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寒假为什么要开班?他已经完成85%的春季招生

爱学习 校长不爱学习 2021-08-04





寒假到底要不要开班?
 
寒假时间短,20多天,刨去春节,也就半个月的时间,难得的假期,孩子家长都要回老家过年,老师忙了一年也想放假……
 
“开班,还是放假?”犹豫的同时,时间悄悄接近寒假。
 
鼓起勇气决定寒假开班,三三两两的学生报名,但总有各种各样的原因,招生效果就是不理想。
 
“寒假相对于其他学期,似乎也赚不到啥钱,开班还很麻烦,既要面对招生的问题,也要考虑老师的休息问题。
 
为什么还是有很多机构一定要在寒假开班呢?
 
 


1

机构经营需要有危机意识



机构经营不能像“单身汉”一样,“一人吃饱,全家不饿”,需要考虑的问题比较多。大到战略方向、经营模式、组织架构、团队管理;小到门、椅、桌、凳等的维护。

其中,学生的问题尤其需要关注,校区的存在、发展基于学生,失去学生,校区也就失去了存在的意义。
 

1

寒假不开班,学生送他人
 
一年中暑假、秋季开学、秋季期中、寒假、春季开学、春季期中共6个时间节点需要特别关注,这些时间,既是机构招生的入口,也是学员流失的出口。


想要学员增长,有两种方式。第一,多招新生;第二,老生续班率达到比较高的水平——这是一个机构开班的基本逻辑。
 
高续班水平如何衡量呢?在北京地区,据行业内老师经验,如果一家机构的续班率达到75%以上,同时配合招新和老带新,这家机构的学生一般会有稳步增长。

这里问题就来了。在北京市场,据行业统计,如果机构中间有一季不招生,学员流失率在58.4%。孩子们需要连续学习,你不教,旁边机构会教。一旦学生在新机构学习超过一学期,学生很难再招回来。二线及以外的城市这种情况会好一些,但一季不招生,学员必然会流失,只是百分比的区别。

 
并且,随着在线教育的兴起,哪怕你在18线小城,用户也可能被一千多公里外的在线教育抢了。光2019年暑假,各大在线教育机构广告支出超过40亿,在线教育机构正在抢夺线下教培机构的市场。
 
毫不夸张地说,教育机构一季不开班,相当于白白把学生送给了别人,这是机构寒假开班的一个核心原因。没有一家校区可以拍着胸脯说:“我们才不在乎。
 
 

2

寒假做好,春暑不愁
 
寒假是连接秋季和春季的重要节点。开班的机构怎么用好寒假呢?
 
带着这一疑问,爱学习采访了多家寒假开课的合作机构。其中,慧润阶梯给我们留下了深刻的印象。
 
慧润阶梯是爱学习在河南地区的一家合作校,目前业务主要有1V1和班课两块,超过2500人次,以前主推1V1的时候,不太关注寒假。
 
寒假没开班时候,慧润阶梯的李建峰校长并没有对寒假抱多大希望。不过,2年寒假班课开下来,李校长再也不这么认为,慧润阶梯的寒假招生根本停不下来。
 
“2017年寒假我们招了300多学生,2018年寒春续班率超过90%,春季招生压力大大降低。今年寒春一期家长会下来,寒假续班率已经超过85%。寒假前还剩1个多月时间,我们老师会重点关注这15%尚未续班的学生情况,续班率只会比去年更高。今年寒假在爱学习购买的教材初步预估将超过2300本。
 
李校长表示。

▲ 慧润阶梯寒假原班续报邀请函
 
同样尝到寒假开班甜头的博锐思教育,把2018年寒假作为新校区启动的时间点。寒假专注于为两个班的学生进行辅导,春季续班率达到了100%。口碑有了,春季新招规模也扩大了5、6倍。

 ▲ 点击了解博锐思半年从0~500人次

寒假解决的不仅仅是寒假的招生问题,更是机构长期发展的问题。搞清楚了寒假开班背后的底层逻辑,实际上就建立了属于自己的护城河。
 

3

沉没成本
 
很多犹豫寒假要不要开课的校长,其实都有一个沉没成本的考虑。

沉没成本是经济学、商业决策过程中常用到的一个概念,指已经付出且不可收回的成本。


房东并不会因为机构寒假不开课就不收房租,机构也不能因为寒假不开课不发全职老师的工资。房租、人员工资开支占机构的支出比例较大,但这些成本是机构无论寒假开不开班都必不可少的支出,即沉没成本。

 

反过来说,机构寒假招生,可以最大程度使用沉没成本带来的资源。
 


2

学生出成绩 机构才有口碑


“做K12的核心是什么?
 
在当下应试教育背景下,想要做好K12,核心是要解决学生提分问题,即学习问题,而学习是一件非常复杂的事情。
 

1

学习的轨迹是螺旋上升的
 
基于成功的学习模式,一般情况下学生在假期都要做一定程度的巩固和预习。
 
一个孩子的学习从吸收知识学懂、到把知识巩固学会,再到能够运用是是一个比较长的链条。大部分孩子想要在一个开学季,既能学懂,又能应用,是比较困难的。
 
对于教育机构来说,就要解决孩子学会、学懂的问题,所以就要把学习的时间拉长,让孩子能够一步一步的完成阶段学习任务。
 
机构需要想办法把学懂、学会的时间拉长,拉长的核心需要在寒假做一部分知识的预习,解决孩子学懂的问题,把学懂前置了,春季的时候进行巩固和提升也就更好操作。
 
只有在寒假、春季每个不同的学习阶段让孩子完成每个阶段的目标,继续后面课程学习的过程中,他才能保持好的成绩,机构才能出口碑。
 
教育行业的服务属性决定,没有口碑,机构就会走向死亡。
 
 

2

如何解决学生的提分问题?
 
解决学生的提分问题,就一定要解决学习的螺旋上升背后的问题,为学生学习做体系化的设计和规划。

以爱学习产品体系设计为例。


爱学习的产品体系设计充分考虑到学生的不同学习阶段的需求,对每一个阶段做相应的学习目标规划坚持寒暑学懂,春秋学会,不断重复,螺旋上升,通过打造一个连续的学习体系,从根上解决学生的学习问题。

 
“暑假的核心是预习秋季的核心知识点,秋季是复习和提高,寒假是预习春季前两个单元的知识点,春季是复习和提高。”

爱学习学科运营负责人束阳老师介绍道。

“学习是需要重复和巩固的,在爱学习五件套中,一节课的逻辑是进门考、讲解、记笔记、做作业,然后才是其他内容。三阶课还增加了在线专题课、线上自我巩固,这里就是一个重复的过程,重复的核心目标是解决学生的知识的掌握问题。
 
爱学习学科产品,暑秋寒春四个阶梯设计的核心的逻辑基础点坚持双重复:小的节奏一节课的逻辑设计不断重复,大的节奏暑秋寒春也是不断重复。春暑秋各15讲,寒假7讲,暑秋寒春层层递进,螺旋上升。

▲ 爱学习学科产品设计逻辑

“春秋的核心是学会,所以知识比较重,并且重练习。从题目上可以看到,在暑寒两个季节,题目都偏中等、简单,而春秋两个季节,题目都偏难。这就是一个学习逻辑,假期学懂,就是了解知识;春秋学会,会做题,能提分、会考试。”

束阳老师以小数学习举例对学科设置做了进一步讲解。
 
“暑秋寒春的设计逻辑也不一样,寒暑假,知识轻、重趣味,讲究假期学习不是做很多的练习,而是通过很多的知识、趣味性,让孩子很好的过完假期,方便他很好的学完,充分借助孩子连续学习的时间优势。

仔细研读爱学习的产品体系,你会发现,假期70%讲知识,30%做练习,而平时40%讲知识,60%做练习。
 
每一个学期都有一个固定的教学目标,每一个学期的教学目标都会影响到全局的教学目标,上一个阶段学生学习了,下一个阶段学习才会轻松。

 
所以,寒假机构一定要开班,学生一定要学习。寒假学生先预习一部分知识,到春季学习的时候,提前熟悉部分校内知识,在春季学习的时候,就能够快速上手,学习效果也会大幅提升。


在这种连续的学习体系下,寒假不学习,孩子会发现春季的知识点非常难,因为没有学过,往往会跟不上进春季进度,最后只能出现降级或退班。
 
学生学不好,不仅仅会影响成绩提分问题,更会影响机构长远发展的口碑。
 
寒假不仅仅解决的是寒假学习的问题,更是学生整个学习体系上的问题。
 
 


3

结语


无论从机构的长期招生来说,还是从学生学习的连续性来说,寒假开班势在必行。寒假没有白开的班,每一步招生都在为春暑积攒能量。
 





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