【精彩回顾】未名创星第八十六期
2021年8月4日下午，由北大青年CEO俱乐部主办，弘道资本和未然资本协办的未名创星论坛第八十六期——“创业企业的营收和利润提升之道”在创客总部成功举办。为展示北大青年创业校友风采，北大青年CEO俱乐部于2019年推出“未名创星论坛”，已举办40期线下活动、46期线上直播，每期将邀请重量级嘉宾对行业热点、创投趋势、创业理论等进行深度分享和解读，为创业路上的校友照亮前进的道路。
这次论坛邀请到中国科学院大学特聘教授，原富士康集团总裁特别助理孙玉麟为大家讲解创业企业的经营管理创新方法。
活动伊始，来宾们先向孙教授进行了自我介绍，孙教授为大家讲述了自己的一些经典管理事例，在孙教授的妙语连珠中，气氛轻松起来，大家也对接下来的讲座内容更加感兴趣。孙教授在介绍去年疫情冲击下他指导的创业团业绩逆势而上的案例后,引用“只要精神不滑坡，办法总比困难多“的名言激励大家即使在市场形势不好的情况下仍要坚持奋斗。
首先，孙教授强调了企业经营管理对于盈利增收的重要性，指出了许多企业经营的三大误区和管理的三大误区并提出三点创新方法，即“创新驱动、全员增效”“多元创收、提升利润”“优化客户、系统赋能”，用知名企业老乡鸡和自己身边企业的案列详细解释了三点方法。
接下来，孙教授开始为大家讲授营收利润提升的底层逻辑，孙教授用朋友读孟子的例子告诉大家，企业管理过程中需格外关照与自己观点有所不同的理论，才能避免信息单一化，进而阻碍发展。同时孙教授指出，学习管理理论切不可学皮不学骨，只学结果不学出发点，只学目标不学流程。接下来孙教授系统提出了管理的两条主干和系统思维，并提出利润提升的两大诀窍：即与供应链共同承担不确定性与保证瓶颈资源的利用率最高。许多企业的实践证明:几乎不用增加投入、不用大的变革，只用上面两招就可大幅度提升盈利，通常可提升40%以上，甚至做到“现在的销售额就是4年后的利润”。
问答环节，北大青年CEO俱乐部理事郭虎、胡显河踊跃提问，孙教授一一耐心解释，活动也在大家的讨论声中顺利落下帷幕。