泰州“五个一”推动新型农村社区治理服务转型升级
全省新型农村社区治理服务观摩交流会议召开以来，泰州市坚持高点站位、高效指导、高标实施，以抓实创优“五个一”为重点，深入贯彻落实好省厅会议精神，坚决做到上级有部署、泰州有行动、落实见功力。
01.
聚焦治理创新，
选树一批“高品质”的先进典型
牢牢把握新型农村社区治理服务转型升级的关键点，紧紧聚焦治理服务的薄弱点，进一步完善“分类推进落实”机制，狠抓示范点建设引导标准落地，强化分类指导、资源集成。第一时间组织社区干部到省现场会三个观摩点进行“镜头回放”，观摩研学。在全市面上推进的基础上，注重示范典型打造，深入挖掘基层治理优秀案例，先后举办新型农村社区示范点和基层治理“三评三促三提升”系列评审活动，以点带面，强化示范引领，推动“盆景”变“风景”。全市评选产生五星级新型农村社区治理与服务示范点3个，四星级新型农村社区治理与服务示范点10个，选树微自治、基层治理典型案例和优秀村规民约（居民公约）共70个，发放奖补资金近90万元。
02
强化品牌引领，
开设一场“亮绝活”的擂台比武
始终把为民服务作为根本立足点，坚持“一社一品、一村一特”，聚焦“四为”（为老、为小、为残、为特）群体，引导社区强化经营思维，围绕增强吸引力，对百姓需求进行再分类、再细化，做到定时、定人、定科目，推动服务内容清单化，服务项目品牌化，实现供需融合匹配。年内，组织举办2021年泰有爱·城乡社区优秀服务品牌擂台赛，33个品牌项目晒台PK，大家拿出绝活、亮出家底，真比真赛、互学互鉴，以务实举措诠释了“小巷大爱”的为民服务情怀。经过专家现场打分，最终产生了20个“既叫好又叫座”社区服务品牌。
03
突出功能融合，
建好一间“百姓赞”的服务阵地
紧紧围绕百姓“进得来、用得上、叫得好”目标，引导社区树立转型服务、开放共享、资源集成理念，强化功能融合，全力打造邻里中心、邻里港湾“泰有爱·五美驿站”（彩霞美——敬老驿站、青春美——希望驿站、运动美——活力驿站、志愿美——爱心驿站、传承美——乡愁驿站），植入“七大平台”（党的建设、教育引导、文明实践、居民服务、社会公益、社区管理、创业富民），通过积极引入社会组织、专业队伍、志愿团队等进驻，实现行政办公区域最小化、居民服务空间最大化，真正把社区变成百姓“求知、求美、求乐、求健康”的温馨家园。今年以来，对全市37个社区综合服务设施提档升级项目落实奖补资金270万元。2022年将深入实施社区综合服务设施改造提升计划，在全市着力打造社区“五美驿站”功能融合示范工程30家。
04
注重素质提升，举办一期“长才干”的示范培训
新型农村社区治理服务能力如何提档升级？泰州市通过“专家讲、实地看、互动问、交流谈”等多种方式，组织举办全市城乡社区品质建设示范培训活动，专门邀请三营社区书记作《转变服务理念 打造“三营五美驿站”》的专题辅导，让广大社区干部在提升新型社区治理服务效能方面，有方向、有榜样、有路子。自换届以来，泰州市开展了村（居）委会班子成员轮训、村（居）务监督委员会成员线上业务培训系列活动，把新型农村社区治理服务内容作为必学科目，线上线下培训近10000多人次，实现了村（居）班子成员的全员覆盖，有效提升了广大村（居）干部新型农村社区治理和服务能力。
05
致力唯实唯勤，
打造一支“靠得住”的基层尖兵
新型农村社区治理服务要转型，需要一支素质过硬、敢想敢干的社区干部队伍。为充分发挥社区书记（主任）示范、引领、辐射作用，泰州市创新队伍培养机制，全力锻造一支新型农村社区治理服务升级转型的铁血尖兵和骨干力量。联合组织部门开展全市城乡社区工作名师评选活动，通过基层推荐、市（区）把关、市级考察、综合测评等程序，选拔了24名在基层治理中有能力、有担当、有情怀、有实绩的社区工作名师，超市和扩大队伍规模。设立名师领题项目，承担治理服务课题项目，让名师所在社区成为试验区、示范区、引领区。举办“名师沙龙”，通过讲工作法、治理经，提升广大社区干部的一线履职能力。在社区设立名师工作室，发挥“师徒传帮带”作用，形成结对成长机制，让“名师”与“徒弟”“薪火相传”、彼此成就，为新型农村社区治理服务深入开展提供持续可靠的队伍支撑。
来源：泰州市民政局