丁诚加持湖南卫视与芒果TV“双核驱动”，看新总监如何赋能两大期待？
锋芒智库
品牌立论 | 口碑行销 | 舆情数据 | 策略咨询
文｜陆兮影
从卫视总编室主任到芒果TV CEO——毕竟在实操层面，没人比丁诚更懂两个平台的内容协同了。
据今日上午网曝消息显示，原芒果TV CEO丁诚拟出任湖南卫视频道总监兼党委副书记，免去芒果TV原职；原卫视频道副总监周雄升任卫视党委书记兼常务副总监，原担任该职的李浩被免去职务，并调任总台编委会。公示时间从6月28日到7月4日。总的来说，“张华立+李浩”的组合被“丁诚+周雄”取代。
今日下午，“同相”向湖南卫视内部证实了此消息。另据悉，原卫视频道总监张华立仍担任湖南广播电视台党委委员、副台长一职。
据当前的反馈，湖南台高层对丁诚的期待主要有二：
第一，再次加码芒果TV与湖南卫视深度融合。
促进二者的深度融合，是新媒体崛起语境下湖南卫视的长期战略。
在去年底的第四届中国网络视听大会上，湖南广播电视台党委书记、台长吕焕斌曾指出，“要建设新型主流媒体，必须把芒果TV摆在与湖南卫视同等重要的位置”，并提出了“双核驱动”的概念——“湖南卫视是湖南广电的主核心，将围绕内容创新，进一步加强人才团队培养、生产流程再造，为融合发展夯实基础，提供能量；芒果TV是湖南广电的新核心，将立足市场化优势，充分发挥资本的生态效能，创造条件，创新机制，为融合发展开拓空间，提供动力。”
卫视前总监张华立也曾不止一次地说过，“湖南广电的未来一定是在芒果TV”，“芒果TV先天条件优越，湖南广电有人才优势，未来将集中包括湖南卫视在内的最优秀的人才因子和经验为芒果TV护航。”
在芒果TV任CEO期间，丁诚基本捋顺了媒资、版权、自制等视频网站的基本攻略与玩法，提出“将以核心媒资确权、独播资源授权、外部采购版权、超级IP自制、优质IP定制、二轮授权等多种模式，致力于内容建设和内容驱动。” 2015年，芒果TV全平台营收10.6亿元，成为湖南首家年收入过10亿大关的网络媒体，2016年上半年，营收已达8.6亿元，广告超7亿元。
2016年，芒果TV顺利完成了从“独播”到“独特”战略的转变，凭借《明星大侦探》《妈妈是超人》《2016超级女声》等自制综艺数次打榜艺恩、Vlinkage网络综艺榜榜首，自制剧《半妖倾城》《终极游侠》等也多次登榜艺恩、Vlinkage等权威网络电视剧榜榜首，无论在点播量、市场口碑，还是行业排名、广告营收等核心指标上都一路飘红，在欠佳的市场环境下持续逆势上扬。
实施“独播”战略以来，芒果TV翻开湖南广电“独播”战略开篇序章，实现独播、引进、自制三驾马车并驾齐驱，深度打通湖南广电芒果全平台资源。
从卫视总编室主任到芒果TV CEO——毕竟在实操层面，没人比丁诚更懂两个平台的内容协同了。未来，丁诚将为双轮驱动带来怎样的想象力，值得着重期待。
2
第二，再度“重振”湖南卫视。
2016年以来，湖南卫视几年累积下的“老本”频出问题：亲子节目限令将《爸爸去哪儿4》挪出黄金档，《妈妈是超人》被迫台转网；“限韩令”使《我是歌手》面临囧境；而购买日本模式的《全员加速中》第三季也因创新不足面临停滞。被寄予厚望的《七十二层奇楼》首期更以0.736%及豆瓣4.0的评分，直击湖南卫视多年收视率+口碑冰点。
而翻看丁诚的履历，“临危受命”四个字几乎是量身定做：
2009年，在湖南卫视与青海卫视合作初期，他负责青海卫视内容生产、频道规划及品牌管理，任职期间使青海卫视收视率跻身全国前15名；
2011年，力抓主题宣传和主流影响节目，同时主推内容创新和精品创作，上马10档新节目，创下历年之最；三台重大晚会份额历史上首次全部破10%；
2012年5月，在湖南卫视收视出现持续滑坡、频道竞争力下降的危机情况下，调任卫视总编室主任一职，在短短一个暑期，通过频道改版优化、节目创新、频道宣传强化及电视剧资源的精根细作，力挽狂澜，重新拉升频道的收视与品牌影响力。
2015年6月，在芒果TV从“独播”到“独特”转型的关键时期，丁诚出任芒果TV CEO。在今年4月的内部信中，丁诚指出：在从“独播”向“独特”的转变过程中，芒果TV短短三年间完成了原始积累并突飞猛进，全平台日活突破4700万，纵身一跃行业前五。据移动大数据提供商Questmobile数据显示，芒果TV的MAU（月活跃用户指数）在2016年的几个关键月份甚至超过乐视成为第四，直逼优酷。
丁诚拟出任湖南卫视频道总监兼党委副书记
笔者仔细整理了丁诚近几年的内部信与讲话。事实上在芒果系内部，对丁诚“铁人”的称呼也早已不是新闻：
1.“没错，严峻的市场竞争形势让我深知脚下的路还非常艰苦，在互联网行业生存，要与虎谋皮、与狼争食、与时间赛跑、与自我角力。芒果TV唯有不停地向前奔跑，才能屹立于骄阳之下，才有希望完成时代赋予我们的新媒体使命。”（2017.4.20 内部信《攀高峰，勇者胜》）
2.创业，永远看你选择的行业是否能打动这个市场，我觉得创业热潮能让这个时代充满活力，也是创业者人生的幸运。说到泡沫，什么东西没有泡沫，天天想着泡沫难道就不用去干这个事儿了吗？（2016.1.5 《财经天下》周刊采访《丁诚：互联网视频正在超越传统电视台成为主流视频平台》）
3.互联网新媒体都是技术创新起家，从买内容到学做内容吸引用户，在山的一边努力攀登山顶。我们是从内容优势出发，不断通过技术创新倒逼我们的产品体验，从山的另外一边努力攀登山顶，最后谁能登顶，可能我们的机会更大。（2016.1.5 《财经天下》周刊采访《丁诚：互联网视频正在超越传统电视台成为主流视频平台》）
4.总编室就是一个开超市的，要知道哪些货好卖、货架怎么摆、怎么编排，这些都很重要，都要随时了解观众的喜好。何况全国最好媒体的总编室，要不断面对追赶，这个也非常重要。（2015.12.16 AI财经社采访《丁诚+芒果TV 除了独播，还有什么？》）
5.对芒果TV来讲，肯定是要走上从“独播”到“独特”的道路。芒果TV的定位是三年以内要做第一娱乐互联网的平台。要达到这个定位的话需要在和湖南卫视合作的基础之上，我们还要想我们自己能做什么。（2015.11.2 看电视采访《芒果TV CEO丁诚、常务副总裁刘琛良:三年内成互联网娱乐第一平台》）
出品 | 锋芒影视舆情研究智库
主 编 | 陆兮影 责 编 | 果 乐
视 觉 | 成 辰 校 对 | 季 鹰