钱分多了团队就会走向毁灭？
快过年了，公司面临各种问题，也是促使我重新思考这一块，对团队每个人来说都要隔离分钱，否则的话真的会造成毁灭性打击，分多了团队会散，分少了团队也会散，合理才是最好的。
为啥分多了也会让团队解散呢？
身边真的会出现这种情况，而且不止一次了，除非合伙人，正常的话分钱分多了，容易导致后期收入少的时候不适应，同时对于公司来说没有资金去应对未来可能产生的亏损。举个例子，做互联网这一块的公司，一个业务员给公司产生了5万的收益，有时候想给业务员分多一点分个3万，看起来公司还有2万，实际上就是埋下一个雷。
这个就是分多的情况，除非是销售公司，而且业务员底薪很低，一般很难分到这么多的。就算老板看起来很大度，分个三万没啥，后面的隐患就完全不一样了，如果想让他跟公司走的长远一点，分个1万左右就是合理的，因为这里面不但要分摊公司运营成本，还得有一笔资金应对未来半年到一年可能出现的危机，以至于后面哪怕公司没收入也可以给他发工资的。
就这个？
当然不止，谁承担风险大就谁拿大头，既然公司的风险都是老板承担，自然要让老板挣大头，如此算的话，老板也才有动力继续这个业务，继续投入资源去做。所以基本上公司业务这块除了日常工资以外，都不会给超过20%以上的提成的，除非就是合伙人工资。
这个20%是非常有学问的，总的来说就是公司要预留50%当做备用资金，业务员拿了20%，老板拿30%这样就合理了。当然了，这里面的价值塑造就得做好，而且人员也得思想同步，筛选出来适合自己的就是最好的。
还有吗？
合理的分钱对团队是最好的激励，特别是让团队成员的收入稳步增长，这期间的喜悦感是完全不一样的，最起码是一步步证明自己的过程。如果一开始收入只有五六千，突然给一两万，就算是应得收入，第二个月收入低了一两千，就很难接受了，就容易出现情绪不稳定的过程。
所以很多人担心钱分少了，反而最近一直在思考，钱不要分太多，作为公司老板也得考虑员工的情绪价值，还真的是那一句话，老板很多时候就是员工的保姆，方方面面都得替员工考虑到，甚至连员工自己都比不上老板了解他自己。
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