精品课程 | 国有企业三项制度改革网络专题班
来源：国企学习 | 中国大连高级经理学院
培训内容
本期专题班以贯彻落实国企改革三年行动为根本遵循，聚焦深化三项制度改革相关政策、实施关键点和企业优秀实践案例设置课程。深入解读三项制度改革的相关政策；瞄准“三能”目标，深度解析深化三项制度改革的关键环节和实施要点；分享企业优秀实践，挖掘企业宝贵经验，发挥先进企业引领示范作用，为国有企业发力攻坚三项制度改革，打赢三项制度改革专项战役提供助力。
学习目标
中央企业各级企业领导人员及有关管理人员，各省、自治区、直辖市、计划单列市和新疆生产建设兵团国资委及所监管企业领导人员及有关管理人员
模块一：三项制度改革相关政策解读（2学时）
课程一：国企改革三年行动任务总览
主讲人：王兆达 中智管理咨询有限公司管理咨询中心助理总经理
课程二：三项制度改革相关政策的系统化解读
主讲人：董志超 人力资源和社会保障部中国人事科学研究院企业人事管理研究室原主任，研究员
模块二：三项制度改革实施关键点解析（9.5学时）
课程一：国有企业三项制度改革实施要点
主讲人：董志超 人力资源和社会保障部中国人事科学研究院企业人事管理研究室原主任，研究员
课程二：聚焦主要矛盾助力改革落地——国企三项制度改革之一
主讲人：吕利萍 中国兵器北奔重汽集团总经理助理兼组织人事部部长
课程三：聚焦排兵布阵助力组织发展——国企三项制度改革之二
主讲人：吕利萍 中国兵器北奔重汽集团总经理助理兼组织人事部部长
课程四：聚焦价值创造助力战略落地——国企三项制度改革之三
主讲人：吕利萍 中国兵器北奔重汽集团总经理助理兼组织人事部部长
课程五：国有企业职业经理人制度与管理体系设计及经理层成员任期制和契约化管理操作要点
主讲人：董志超 人力资源和社会保障部中国人事科学研究院企业人事管理研究室原主任，研究员
课程六：国有企业如何建立职业经理人制度
主讲人：佟虎 国务院国资委“双百行动”专家组成员，上海康智管理咨询有限公司总经理
课程七：国有企业经营管理人才市场化选聘
主讲人：张国锋 中智咨询总经理助理，人才评鉴与发展中心总经理
课程八：“双百企业”“科改示范企业”建立健全市场化激励约束机制
主讲人：佟虎 国务院国资委“双百行动”专家组成员，上海康智管理咨询有限公司总经理
课程九：国有控股混合所有制企业员工持股的实践与探索
主讲人：张小凤 中粮集团有限公司法律部副总监
模块三：企业典型案例分享（4学时）
课程一：创机制 激活力 强动力——中国一重浴火重生迈向高质量发展新征程的探索实践
主讲人：刘明忠 中国一重集团有限公司董事长、党委书记
课程二：深化“四能”改革 落地三年行动 在创新机制激发活力中推动企业高质量发展
主讲人：张永训 中国一汽人力资源部（党委干部部）部长
课程三：保留核心人才 激发企业活力——中国电器科学研究院股份有限公司员工持股改革实践
主讲人：步琼 中国大连高级经理学院教师、管理学博士
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孙老师 13084162215
姜老师 15898133106
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