生需要每一个人来维护，日常与猪为伴，并没有你想象的那么可爱，难免还会引来家人、邻里的非议……

第一份工作影响整个职业生涯的走向，我们再三提醒同学要慎重考虑。

04

职业发展如何？

淘汰率会不会很高？

像军队、像学校、像家庭是新希望六和的根文化，我们有清晰的目标和严明的纪律，但重在奖而不在罚；生产一线的集体生活如同校园，同事亦师亦友，场长、主管都很年轻，大家同吃同住亲如一家。

只要适应生产一线的环境，不断努力提升自己，未来三年，新的项目成倍增长，有充足的场长岗位等着你们。

根据以往的成功经验，储备场长的发展路径大致如下：生产主管/放养主管（半年~1年）——场长助理/放养经理助理（1年~2年）——生产场长/放养部经理（2年~3年）——分公司总经理助理、副总经理（5年~8年）。

当然，如此大规模的校园招聘，和不限专业的场长储备，可以预见但我们极力避免人才流失。我们已经发现，个别心怀理想提早来到公司实习的同学，没能得到应有的对待——一些负责场内工作安排的同事，欠缺沟通意识，没有解释说明就进行分配，以及由于工程进度原因，少数同学目前的工作环境还比较简陋。

由此回到上一个问题，我们从事的是一线养猪的工作，这个行业处在传统向现代转型的初期，整体水平有待提高，需要大量优秀人才共同建设。既然选择在窗口期加入这份事业，就意味着机遇与挑战并存，先吃得下创业的苦，才等得到收获的甜。

05

不同岗位待遇如何？

对于这份稍显简略的待遇介绍，不少同学提出疑问。

首先，新希望六和的校招岗位执行全国统一薪酬标准，以岗定薪，同岗同酬，仅适度区分学历，作为对过往学业的尊重。自踏上工作岗位起，所有同事就站在同一起跑线，绩效是奖金分配与岗位晋升的唯一依据，英雄不问出处。养殖类（储备场长、储备兽医、储备放养经理）作为核心岗位，月度基本工资高于职能类500元以上，绩效基数和激励份额相应更高。

我们执行的是月度薪酬，之所以按照年度统计，是因为月度基本工资总额仅达到全年总收入的下限，此外相当一部分来自每季度发放的绩效工资和专项奖（尤其养殖岗位），具体数额与工作表现和项目业绩挂钩，无法标准化，所以划定了较大的区间——这是我们在岗位公平基础上为优秀员工施加的激励。

有同行在宣传中标榜“一人一薪酬”，人难免自命不凡，但仔细想想，同届毕业，差异定薪的依据何在？如果你真的特别，工作中自会展现，尚无依据就得到优待，这样的制度如何长久？

很多同学对希计划、朝阳计划、未来计划感到好奇，实际上，这些都是我们面向优秀同学设置的培养计划，不是具体岗位。在面试时，首先要选定自己适合的岗位，面试官会针对性评估是否入选三大计划。三大计划的名额有限，选拔标准较高，如果未能入选，也请不要气馁，一线岗位晋升的标准是统一的，与培养计划无关。

希计划的培养主要面向综合管理方向，需要和所有大学生一样在业务一线工作，进行锻炼，积累基层工作经验；采用加速培养的方式，总部会给予较多关注，定期组织高管交流活动，所以要求有很好的适应能力、学习能力和抗压能力，但晋升途径与其他员工一样，机会面前人人平等，能者上庸者下。

朝阳计划主要面向猪产业，提供最好的资源快速培养生产管理和专业技术人才，有机会在一年内成长为场长、兽医师、环保经理、工程经理等，但日常工作与普通岗位一样，如果表现不够优秀，同样无法得到晋升。

未来计划针对研发人才，面向博士和特别优秀的硕士同学，具体方向包括：遗传育种、兽医技术、动物营养、生产技术、工程设备、环保种植等。

06

入职以后是否有机会调岗？

入职一年以后，如果发现更加适合的岗位，可以申请调岗，由养殖岗位调出的机会更多。需要注意的是，在任何岗位的成长都需要时间积累，如果轻言放弃，很难让人相信你可以胜任其他岗位。

我们当前所主导的规模化养猪，作为从全科饲料、到畜禽水产养殖、再到食品加工销售的现代农业全产业链的核心环节，符合日本农业专家今村奈良臣提出的“第六产业”特征，即农产品生产作为第一产业、加工作为第二产业、消费服务作为第三产业的有机融合，叠加高附加值和区域集聚效应，实现一体化聚落带动一县经济发展的效果。

在这样的图景下，未来五到十年，每一个聚落内部都可以提供从生产、经营到专业技术、市场销售再到综合管理、投资发展的各类岗位。

而三到五年内，你所就职的分子公司，也有数量众多的生产管理岗位如生产场长，研发类岗位如育种师、营养师，专业技术岗位如兽医师、市场技术专家，工程建设类岗位如环保工程师、种植工程师，检测品管岗位如化验员、品管员，以及职能支持类岗位。

需要注意的是，如果选择生产管理或工程建设路线，生产场长仍然需要长期驻场；如果选择专业技术路线，晋升为技术专家或兽医师后，将负责区域内多个场的技术工作，例如放养技术员大部分穿梭于代养场之间提供技术服务，只有部分需要驻场。

我们理解，很多同学希望回到家乡、孝敬父母，也会尽可能提供这样的机会，但更加鼓励大家在刚毕业的事业快速上升期，主动到最需要人才的地方去，例如江浙是我国最好的农产品市场之一，经济发达、人口密集、交通便利，却鲜少有同学愿意养猪。

三到五年后，随着公司业务和农村经济的快速发展，人才流动将更加畅通，作为经营管理者或技术专家，无论留下开创自己的事业还是衣锦还乡，不比回家啃老要好嘛。

07

是否可以选择工作地点？

我们目前在中国大陆除新疆、西藏、青海、宁夏以外的省份均有项目落地，所有同学统一和公司总部签约，结合个人意愿分配工作地点。

对于非养殖类岗位，复试面试官很有可能就是未来的直属领导，可以在面试时确认工作地点。由于非养殖类岗位数量较少，且需求变化很大，建议提前到岗实习，亲身实践工作内容，同时确保岗位预留。

对于养殖类岗位，由于项目需求量大但进度不同，各省存在差异，需要全国统筹调配，优先安排在自建新场工作。

考虑生物安全，目前国内猪场全部采用封闭式管理，每月集中休假4~5天，也可选择两月连休8~10天，法定节假日可调休。

食堂提供三餐，午、晚餐一荤一素，每周一次免费水果；公司统一发放至少两套制服，保暖内衣等生活物品；住宿理论上设置为标间，因大量储备人才，目前以4人间配置为主，但部分新项目已经达到标间水平，配备空调或暖气及电视、wifi。场内设有篮球场，大部分项目设有台球室、健身房，部分配套KTV、羽毛球场，定期举办聚餐、学习、文艺素拓活动等。

考虑到自建新场设施统一、封闭管理、集中休假，建议在首选省份之外，接受临近省份调动和培养，如首选省份项目未完工，可待项目完工后调回。

部分老场、并购场、租赁场由于人才培养需要，也需要分配大学生到岗，其设施虽然简陋，但建设和运营成本较低，盈利能力更强，绩效可能更高。

养殖岗位实施分批统一进场，按照首选省份新场优先的原则进行分配，先到先得，所以同样鼓励提前到岗。

实习是指对于未参加公司实习的同学，我们会设置3个月试用期；提前到岗实习的同学，根据实习表现最多可冲抵2个月试用期；

实习和试用期工资均为基本工资的80%。通常只要勤奋努力都可以正常转正，表现不合格将适当延长试用期。如果顶岗实习5个月以上，入职后直接按转正工资发放。

投递报名，点击阅读原文。

推荐阅读

投稿邮箱：[e-mail]

主题；篇幅；体例

信息编辑 ✎W. 

排版编辑 ✎小明