跳槽2年间

今天是离开嘉兴第一医院2年的日子。

万幸，自觉客观地评价一下现在的自己，并不像前辈讲的：出了大门，名声就低了，事情就没得做了，就什么也不是了。

感谢民营医院发展的时代，让我有选择的机会。

ICU医生是很难自由执业的医生，有质量的重症监护室必须依托于大型的综合性医院，需要有足够的病人数，需要有较难的手术，和能力均衡的协作团队。

现在出名的医生集团，比如张强医生集团都是专科性强，重点落在一个人的技术上的专科专病医生，是轻型战斗机，方便起落，可以停靠在各个机场，也可以集结成战斗机群。事实上，他们就是这样运作的。起初，我很羡慕他们，选择自由，也要有先天条件。

ICU医生不行，重症监护室象一艘航母，运作的方式决定了它是一个综合医院的核心。体量太重的ICU，没法多点执业，没法自由职业。如果没有大型的民营医院，我跳槽的基础就不存在了。时代给了我选择的机会，这是我的幸运。

离开每天枪林弹雨，忙碌到极点的生活，发现工作量的下降便于做精做细，更加有时间和精力可以把ICU医生做得更丰盈，更像我理想中的样子。这是意外的收获，让我这个工作了20年的医生充分理解了，数量不代表什么，事实上，2年来我所做的质量，经常会让我的老朋友们惊讶一下。

任性的人，从来不需要顺着他人的道路走，ICU医生有很多先天的优势，本来我并没有当回事，比如综合的内科功底，可以成为外科手术前评估的十项全能冠军。在新的医院，象google地图一样，不断修正航线，不断找到新的道路和产生新的想法。或许，ICU医生根本不需要像战斗机群的医生集团一样集结，也可以产生一样自由的，体现价值的工作状态。

也应当感谢这个自媒体的时代，我本来就是一个热爱写字的人，热爱想事的人，一边走，一边写，随手乱扔，还扔出了点眉目出来。

文字，是一种病毒，可以复制，可以传播，可以感染别人，可以改变那个被感染的人。

走走停停，写写投投。在《杏树林》《丁香园》《医学界》《医师在线》上发了一堆或长或短，或议论或小说的文字。把多年来对重症医学的诸多想法变成文字，变成微信，扔出去。至于砸中了什么人的心，我不知道，只知道数量还挺多的。

前辈方强主任说，ICU医生要学会跨界，要敢跨界。写字顶多是个副业，是个爱好，但是感谢这个自媒体的时代让每个人都时时刻刻握着手机，所以这已经不是跨界的一只脚，而是蜘蛛侠甩出去的那根神奇的丝。

各位新老朋友，我感觉蛮爽的。