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知学云 2023-03-16


来源:国企学习


 培训内容

落实《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》中加强战略管理、提升战略引领能力有关要求,围绕战略规划、解码与执行的思维方式、基础理论、工具与方法,以及制定相配套的品牌战略、人才战略、财务战略、创新战略等内容开展学习,进一步发挥战略引领作用。


1

培训对象

中央企业各级企业领导人员及有关管理人员,各省、自治区、直辖市、副省级城市和新疆生产建设兵团国资委及所监管企业领导人员及有关管理人员。


2

培训周期

注册报名后一年内有效

3

培训学时

30学时。完成30学时课程学习,授予中国大连高级经理学院结业证书。


4

学习形式

通过国企学习网络学院移动APP、微信服务号进行在线学习




已上线课程

1、我们如何适应与创造未来——大变革背景下的战略创新(上)1学时2、我们如何适应与创造未来——大变革背景下的战略创新(中)1学时3、我们如何适应与创造未来——大变革背景下的战略创新(下)1学时4、高质量发展战略管理——定位篇  0.5学时5、高质量发展战略管理——布局篇  1学时6、高质量发展战略管理——转型篇  1学时7、高质量发展战略管理——创新篇  0.5学时 8、高质量发展战略管理——架构篇  1学时9、高质量发展战略管理——声望篇  0.5学时10、董事会如何发挥战略引领作用——招商局董事会战略引领的探索与实践  0.5学时11、基于顾客价值的营销战略制定(一)1学时12、基于顾客价值的营销战略制定(二)1学时

13、助力企业打造战略新基石  1学时

14、新时期国有企业战略反思与战略转型规划  1学时

15、技术战略——我国企业的技术创新战略  1学时

16、技术战略——对一些重要理论问题的介绍  1学时

17、战略管理之敏捷战略管理  1学时

18、战略管理之战略执行  1学时

19、企业投资战略规划  1学时

20、共演战略:打造系统性战略思维  1学时

21、企业生命周期:提升动态性战略思维  1学时

22、坚持主业,实施创新驱动发展战略  1学时

23、从市场化到产业化再到科学至上的衍变  1学时

24、国资国企“十四五”发展规划思考(一)1学时

25、国资国企“十四五”发展规划思考(二)1学时

26、国资国企“十四五”发展规划思考(三) 0.5学时

27、传统企业数字化转型  1学时

28、管理者战略思维——组织战略重置  1学时

29、管理者战略思维——理念创新  1学时

30、企业文化与战略人力资源管理  1学时

31、战略管理之战略规划  1学时

32、战略管理之战略解码  1学时

33、国有企业“十四五”规划制定实务  1学时


更多课程 敬请期待……      


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