《鹿鼎记》里的绝顶高手是谁？（上）
1、缘起风云
从今天起，开一个新的系列，《侠客新说》。专从大家熟悉的金庸武侠世界中，选若干典型或非典型人物，解读人物思想，深挖人情世故。
之所以选择金庸先生的作品，理由很简单：大爱金庸。
上高中时，我读的最多的世界名著，就是金庸十四部，所谓“飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳”。年轻时，看的是故事，是豪侠，是刀光剑影、快意恩仇；如今年齿渐长，气血不复当初，也就更加注重內视反省。忽然发现，少年情怀，赤子之心尚在，而当时崇拜的英雄人物、绝世武功，完全可以为我所用，去帮助解决生活中的困扰和烦忧。
我有一句和朋友开玩笑的话：要读“死人书”，不读“活人书”。“死人书”指已经过世的作者写的著作，“活人书”则反之。
作者离世，犹如灯灭，再不能任由性情去做自我粉饰了。观众们热闹过了，也就陆续退场，看官是不会做一刻停留的。“唯有在退潮的时候，才知道谁在裸泳“；“唯有在剧终的时候，才知道谁真的死了”。死而不亡者，寿。经典书籍，就是最能经得起时间考验的寿者。
当然，并不是说，“活人书”都不可读，只是要更加慎重罢了。再没有事情能够比得上通读一本活人写的垃圾书更倒人胃口的了。个人认为，“活人书”最少也要沉淀10年以上，同时有身边不少于50人的推荐，才值得阅读。否则，就等凑齐50人，再读不迟。
我预计，50年后，如果我们还活着的话，会发现大多数目前流行一时的“活人书”都将无人问津，依旧光芒闪烁的很可能是金庸和大刘（刘慈欣，《三体》作者），都是强大的、价值观输出的作家，一位用武侠描绘我们的过去，一位用科幻预测我们的未来。
文学的终极目标，是解读人性。以此作为维度，大刘不可望金大侠之项背。
据说，马云专门用金庸武侠小说里的人物和地名，去给同僚起“花名”，给项目组命名。或许，这也是马云及阿里巴巴成为中国商界领袖的原因之一。同为英语教师出身，中国的英语教师中，我只佩服两个人，一位是马云，一位是俞敏洪，其他人，不过尔尔。当然，我尊敬所有的英语教师，尤其是我求学过程中，给过我很多指导的恩师，启蒙之恩，终生难忘，感激涕零。但佩服和尊敬，是两个不同的维度，大家不要误读。
2、绝顶高手
开场说完，言归正传。今天谈《侠客新说》的第一个话题：
谁是《鹿鼎记》里的绝顶高手？
估计映现在大家脑海里的第一反应，一定是那几位武力值最强的人，神龙教主、白衣神尼、陈近南、冯锡范、乃至归辛树夫妇。但大家稍微想一下，这些人真的很强吗？大多都被韦小宝整过，甚至有的死在韦爵爷手中。
我评定《鹿鼎记》中绝顶高手的标准，是这位高手至少没有被韦小宝耍弄过（如果还能反过来，把韦爵爷耍的团团转，基本就是盖世无双了）。这个标准，看似简单，在《鹿鼎记》中却是极高的限定。金庸在写《鹿鼎记》时，已经超脱了武功这种人体物理极限运动的拼搏，进而写世态炎凉、算计人心。因此，可以让出身妓院的小流氓韦小宝逆袭大多数英雄豪杰，把他们玩弄于鼓掌之间，如戏婴儿。
有了这个评定绝顶高手的标准，我们再看看谁够格。我目前能想到的只有一个人：少林寺方丈，晦聪禅师。
少林寺这个组织，是金庸武侠中最厉害的派别，没有之一。可以说，低谷时期的少林寺，都不亚于高峰时期的丐帮（详见《天龙八部》）。我未来会专门谈到一个有意思的话题，《少林寺完爆丐帮的诀窍是什么》，敬请关注。
晦聪禅师，也是金庸笔下能力最强的少林寺方丈，没有之一。我未来还会再谈另一个有意思的话题，《谁是金庸笔下最强的少林方丈》，将对比三位少林方丈，包括晦聪禅师（《鹿鼎记》）、方证大师（《笑傲江湖》）、玄慈大师（《天龙八部》）等，敬请关注。
3、晦聪禅师
我试举几个片段，大家体会一下，晦聪禅师到底有多强。
（1）法号
从法号看，晦聪禅师就已经是金庸笔下的最强方丈。
金庸擅长给小说中的人物起名字是公认的，用名字（或法号、绰号、武功心法等）代表人物的处事方法和境界格局，也是小说家常用的方法。“晦聪”，即隐去聪慧的意思。这世上，聪明人太多，智慧人太少。糊涂人太多，明白人太少。众人昭昭，我独昏昏。众人察察，我独闷闷。大家好好回忆一下，少林派中，还有哪位僧人能赶得上“晦聪”这个法号；我能想到的，唯有《天龙八部》里的那位无名老僧了。
（2）登场
晦聪禅师一登场，就面临一件难事：韦小宝代帝出家。
对少林寺来说，这是块再明显不过的热山芋。自古伴君如伴虎，而要伺候皇上身边的小弄臣，更是难上加难。阎王好见，小鬼难求。越是在高位的人，见多识广，阅人无数，通常是很谦虚随和的；反倒是高人身边的弄臣小人，一朝得罪，反咬一口，入木三分。更重要的是，晦聪禅师并不知道康熙皇上派韦小宝代帝出家的目的，当时很多护卫，包括韦小宝在内，都觉得皇上是派他来偷取少林经书或偷学少林武艺的。
高手过招，在于知己知彼。康熙和晦聪禅师无疑都是高手，但由于权势的不同，康熙占有绝对的主动权，而晦聪禅师只能被动回应。因此，对他来说，在韦小宝代帝出家这一局中，最好的办法，就是以不变应万变。
我们来看看晦聪禅师的处理办法：
替先师收韦小宝为弟子，法名晦明，在少林寺中拥有除晦聪禅师外，至高无上的荣誉（晦字辈的，只有晦聪和晦明两人；这里要注意，只有荣誉，没有实权）；同时，拨了一座大禅房给他，并与韦小宝言明，只需守五大戒，其余小戒，可守可不守。
晦聪禅师的作法，已经是这种形势下，最好的作法了：
首先，既然少林寺要归朝廷约束，就绝不能得罪皇上，所以要好好对待韦小宝；
次之，由于不清楚皇上的目的以及韦小宝的为人，他也就不给这个皇上亲信任何授权，以静观其变；
再次，言明寺规，即团队纪律，毕竟皇帝替身是在新的组织里，不能由他胡为。
这种火候的把握，分寸的拿捏，已臻化境，突显晦聪禅师的管理智慧。相反，很多现在的职业经理人、中层管理者，面对老板或高层家属的入队，总会表现出一种不理智的作法，这样的人，都应该和晦聪禅师好好学学。
篇幅太长，今天先到这里，下次我会详细分析，晦聪禅师的危机公关处理能力、不知之知的大智慧，以及揭晓我对绝顶高手的定义。
敬请期待。