花8亿给员工买房，出差还赠送旅游，这家全世界福利最好的公司，居然还是两个中国人开的

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本文来源自：新兴产业投资联盟（enmeiluyanpt）

这是一家福利好到爆的公司

这家公司说大没有多大，但好歹4500多人，不打卡，没绩效，KPI听都没听过，说白了，上不上班自己看着办，工作完成了就行。

一人工作，全家医保，就算是新人刚上班，说一句家里有人生病，立马放6个月的带薪假，怀孕也是一样的待遇。

照说这种无组织、无纪律、无原则的“三无”企业，是不可能被人看好的。果不其然，曾还在发家的阶段，《洛杉矶时报》的一位记者来采访，摇着头走了，报纸上坚定地预测，“你们现在可以这样管，等做到2亿美元就不行了。”

两个企业负责人不服气，等企业做到2亿美元的时候，把记者请回来，记者一看，怎么管理还这么懒散，再次出言警告，你们这样，到10亿美元就要完！

“现在我们每年营收超过65亿美元了，但还是在这样管理。”记者也是信了邪，全世界估计也就你们家敢这样做生意了。

而这家完美避开所有企业管理法则，却凭着这股懒散做到世界第一的公司，就是全世界内存界的一哥——金士顿！

如今它不仅已经摆脱质疑，甚至还变成美国科技人员，人人都向往的乌托邦理想国。不过在这里不得不提的是，不融资、不上市、无贷款，这家世界500强里最奇葩的私企，还是出自两位中国人之手。

杜纪川和孙大卫是不打不相识，当时是70年代，杜纪川还在干销售，一次打篮球偶遇了孙大卫，一场酣畅淋漓的球赛，把未来的创业伙伴，亲手送到了他面前。

当时孙大川在做硬件工程师，经常给杜纪川提起，公司做一块电脑主机板成本200美元，售价却高达2000美元，而且根本不愁卖，赚钱效应实在惊人。

这让工科出身，又有销售经验的杜纪川嗅到了一丝商机，“不如我们也来干这样的生意，你来设计主板，我来负责销售。”

自古商界奇才，都爱在车库里办大事儿，杜孙二人也不例外，收拾好杜纪川家的车库，两人就开始捣腾起自己的美国梦，创办了专门做存储的公司：Camintonn，正好碰上美国经济喷发的高潮，生意好得不得了。

短短两年，两人没挣到大钱，小钱倒是挣了不少，也没多少大志向，有公司想收购Camintonn，甩手买了，把钱扔给股票经纪人，自己就开始逍遥快活。

到了1987年10月17日，美国的黑色星期一来了，股票崩盘的太过突然，短短几个小时，美国股票总市值蒸发5000亿美元，相当于全年国民生产总值的1/8，很多热衷于炒股的人更是身家俱损。

杜孙二人自然没有逃过一劫，一夜暴富的滋味没尝到，一夜倾家荡产倒是硬生生经历了一会，两人真是无处话凄凉，中年破产不像青年时候，托儿带母的，以后的生活可怎么办哦。

就这样平复着心情过了两个星期，二人出来喝咖啡，从安慰说到鼓励，又从鼓励变成干劲，去他的破产，大不了重头再来。

于是，回家翻箱倒柜，最后又在杜纪川家的车库里，找到了2000美金，以此为启动基金，开始了金士顿最初的萌芽。

没错又是车库

如今的金士顿，自然是牛得不行，不仅是全球最大的内存公司，还多次当选全美最佳雇主，原因就在于创始人始终坚持自己“奇葩”的企业文化。

最不爱听的就是商学院的管理“歪理”，听说员工有困难了，杜纪川通常二话不说，塞个几百几千美元进员工口袋，不够的再说。

带员工去出差，出完差别急着上班，有时间咱们来个“附赠旅行”放松放松，甚至自己掏钱带他们去赌城潇洒一把，最重要的就是开心了。

有人说他们这一番做派，简直就是拿钱不当回事，诶~说对了，还真就拿钱不当回事。

当年金士顿也被人收购过，那是1996年的事儿，孙正义的日本软银以14.5亿美元收购金士顿，可最后交账的时候就拿出11.7亿，资金有些紧，剩下3.3亿，希望能缓缓。

然后杜纪川给孙大卫一个电话通气，十几分钟之后就给孙正义回复，这3.3亿美元，我们不要了！

真的不要了？把孙正义着实惊讶了一把，不要了不要了。不仅3.3亿美元不要了，还拿出1亿美元分给员工们，每人分到的钱不低于200万人民币。

而比这更传奇的还在后头呢，后来日本软银对存储行业没兴趣了，要出售金士顿，孙正义主动找到杜孙二人，硬要以4.5亿美元卖还给他们，算下来还净赚6亿多美元。

不过看之前杜孙二人的做派，也不外乎二人如今并列《福布斯》全球华人富豪榜第51位。

经历过几次失而复得，杜纪川和孙大卫深刻地明白，赚钱不是工作的唯一，他们只是希望更多的人，能从中体味出公平、快乐、信任，以及人生那一点点甜味来。

正所谓千金散尽还复来，灾难往往不可预测，而有时候，灾难跌入诚信的人情味儿里，就会变成上天最好的礼物。

延伸阅读：

一笔交易亏了6.5亿美元

却成就了孙正义和金士顿创始人

1987年10月17日，杜纪川和孙大卫仅用2000美元充当为新公司的启动资金，重新创业，并为公司取名“金士顿科技”。

而这一次创业，他们很快获得了成功：

1992年，金士顿被媒体评选为全美成长最迅速的私营企业；1995年，金士顿凭借13亿美元的营收成为全球第一大DRAM（动态随机存储卡存）公司，成功跻身“十亿美金俱乐部”。

为纪念这一成绩，公司还在《华尔街日报》等媒体以“衷心感谢！”为题刊登巨幅广告，致谢供货商和代理商，并列出了每位公司员工的姓名。

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当时的金士顿像颗冉冉升起的新星，其发展飞速引起众多资本大鳄的注意，当然也包括孙正义。

于是，1996年，信心满满的孙正义走进杜纪川和孙大卫的办公室，开出一个不容拒绝的条件：以15亿美元收购公司80%的股份。

孙正义做事就是霸气，不过这很符合他的风格，要不也不会有后来的“跟马云聊了五分钟后就决定投资阿里巴巴”的传说了。

杜纪川与孙大卫都是追求美好生活的人，他们自称没有什么雄心壮志，而且已经卖掉一次公司，过上潇洒的日子。唾手可得的巨大财富，让他们再度向往起云淡风轻的恬适生活，因而决定该放手时就放手。

然后，他们做了一件震动全美的事情，在获得软银10来亿美元的首笔收购款后，杜纪川和孙大卫拿出1亿美元现金分给了金士顿所有员工。依靠这笔意外横财，金士顿的普通员工都可以买到好几部法拉利。

接过金士顿之后，孙正义展开了他的硬件发展计划。

他推动金士顿与东芝合作，为东芝个人电脑进行内存升级，这也是个人电脑OEM厂商首次和内存制造商合作制造联名产品模块。

他还带领金士顿到英国设立欧洲总部。1998年，生意大好的金士顿更声名大噪，在《财富》杂志“美国百名最佳雇主公司”评选中获得排名第二的好成绩。

金士顿一路向前，孙正义却遇到了麻烦。

2000年，软银因扩张过度，再遇上网络股灾，资金陷入窘境，因此，软银只付了11.4亿美元，还有3亿美元付不出来。

于是，孙正义找到两人商量能否延期支付还没付完的3.3亿美元收购款。

没想到两人当场决定：剩下的，就不要了！因为他们觉得自己已经赚得够多了！

不过，后来孙正义还是决定放弃金士顿。

当时，软银已因雅虎赢得互联网投资霸主荣誉，所投项目也大多是互联网公司。但金士顿的存在却让市场困惑，甚至担忧他们的战略不清晰。每当软银的股价上涨时，这个问题就被提出来，对其互联网霸主形象形成干扰。

于是，为了软银的战略调整，孙正义最终决定——卖掉金士顿，把火力重新聚焦到互联网。

买的时候坚决，卖的时候果断，这就是孙正义，一旦决定，不惜亏损，不拖泥带水。

或许是出于对杜纪川、孙大卫为人仗义的欣赏与感激，或许是出于希望金士顿依然要做自己的友军，孙正义决定把公司还给杜纪川、孙大卫，并且主动开出了一个也让全世界震惊的价格：4.5亿美元卖掉金士顿80%的股份。

14.5亿美元卖出，4.5亿美元买回，即使剔掉一句话就送给孙正义的3.3亿美元人情，杜纪川、孙大卫还是因为孙正义的这一折腾，净賺了6亿多美元。

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在这笔交易中，孙正义与杜纪川、孙大卫，尽显真正的儒商风范，成为商业史的一段佳话。双方都是能够知止，知足，能够为对方着想。这就是中庸之道，做事不做绝。

不是看几本子曰的书，穿一身唐装就可以叫儒商，关键看怎么做。杜纪川、孙大卫对投资人孙正义，对员工，都是满满的诚意。

如今，金士顿是世界500强企业之一，是全球最大的内存企业，这个公司坚持不上市、不融资、不贷款，员工福利超好，被美国财富杂志评为“美国最适宜工作的公司”，成为一个超越传统商业的理想主义企业。

比起他们来，现在市面上很多收购案的吃相太难看了。

3年多时间，11亿美元支付，4.5亿美元收回，亏损6.5亿美元，卖掉的企业还一路继续做大，对孙正义来说，这笔买卖亏吗？

账面是亏了，亏了6.5亿美元。但是，如果算上机会成本，孙正义就是大赚。收回这4.5亿美元是在1999年，如果孙正义不从这些他决定战略撤退的领域撤资，那么他可能就没有钱再重注投资互联网。

软银投资阿里巴巴正是在2000年，1999年收回那些要放弃领域的资金，改投互联网，可以说成为软银最关键的转折点。

这就是枭雄，算大账，做大事。

其实，这个故事的几个关键节点里，在绝大多数人的绝大多数时候，应该是另外的走向：

当一个中年人46岁的时候，财务归零时候，还有几个人有勇气去重新创业？很多人已经在准备退休生活，或者心想这么大了，再也不折腾了，混着吧；

当孙正义提出需要延期，没有钱付清尾款的时候，一般的买家可能就会起诉孙正义，你那么大产业，怎么可能就缺这点钱？你不给钱，我就不给你好好干活，最终，金士顿这个被折腾的不行了，孙正义也陷入泥潭，杜纪川、孙大卫也就没有后来买回金士顿的机会与成就的大事业；

当孙正义提出要卖回金士顿给他们的时候，一般的卖家都回要求本金加利息，或者更高的溢价，杜纪川、孙大卫可能买不起，孙正义可能也一时找不到好的买家，然后就把公司放着，等到出高价的人。这样的话，软银可能就没有足够的钱赶在2000年去投资阿里巴巴。　　

人生的路真的很长，做好自己，善待他人，古人的智慧传承了数千年，一定有其足够的真理。

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