学好本书的吸星大法，你就是下一个学术大假，不，是培训大咖陈春花 ‖《跨越不可能》读前感

Original 独角大仙内向者曰

2024-12-09

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《读前感》第 231020｜082 期

书评部分大约1500字，阅读需要5分钟。

1. 综评

综评：★★★★4星

新意度：★★★★4星

专业度：★★★☆3星半

实践度：★★★★4星

“微信读书” 同名图书约有 1本，待上架同名图书约有 0本。

本书与本文，适合所有人阅读。

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2. 简介

作者：[美] 史蒂芬·科特勒(Steven Kotler)

心流体验专家、巅峰表现专家、“心流基因组计划”研究创始人。

《纽约时报》超级畅销书作家、资深记者。

两次获得普利策奖提名，

著有《盗火》《创业无畏》《富足》(后两本书与X大奖创始人、奇点大学执行主席彼得·戴曼迪斯合著)等，

作品被翻译为40多种语言在全球出版。

内容：

本书用前沿神经科学研究成果研究了各行各业的高手，包括极限运动员、特种部队士兵、艺术家、科学家、企业管理者……

重点研究了4种认知能力——动机、学习力、创造力和心流，发明了一套生物学公式，

即7个提升创造力策略，5步学习法，9个心流触发器……

帮助普通人在短时间内快速提升自我效能500%，成为行业高手，获得超预期成就！

3. 书评

书评不是推销，评论必须批判。

瑕不掩瑜：顶级的攒书吸星大法

有人说，这本书是成功学的集大成者，

有人说，这本书是心灵鸡汤 + 心理学知识杂烩，

也有人说，这本书是高手速成的秘籍。

……

都对，又都不全对。

其实，它是作者多年来炮制畅销书的经验总结，可谓是吸星大法。

它确实可以让新手迅速地了解陌生领域（限于非自然科学）的知识，完成入门，

但是，也仅仅是入门，不可能是高手，

当然，忽悠外行还是足够了。

不过，靠忽悠人，终归不能长久，

而且，当初能出多大名，后来就会现多大眼。

原北大国发院教授、商业培训界的大咖，也是这本书第一推荐序的作者——陈春花就是最好的证明。

给这样的书作序，不是没良心，就是没脑子。

作序者写书的水平，就可想而知。

由瑕而发：被揭穿的商业学术和培训圈皇帝的新装

咱也不抹黑，也不包庇，让事实说话。

先看陈春花自己怎么说。

2022-08-03
2022年7月6日，华为发出公开声明，引发讨论、评价甚至热搜。
虽事发当日已做简要回应，但后续舆论给我带来极大困扰。
亲友师生均希望了解实情，北大希望我配合学校保持沉默至今。
今天，我决定就近期热点问题作出如下说明，并给出我的决定：
一、关于华为声明事件中涉及到的网上不实视频和文章的情况……
二、有关博士学历的说明……
三、有关北大聘用过程的说明……
经过慎重考虑，我已做出决定……
我将一如既往坚持自己的定位——对实践敬仰、守理论自信。
继续面向中国企业管理的实际问题，总结中国企业成长模式及其规律，尤其是数字化时代的管理创新，并与中国企业一起成长。

公众号：春暖花开
陈春花：一封公开信

看看商业自媒体10万+的评论。

2022-08-04
夸大对华为的贡献与博士学历造假这两件事情，都不是陈春花今天困境的根源。……
陈春花真正的核心问题有三个：
第一，陈春花在学术上没有取得任何实质性的成就，却获得了与成就严重不符的声名。……
第二，陈春花在专业上漏洞百出，也给了公众很多质疑其专业水平的把柄。……
第三，陈春花在谋取商业利益上极为贪婪。……

公众号：砺石商业评论
陈春花还没意识到自己的真正问题

果然是圈里人儿，最清楚圈里事儿。

其实，陈也不是没意识到问题，

但是，她不可能承认，

因为，锅极大、未来赚钱机会的损失极大、各种商业培训机构和企业个人追责的后患极大。

但是，还有大型媒体拐着弯地为她说话，没准也有共同利益，是不是卖过她的课啊？

2022-08-04
……
连教育部都不予认证，复旦教授还为其工作，这些现象背后揭示出那个时代商学院教育的不堪的一面。
……
商学院声誉的建立是一个日积月累的过程，教授团队的知名度也建立在有多少诺贝尔奖获奖者上，可在我们这里，或许是整个企业环境使然吧，教授却倾向于明星化、企业家化
……
当时的环境是，我们百废待兴，急需了解海外法律框架、管理理念，急需懂得实际操作的人才。
……
陈春花或许太渴望把管理思想和理念通俗化，大众化了，正因为此，才有了和华为之间的一段“围炉夜话”的公案。
……
可正因为我们的学术环境与现实生活离得太近，又因为MBA的教育处在了学术与企业经营的结合点上，才会出现了上万条华为与陈春花的演绎。
邢海洋，公众号：三联生活周刊陈春花辞职，MBA教育的一次尴尬案例

所谓的和气生财，多是沆瀣一气，狼狈为奸。

2022-08-01
凡是那些跳出来帮陈春花打抱不平的，基本上都是媒体人或者培训机构出身，
华为这个声明在很大程度上也影响了他们的饭碗和出场费。
公众号：大变局下的中国管理关于陈春花教授危机事件的深度分析和反思

目前为止，没听说哪个企业和商业培训机构，以及个人要求陈春花退费或赔偿，

破财是小，丢脸是大。

让别人知道自己或企业被她忽悠过，以后还怎么在商圈里混。

没人追究她，她倒是要追究别人。

2022-08-13
陈春花将起诉营销号侵犯个人名誉权
……
博士学历未被认证仍可执教高校官方尚未回应
……
被捧为“管理学大师”后却被名气和流量反噬
……
快关注👉，公众号：21世纪经济报道陈春花将起诉！

一只狗要咬一群狗，还有另一群狗仍然再围着那只狗转。

毕竟，已经绑在一起了，只有把戏继续演下去。

看看还有哪个自媒体再发她的文章，以后就不用看这些号了。

还有许多公众号仍然再发他的文章，就不在此一一发图了。
北大还挺讲义气，这旧文居然还不撤。

她自己的公众号（春暖花开），与出事前相比，仍然是很火。
这说明，她还是挺厉害的。首先，挑选文章的眼光独到，其次，取其精华、去其糟粕、有机整合、为己所用的吸星大法用得好，而且，对渴望知识又不善鉴别的韭菜，拿捏得好。
所以，铁粉对她的支持，才这样义无反顾。这是公开信下面的评论，水军的假评论和点赞应该不多。

再看看她的大作，到底是什么水平。
《价值共生》：当数字化技术成为一种趋势，该如何面对机遇与挑战

这个读书类公众号，作者都出事了还把这书推荐出来，也真是服了它了，只希望它没介绍太多这样的书，少坑点读者。
这是《价值共生》的评分和评论。

我只找到一个知道这个事件的评论。看来，不明真相的人还很多。
下面是《价值共生》的链接，愿意看的可以看看。

https://weread.qq.com/book-detail?type=1&senderVid=39125061&v=dc5324b072374dd5dc5ac13&wtheme=white&wfrom=app&wvid=39125061&scene=bottomSheetShare

有意思的是，她的书和本次事件的始作俑者——华为出的书，居然同名。

方博碳讨室15 | 重磅推荐——《价值共生：数字时代的碳中和》

以上就是陈春花事件的基本情况，

我们可以看到学术界、出版界、培训界、自媒体界，以及读者的，一些不为人知的真相。

更多的话，

比如，这些真相都意味着什么，

比如，成功学、心灵鸡汤、学术研究之间的界线，

比如，如何鉴别攒出来的畅销书、培训书、帮着老板PUA员工的书、原创书，等等，以及如何对待和使用它们，

就不在这说了，