马云涨工资观点引网友共鸣：涨高管不如涨普通员工，每人三五千，那都是士气！

马云

IT圈子

文章经授权转载自 创业邦杂志（ID：ichuangyebang），作者： 浅夏

年底跳槽潮来临。

马云曾经说过，员工离职无非是两个原因，钱没给够，心委屈了。

这两天，马云的一段演讲视频在网上传开，内容深得广大网友的心。

他在演讲中替工薪阶层抱不平，很多跨国企业经常是给高管加工资，但是中国企业一定要给普通员工加工资。

原因是什么呢？马云进一步解释道，高管们加个3、5万相较于百万年薪算个啥，大家都不会在乎。但是普通员工如果能涨个3、5千元，将极大鼓舞士气。

马爸爸认为，做企业作重要的就是士气，士气就是士兵的气。

说得太对了！

下面是网友大赞的37秒视频：

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=b0510mdi8jp&width=500&height=375&auto=0

从留言上看，这段视频确实说出了大家的心声：

羡慕在阿里工作的小伙伴，要发年终奖了，是时候拿着这段视频去和人事商量一下涨工资了~

这不是马云第一次谈给基层员工涨工资的问题，在这之前的2017年12月份，马云号召中国快递，今后要给一线快递员更高的收入、更多的培训机会，提升快递员的待遇和尊严。

不过马爸爸也得管管支付宝，老打小算盘，还被人戳穿。

百度百科显示，截至2017年6月，阿里员工数量为73780人。梳理阿里的人才观可以看出，马云对人才管理确实有一套。

高薪低能的高管

是对普通员工的最大不公

邦哥说一个关于企业员工工资分配的现象，你一定感同身受。

每当有研究中心发布薪酬报告，网上都会有各种吐槽“被平均”的留言，由于高管薪酬过高，大多数白领因此一直都在“拖平均工资后腿”。

人不患寡而患不均，当企业内高管和普通员工薪酬差距逐步拉大的时候，员工的满意度也就会越低。报告显示，全球薪酬差距最大的国家是中国，高管收入是普通员工的12.7倍。

除此之外，还有马爸爸指出的一个现象，企业加薪大多数选择给高管加：业绩上升时，高管薪酬幅度显著大于员工薪酬增加幅度；而业绩下滑时，首先要降薪就是针对普通员工。

企业这样做的结果是什么呢？上头有一位高薪低能的高管，员工每天窝着巨大的不公上班，再努力没有任何鼓励和奖励，还有可能无故背锅，离职是早晚的事儿。

一家公司的格局，就体现对待自己的员工的态度上。但凡优秀的公司，一定主张员工第一，满足员工的物质需求、发展需求，再去谈公司蓝图。

当普通员工都对公司寒心了、不抱期望了，这家公司也差不多这样了，就算死不了，也不会活得更好。

阿里月薪2万的员工

壕到无法想象

如果说中国互联网公司谁最大方，阿里巴巴一定排在前面。

且不说阿里IPO为其持股员工带来的巨额财富感。如果你能黑入招行的系统，你会发现一个规律：在每年的4月30日，所有阿里人银行账户的数字集体飙升。这一天，是阿里发年终奖的日子，是公司对员工一年辛苦最好的表示。年终奖少则3个月多则数10个月，当然不排除因为各种原因考核背1的人两手空空。

这样的激励，每年都在发生。只要工作能力和价值观表现得足够优异（得到主管的认可），你就等着过几年退休在家数红色的毛主席吧。

再说工资，月薪2万应该是阿里P6的平均工资。P6是阿里的职级。如果拿腾讯类比，大概是T2-3或T3-1的样子。在阿里，校招或社会工作经历较少的人被定级为P5。工作一两年后，专业能力和价值观得到主管的认可，可以直接晋升为P6。

这类人通常是具有优秀能力的资深员工，特点是年轻有为、经济富裕。

有钱的阿里人最喜欢的消费就是买建筑物。杭州的学区房里，到处都住着阿里人。

另据保守估算，每两个阿里人就有一台车。他们买车似乎也有一套规则，开发爱买奔驰，PD爱买奥迪，设计爱买宝马……这也造成了一个头疼的问题，阿里的停车位，永远不够用。

总之，阿里的普通员工，很有钱！

阿里不去清华招人的根本原因

要让“平凡人”燃起来

怎样才能进入阿里呢？想象中门槛一定很高，至少要是211、985大学吧？但其实不然。

曾和马云玩过德扑的投资大佬称，马云不管去哪，包里一定会带一本《道德经》，没事就拿出来翻翻。

看这种书的结果就是，马云在识人、用人这件事上，看起来挺“玄学”的。

《道德经》曰：知人者智，自知者明。

阿里刚创建之时，没超过500人之前，公司任何人马云都要见，亲自面试，包括前台接待，保安。

在招人时，马云不看毕业院校、工作背景、硬技能等等常见的HR指标，而是要“闻味道”，意思就是穿越一个人的标签和人设去看一个人。

不管黑马白猫，抓到老鼠的就是好猫。

学历低也不一定没人才，名校也不一定都是人才。

阿里早期招的一个保安，花名叫杨过，后来转行干产品，干到了阿里的产品总监身家过亿。

“中供系”（中国供应商）是马云手里最早赚钱养家的铁军。阿里强大的商务地推基因，也来源于这帮人。但是，其中的元老陈国环、王刚、阿干等等大牛们都非名校，加入阿里之前也没有漂亮的履历。

这是为什么？阿里招不起名校的人吗？NO，当时马云可是已经拿到了软银几千万美金的巨额投资。

原阿里巴巴CEO卫哲曾分享过“降1-2级用人才”的观念，可以很好地解释这一点。

举个例子，你要招一个月薪大约1万的人，我们通常就在 8000-10000 里面去挑。结果来了以后，这些人的流失率很高，因为他们会认为，我原来挣 8000 ，跳槽后挣 10000 很正常。

什么叫降级呢？你要招一个愿意给1万的人，从 3000-4000 收入的人里去找。他来了之后，是不是有翻身做主人的感觉？成就感特别大，格外珍惜公司给他这个机会，也更容易做出成绩。

这种人肯定难找，但一定会有的。很简单的一个现象，高考当年就差了一分，这个人就从名校，到了普通高校，并不能说明他能力不行。

因此，阿里巴巴很少去清华招工程师。公司里面很多最优秀的工程师，都是武汉邮电、华中科技这些大学招聘过来的，并不是大家心目中清华北大这样的名校。

清华北大，永远有比阿里更好的职位。那你到了武汉邮电，到了华中科技，阿里就是他们最好的机会。

这就叫做跨级/降级招聘人才，跨级/降级选人才。

这并不是否定名校，而是名校的人都有自视甚高，拼搏动力不足的特点。越有“背景”的人越容易犯这种毛病，这是人性。

《道德经》曰：胜人者有力，自胜者强。知足者富。强行者有志。

马云厉害的是懂得人才的心理，他不会直接问你学校工作背景等，就像朋友一样闲聊，判断这个人的性格，然后问一些丈母娘问女婿的问题，家庭情况、身体状况、成长环境等等.....

仔细想想，中国的丈母娘，不就是最好的“HR”么？

在阿里巴巴有句话，叫做平凡的人做非凡的事情。阿里要做的，是让这帮“平凡人”燃起来。

马云：开四倍工资也挖不走阿里员工

职场=情场

给人才超出预期的回报，往往能得到意想不到的效果。

阿里办公楼每晚都灯火通明，哪怕是新员工也能快速融入公司加班的氛围里。

2017年双十一，阿里创造了1682亿元销售额。这个数字对于阿里的员工，何尝又不是一场战争。

这群战士在双十一之前已经加班了N个日夜，双十一当晚更是彻夜奋战，吃喝全在公司，通宵不眠，累了就在办公室的帐篷里小憩。

尽管工作强度如此之大，马云仍然自信地说：阿里巴巴员工就算开四倍工资也挖不走。

彭蕾，在人力资源界如雷贯耳的名字，曾被称为华人HR一姐，掌管阿里巴巴人力资源部十余年之久。她曾在演讲中分享给大家这样一段话：

外界评论说，阿里巴巴是个神话，是一个梦想驱动的公司，所有的员工都以公司为家，不知疲倦……种种这些在我看来是极端，也是误读。

其实，我们不过是在管理上坚持了自己的价值观，让员工实现了心灵和工作的平衡。

彭蕾很讨厌“职场”这个词，一说到这个词，生活马上变得很无趣，工作也变的没有血肉和情感。

职场，除了是一个职业活动场所之外，还应该是一个情感交汇的场所。

粗略算了下就知道，我们一生中，和同事在一起的时间，是不是比和自己父母在一起的时间还要多？

每天早上张开眼睛，想到又要和这些老面孔在一起，又要看上司的臭脸，还要面对一大堆让自己不开心的事情……能有什么动力叫自己起床呢？

关注员工情感上的归宿，其实比大部分事情都重要。人在一个公司，如果你只会把他当成本，当机器，那不是好的CEO，不是好的人力资源。

马云说，工资要不要涨? 一定要涨。员工的梦想很现实，他们必须要生存。

花在员工身上的钱和精力，员工帮企业十倍百倍地赚回来了。杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低，大概算的就是这笔账，只是这笔人才账远远比会计账难算。

*作者：浅夏。重点关注大公司动态、大行业趋势。如果你有消费升级领域好玩有意思的创业项目，可找我交流报道；如果你对热点事件、热门人物有想说的，也可微信找我聊聊。微信号：lightpinks，加好友请说明个人身份及来意。

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