时事快递 | 昨晚，华为发布了一款10000元的手机！全面吊打三星苹果。。。刚刚，这个喂饱8亿人的中国男人，又创造了世界纪录！
昨晚，华为发布了一款10000元的手机！全面吊打三星苹果。。。
华为在慕尼黑，正式发布了Mate 10系列手机。
期待已久的华为Mate 10，终于亮剑江湖！
Mate 10 和 Mate 10 Pro
全面屏
Mate 10 Pro：6英寸2160×1080分辨率18:9 OLED全面屏。
屏占比：81.61%
Mate10：5.9英寸2560×1440分辨率16:9 LCD全面屏。
屏占比：81.79%
两个的屏占比都要高于iPhone X的81.36% 。
3D玻璃
手机背面是一块经过特殊处理的玻璃，3D曲面的设计让手感更加出色。
再配合冰冷的金属中框，看起来很Man，很绅士。
同时支持无线快充！
防水防尘
Mate 10 Pro拥有和iPhone X同样的IP67级别防水防尘。
洒洒水游游泳什么的完全没问题~
Mate 10也有IP53级别的基础防泼溅。
指纹解锁
Mate 10 Pro指纹识别按钮被设置在了背面，Mate 10则在前面。
0.33秒就能完成解锁，比苹果叉的FaceID还要快。
顺便吐槽了下三星的指纹设计。
徕卡双摄
作为招牌，Mate 10/10 Pro不例外的采用了的徕卡双摄，并升级到了第三代。
处理器速度更快。
2000w黑白+1200w彩色的双摄组合，再加上升级到双F1.6大光圈。
拍摄效果棒棒哒~
而这个相机的另一大亮点就是集成了——
AI功能！
在刷了1亿张图像的经验值后，它能自动识别你所拍摄的照片类型。
从而做出优化和调整。
（智能食物模式）
（智能猫咪模式）
（智能人像模式）
除此之外，它还具有混合对焦、光学防抖、双ISP。
大大提高了弱光成像的成功率。
当然，如此高效的处理，离不开一颗智能的芯。
麒麟970
两款手机都搭载了自主研发的，全球首款人工智能处理芯片麒麟970。
它采用10nm制程，CPU为8核心设计，GPU也升级到了12个核心。
性能提升还是蛮给力滴~
而它最大的亮点是，处理器中集成的一颗——
NPU！
可以进行深度学习，将身上的硬件全都统筹在一起，在处理某些操作时。
能比普通处理器快上20倍！
接下来，说一个我最喜欢的功能——
PC Mode
还记得之前三星S8/Note8是怎么是秒变PC的吗？
需要一个额外的DeX拓展坞。
而华为则简单多了，只需要一根Type-C数据线就可以。
比如——
变成触控板。
还能放大缩小。
再接上键盘鼠标。
用来应付日常办公毫无压力啊~
最贴心的是，来电/短信不会打断电脑模式。
要不然PPT讲到一半，女朋友突然发来那种短信就尴尬了。
其它功能
除此之外，
Mate 10/10 Pro还是世界上首款支持双4G双VoLTE的智能手机。
并支持4.5G LTE技术，可以实现1.2Gbps Cat18的网速。
还有一套媲美同传的实时翻译系统。
说完了功能，华为这次又把保时捷拉了出来。
没错~
屌炸天的Mate 10保时捷限量版。
保时捷版售价1395欧元（约合人民币10850元）！
Mate 10 Pro售价799欧元（约合人民币6200）。
Mate 10售价699欧元（约合人民币5400元）。
买不买，先看段上手视频再说——
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=p0561efgtdu&width=500&height=375&auto=0
还是那句话——
以前没钱，买华为。现在，没钱买华为。
国货当自强！
刚刚，这个喂饱8亿人的中国男人，又创造了世界纪录！
今天是世界粮食日
一个中国男人又创下了世界新纪录
再次刷爆朋友圈
他就是国民男神：袁隆平
他研究的超级杂交水稻再创佳绩
平均亩产1149.02公斤，即每公顷17.2吨
创世界水稻单产的最新、最高纪录
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这绝对是我看过的最有用的世界记录！
提到袁隆平，大家都能想到“杂交水稻之父”
但是除此之外对他的了解
甚至不及一个三四线的明星
在娱乐新闻满天飞的当下
他的传奇故事以及
对整个人类的巨大贡献却被淹没了
今天
兔姐想让大家重新认识他
这个解决了14亿中国人吃饭问题、
87岁高龄仍奔走在田间的耄耋老人
如今的他比小学课本插图上的照片苍老了不少
而他创造的奇迹，这么多年从未停止……
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袁老的一生都在探索“吃饭”问题
或许你从未在意
毕竟吃饭这件事在看起来是那么平常而普通
可是在当年，温饱是中国最头疼的难题
全世界有超过8亿饥饿人口
是袁老发明的杂交水稻击败了饥饿的威胁
被誉为中国“第五大发明”
可能你也想不到
看上去外貌质朴、典型庄稼人形象的他
其实出身于地地道道的中产家庭
今年7月，袁老在海外高层次人才座谈会上
全程用英语向世界介绍超级杂交水稻
赢得了无数掌声，惊艳了全世界
▼
每天新闻太多，或许你已经忘记
在刚刚过去的9月，袁老宣布重大突破：
“敲掉”了水稻中重金属镉！
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这是什么概念？众所周知，镉是一种十分危险的环境污染元素，而水稻是对重金属镉吸收最强的大宗谷类作物，长期小剂量摄入对肾脏和骨骼损伤极大。在人体中积存后，会导致软骨症、骨痛病。
1931年的日本富山县，曾经震惊世界的“痛痛病”镉米事件，就是大米受重金属镉污染的结果。患者全身疼痛，脊柱变形，骨质松脆，就连咳嗽都能引起骨折，有人因无法忍受痛苦而自杀。
所以，一旦剔除了“镉”
就意味着人们吃得饱的同时
还能吃得安全、放心
可以说，袁老这项水稻去镉技术
对人类粮食安全的贡献是空前绝后的
在我们看来，袁老爷子已是人生赢家
可他并没有选择停下来颐养天年
依然奔波在田间地头
为了咱们所有人饭碗里的一口米饭努力：
不久前，他又挑战成功了一件“不可能的事情”
“海水稻”试种成功，最高亩产620.95公斤
让中国成为全世界第一个
实现大规模“海水稻”种植技术的国家！
▼
“海水稻”是耐盐碱水稻的俗称，并非直接生长在海水里，而是在海水经过的土地种植，具有不需施肥、抗病虫、耐盐碱三大特性，也就是说荒地也能变成良田了！
中国有2.8亿亩盐碱地急需改造，如果“海水稻”推广到全国各个盐碱地，只需三年时间，就有希望推广面积到一亿亩。
而这一亿亩荒滩变良田，将多养活1亿人！
要知道盐碱地上种树都难，更何况是种粮食，而袁老做到了。“海水稻”是荒滩变良田的希望之稻，是袁老在近90岁高龄再次创造的奇迹！
这样一位令人自豪和敬重的科学家
常年穿着35块钱的老头衫
奔走在田间的步履不停、
一心扑在粮食事业上
居然有人说现代社会丰衣足食
他干这些就是“吃饱了撑的”
比这样恶毒的言论更让人寒心的是
我们发现，很多人正在逐渐淡忘他
……
他所专注的中国粮食问题，与我们每个人息息相关
他不该是那个孤独的守候者
袁老曾谈到自己的梦想：
“我的梦想很简单，我做过两次梦，
一个是禾下乘凉梦。
我的梦里水稻长得有高粱那么高、子粒有花生米那么大。
另一个梦是希望亩产1000公斤的愿望早日实现，
实现以后，我希望培养一些年轻人，
向更高的1100、1200公斤奋斗。”
虽然袁老这一生功成名就、赞誉无数
可当年的他，却是一个孤独的追梦人
他的母亲是英语老师
是那个年代少有的知识女性
而父亲毕业于东南大学
曾经是西北军将领孙连仲的秘书
谁也没想到，这个知识分子家庭出身的男孩
只想做一辈子“农民”
故事要从1953年说起。那年袁隆平从西南农学院农学系毕业，到湖南省怀化地区的安江农校任教，这一待就是16年。
1959年大饥荒降临，人们挖野菜、寻草根、吃树皮、吃拉不出的观音土……袁隆平亲眼看到，有人被活活饿死，从此“如何解决饥饿之苦”，成了他的一块心病。
那时候世界范围内关于杂交水稻都只有理论，没有实践。而袁隆平坚信杂交水稻大有作为。
于是那一年，30岁的他一脚踏进了稻田里。可是数千次杂交实验下来，没有一次是成功的，袁隆平也因此遭到质疑，被人叫做农科院的“神经病”。
可他依然在坚持。后来他去三亚搞育种，一个铁桶、一张草席、一顶蚊帐，便与当地农民睡在一起。为了防止田鼠偷吃稻种，他还要睡在稻田里。就这样，他孤独地坚持了整整十年。这10年期间，袁隆平体重下降30斤，7个春节都在三亚度过，两个儿子出生时，他都不在产房而在试验田里。
事情终于在1970年11月有了转机，袁隆平研究出了一株被取名"野败"的野生稻，这成了所有杂交稻的母本。“野败”的发现打开了研究新大门，1973年袁隆平对外宣布攻克“三系”配套难关，1975年国家开始迅速扩大试种，大量推广杂交水稻。
他将我国水稻的产量从平均亩产300公斤左右先后提高到500公斤、700公斤、800公斤、900公斤、1000公斤……每年因种植杂交水稻而增产的稻谷可以多养活7000万人，从根本上解决了中国人吃饭难的问题……
他的头上顶着“杂交水稻之父”
“中国工程院院士”这些光环
2014年还被提名诺贝尔和平奖
这样一个传奇人物
在生活中却十分低调简单
▼
会打排球、会游泳……从不服老
坚持称自己是80后，心态30岁，皮肤只有20岁
喜欢拉小提琴
喜欢下象棋，输了还像孩子般耍赖皮
看起来是就像我们身边普通的大爷
却是世界粮食领域最牛逼的大爷
这是一个对国家、对生活充满赤子之心的老人
他的一生仿佛是为稻米而生
他在粮食领域用尽一生的行走
只愿世间人皆有食
以前，我只知道他是专家
现在，我觉得他是英雄
他是一位真正的耕耘者
年迈90的老人，穷尽一生
只为让更多人吃饱饭、吃好饭
即使名满天下，依然专注于田畴
他说：
“名利对我没什么用处，
能下田就是最好的。”
他对人类所做出的贡献
早已超越了任何名与利
有的人穷其一生寻找生命的意义
有的人生下来就明白自己的使命
“在这个满地都是金钱的年代
他却抬头看见了月亮”
向袁隆平院士
致敬！
任正非女儿清华演讲：勇敢不是不害怕，而是心中有信念！
来源：华为（ID：huaweicorp）
清华的同学们，你们好！非常荣幸能有这个机会来清华园和大家交流。
一、大学之大在大师，企业之强在强人
首先，我要向清华的大师们致敬。
梅贻琦校长说过，大学之大，不在大楼，而在大师。华为理念也是一样的，“大学之大在大师 企业之强在强人”。一个企业的强大，不在于收入强，也不在于是不是世界500强，而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。
清华的校训是“自强不息，厚德载物”。华为也是坚持“艰苦奋斗”、“大胜在德”的价值导向。
二、勇敢不是不害怕，而是心中有信念
常常会有人问，华为能够持续成长的原因是什么？
第一条，也是最重要的一条，就是“以客户为中心”。28年来，华为始终坚持为客户创造价值，这也是华为存在的惟一理由。把普世的真理做到了极致，你就已经走在成功的道路上。
在日本地震、尼泊尔地震时、华为人都没有撒腿就跑。你不抛弃客户，不放弃客户，不盯着客户口袋里的钱，才能把钱赚进自已的口袋！
第二，长期坚持艰苦奋斗的精神。马克斯?韦伯说：“任何一项事业背后，必须存在着一种无形的精神力量。”
2011年，日本9.0级地震，引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时，华为选择了留下来，地震后一周，我从香港飞到日本，整个航班连我在内只有两个人。在代表处开会，余震刚来时，大家脸色刹变，到后面就习以为常了。与此同时，华为的工程师穿着防护服，走向福岛，抢修通信设备。勇敢并不是不害怕，而是心中有信念。
华为在大机会时代，拒绝机会主义，始终聚焦管道战略。过去28年来，华为抵抗住了很多“赚快钱”的诱惑，拒绝今天的快钱，才能持续赚到钱。
华为从不追求当期利润最大化，保持对未来的持续投入。人们看见了我们在经营上的成功，没看见我们在冰山下的努力。2015年，华为研发投入高达596亿，占销售收入的15%。过去10年，华为累计投入2400亿元进行研发创新，17万员工中研发人员占比高达45%。未来几年，华为每年的研发经费会将超过100亿美元，其中15%-30%投入基础技术研究和创新。用今天的钱，建明天的能力。
在自我创新的同时，华为坚持开放式创新。华为与全球逾百所高校及研究机构合作，与2位诺贝尔获得者、100多位院士、数千名学者同行。
华为坚持“财散人聚”的理念，建立了广泛的利益分享机制。对内，创始人任总只留了1.4%股份，其余分享给了员工；对产业链“深淘滩，低作堰”，让利给客户和供应商；未来，华为希望建立一个开放共赢的ICT生态圈，共同做大产业、做大蛋糕，但华为只取1%，其余的都留给广大的合作伙伴们。
我们以客户为中心；坚持艰苦奋斗；聚焦主航道；保持战略投入；开放式创新；坚持利益分享机制；这些都将支撑华为持续成长。
除了胜利，我们别无选择！
ICT技术将驱动人类社会从“物理世界”走向“数字世界”，在向智能社会转型的过程中，将给ICT行业创造15万亿美元的市场空间。
三、变革，就是勇敢者的新世界！
那么，新世界将由谁来主导的呢？
每一代人都对下一代人有或多或少的看不惯，比如美国二战后“婴儿潮”，被称为垮掉的一代。正是这垮掉的一代，改变着科技史的进程！让我们看看垮掉的一代里面都有谁？比尔·盖茨、乔布斯！
今天，还有扎克伯格、马斯克也在改变着世界。
钱学森28岁时就已经是世界知名的空气动力学家，牛顿22岁就奠定了微积分的理论基础；爱因斯坦提出相对论时仅28岁。
四、改变世界的从来都是年轻人！
70后觉得80后“不靠谱”；80后认为90后“非主流”；90后认为00后“二次元”。每一个时代都有鲜明的特点，每一代人也都有自己的价值观和世界观。华为尊重个体差异，不统一思想，只为共同的目标而群体奋斗！我们认为，90后不仅不是非主流，而是我们这个时代的弄潮儿！
改变世界的就是你们！我们需要什么样的人才？
胸怀世界：愿意迎接世界性的问题和挑战，在解决难题、面对挑战的过程中，提升自己的视野和胸怀。“最优秀的人解决最大的问题”，真正的人才，不会愿意在一个平庸、安逸、缺乏挑战的环境中虚度光阴。
坚韧平实：不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成功。期望一夜暴富、一夜成名的人才，接受不了我们，我们也接受不了。心态浮躁对ICT行业有极大的破坏力，我们提倡工匠精神。
洞察新知：变革时代，惟一确定的就是不确定性，我们只有不断地学习、发现、认知和理解，只有这样才能驾御这个世界。
五、英雄不问出处，出处不如聚处
在华为是“英雄不问出处，贡献必有回报”，但我今天要说的是“出处不如聚处”！
“出处不如聚处”是清朝梁同书的名句，是说原产地再好，也要有一个好的聚集地。
人才是因为聚集才产生价值。清华是一个伟大的人才聚集地，在这里，以知识论英雄。华为更是年轻人的好聚处。因为，只要是敢拼、敢闯，听见枪声就想冲锋的年轻人，华为就给予最好的机会；责任结果好，成长潜力大的年轻人，华为就会给予最好的待遇，我们要的就是“首战用我，用我必胜”的精兵强将。
华为的人才观：
第一、打开组织边界：炸开人才金字塔尖。传统战争，是机械化集团军作战。现代战争却是“班长的战争”，华为的组织架构就是在适应现代化作战方式的转型，让听得见炮声的人呼唤炮火。
随着华为的组织结构变革的深入，“班长”将有更多的作战能动性和更广的作战半径，以及更高效的炮火支援。
第二、跨越专业边界：人才循环流动。未来世界的创新点将越来越多地出现在边缘科学上，因此，我们也在培养跨界的人才。在华为，我们在人才培养机制是“打破专业界限”，“打破岗位界限”，通过人才的有序流动，跨岗轮换，培养面向未来的“之”字形人才。
第三、突破发展边界：以责任结果为导向。
不拼爹，不拼妈，一切看贡献和能力。干部选拔没有年龄、资历标准，只以责任结果贡献为考核标准。
六、金子其实不发光，选择比天赋重要
“是金子总会发光”，同学们知道是从什么时间开始出现的吗？有人说是尼采说的，如果真是这样的话，世界人民喝这碗心灵鸡汤已经100多年了。
金子并不是发光体，把一块金子把放黑屋子里，哪有光辉呢？清华的同学们，都是精英中的精英，都是学霸中的学霸，在你们面临毕业，在人生的岔路口，选择什么样的平台，往往比天赋本身更重要。
华为如何让金子发光？
首先，在华为，可以让你拥有全球视野。近三年，约有700名全球顶级科学家加入华为。加入华为，你将站在公司的全球化平台上工作与思考，与牛人一起共事，你也可以成长为牛人！
华为把人才放到全球平台去打磨，金子折射阳光的机会就大了。
在华为，我们不论资排辈，年轻也能当将军。现在的华为，60%的部门经理是85后，41%的国家总经理是80后，我们还有80后的地区部总裁。在华为，3年，从士兵到将军，不是神话。
宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才，通过训战结合培养人才。华为的英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。华为不论资排辈，所以华为的英雄“倍”出不是一辈子的辈，而是加倍的倍！
华为用最优秀的人，培养更优秀的人。华为的培训体系十分完善,我们是像战斗一样训练。
新员工培训，帮助你理解公司、快速融入；优秀员工，战略预备队培训，循环积累专业能力；初级、中级管理者，通过干部发展项目，完成管理者的转身；还有高级管理者，通过研讨班提升视野，理解战略、践行核心价值观。
北斗厉害了！西方国家这一产品单价被迫由千美元降到1美元！
北斗总师杨长风透露，由于中国北斗的出现，国外的导航终端的价格从上千美元逐步降到400甚至200元人民币，直到今天的1美元！
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