重磅 | 上下同欲者胜，航天科工2017年工作这么干！
1月14日~15日，中国航天科工集团公司在京召开2017年工作会议，全面总结回顾2016年各项工作，深刻分析当前形势，研究部署2017年目标任务与重点工作。会议要求集团公司干部职工抢抓转型升级、二次创业第二阶段战略机遇期，鼓足干劲，锐意进取，以饱满的创业激情和优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
会议明确对集团公司2017年工作作出总体部署，要求深入贯彻党的十八大、十八届中央历次全会和习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实中央经济工作会议、全国国有企业党建工作会议要求，全面加强和改善党的领导，推进供给侧结构性改革；以“三创新”为抓手，以“三突破”为牵引，抓改革调结构，抓创新增动能，抓协同提绩效，依法经营、依规治企；以“信息化、社会化、市场化、国际化”为导向，深入推进军民融合产业发展，确保完成航天防务装备研制生产任务，全面实现年度奋斗目标。
国防科工局党组成员王承文，国务院国资委、国务院国有重点大型企业监事会、财政部、中央军委装备发展部等上级机关领导应邀出席本次会议。
集团公司党组书记、董事长高红卫，党组副书记、董事、总经理李跃，外部董事翟若愚、王庆龙、任旭东、纪喜来，党组副书记、副总经理方向明，党组成员、副总经理宋欣、刘石泉，党组成员、纪检组组长刘汉滨，党组成员、副总经理魏毅寅，党组成员、总会计师王云林，集团公司老领导、总助级领导、总部和所属单位代表，全国人大代表、全国政协委员代表等出席会议。
会议首先传达了中央和上级有关领导的指示批示。他们高度重视集团公司发展，对集团公司2016年为实现“十三五”良好开局所作的贡献表示肯定与祝贺，同时勉励集团公司不负重托，创新超越，不断提升核心竞争力，为建设航天强国和促进经济社会持续健康发展作出新贡献。
高红卫在会上作了题为《改革创新，攻坚克难，推动转型升级二次创业迈上新台阶》的工作报告。
报告指出，2016年集团公司圆满完成年度经营计划指标和国资委考核的经营业绩目标，实现营业收入首次超过2000亿元，同比增长17.1%；利润总额同比增长10.1%；2016年经济增加值同比增长10.6%，全员劳动生产率同比增长11.8%；出口额首次进入央企前5名，连续9年位居央企A级行列，首次进入世界企业500强、列第381位。
2016年，集团公司一以贯之抓战略、抓队伍、抓基层、抓基础、抓党建，在多个领域取得了可喜成果。主要表现在：战略引领成效显著，防务装备建设再创佳绩，航天产业发展态势良好，军民融合产业发展势头强劲，条件保障和能力建设得到加强，国际化经营取得重要进展，创新驱动发展能力持续提升，资本运营能力进一步增强，监管控能力有效提升，人才队伍建设卓有成效，全面从严治党向纵深发展。
会议指出，集团公司必须以总体国家安全观为引领，全面完成型号装备科研生产任务；必须抓住发展商业航天产业的重要战略机遇期，充分利用社会化的资金、技术和人才资源，敢创新有底线。在做强做优做大国有企业的工作中，必须落实新发展理念，健全适应市场化大环境的经营机制、现代企业制度和监督保障体系，坚持和改善党的领导，在供给侧结构性改革中发挥好示范引领作用。
会议明确提出2017年主要奋斗目标，即强化党的领导和管党治党能力，全面完成各类科研、生产、保障任务，全面完成军民融合产业发展年度计划；“三突破”取得显著进展，创新能力持续增强，绩效指标稳步提升，在国资委年度考核中继续保持央企A级评价。
为圆满完成2017年的各项任务，高红卫在工作报告中要求着重抓好以“信息化、社会化、市场化、国际化”为核心的七方面重点工作。
一是全面完成科研生产经营任务，实现年度发展目标。坚决完成国家重大工程和重大专项任务，国家级双创示范基地建设保持领先地位，深耕商业航天产业；加快发展军民融合产业发展，加强产品和营销体系建设，深化与重点合作伙伴的合作。
二是重视信息化发展，适应智能经济发展新要求。推进新技术研发环节信息化，重点做好智能制造、协同制造、云制造、增材制造技术应用及推广；系统推进“三大平台”建设，强化与智能制造的融合；运用信息化技术，改善企业经营活动监管控。
三是坚持社会化发展，着力提升企业价值创造能力。深入推进国家双创示范基地建设，完善内部双创体制机制，探索外部双创商业模式；加强国家级创新型企业建设，创新开展资本运营，以改革调整促进转型升级，把社会化发展理念落实到具体单位和具体工作目标上。
四是坚持市场化发展，着力提升市场竞争力。进一步发挥上市公司全面对接资本市场、产业市场和人才市场的“前哨”作用；充分发挥各类平台类单位的市场与服务“门户”作用；专业性产业单位与综合性产业单位要协同参与市场竞争，产业单位与平台单位之间也要组团参与市场竞争；集团总部和各单位要适度开放门户、敢于合作、善于合作。
五是坚持国际化发展，着力提高全球资源整合能力。大力发展国际贸易业务；持续推进国际产业布局和营销体系构建，不断增强境外资源统筹发展能力；持续完善对境外项目、企业的监管控措施。
六是加强队伍建设，着力增强各类人才素质能力。以“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求加强领导班子队伍建设，建立健全型号研制队伍跨单位、跨型号交流培养机制；积极开发利用人才资源，全面推进人才（智力）资源结构调整优化；完善人才开发与管理机制，优化队伍结构，持续提高工资产出比。
七是强化党的领导，着力改善党建思想政治工作。全面履行从严治党责任，深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神；加强思想政治保障工作，强化思想建党，充分发挥党组（党委）中心组学习会议作为干部队伍思想建设、政治建设、组织建设、作风建设重要阵地的效能；以落实“两个责任”为主线，坚定不移推进党风廉洁建设和反腐败工作。
上级领导在讲话中表示，集团公司2016年全年工作贯穿责任担当主线，创新驱动有思路、有措施、有办法，在新条件下为军民融合赋予新的内涵，充分体现了集团公司党组贯彻中央政策的决心与意志。2017年集团公司要从思想意识创新、航天装备建设、企业核心能力建设、军民融合深度发展、质量安全建设、人才队伍建设等方面做好各项工作，为建设和强大现代化国防，加快航天强国建设作出更大的贡献。
本次会议创新形式，播放了由七家单位带来的先进经验汇报片，介绍了各单位在贯彻“三创新”、开创新产业新布局方面的实践与经验，旨在激发各单位创新发展热情，促进成果经验交流与借鉴。
结合工作会报告与自身发展实际，与会代表就如何完成2017年度工作任务目标，如何对接社会资源、吸纳社会资本，在经营工作中落实好“四化”要求；如何发挥集团公司优势，有效协同创新、增强资源共享；如何建设高水平人才队伍等问题进行了深入讨论，提出了建设性意见和建议。
会上颁发了2017年度重点型号任务责任令，2017年度和2016~2018年任期经营业绩责任书和2017年度党风廉洁建设责任书。
李跃总结会议并指出，2017年各单位要坚定不移强化战略引领，全力以赴完成科研生产任务，坚定不移推动创新发展，着力深化改革，深入推进信息化建设，大力气加强风险防控。各单位领导干部要全面学习会议精神，贯彻落实集团公司部署，在新的一年里创新发展、廉洁自律，撸起袖子加油干，向党的十九大胜利召开献礼。
( 转自：中国航天科工，文：郭倩 倪伟，摄：裴士伟）