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文章于 2018年10月15日 被检测为删除。
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任志强竟这样评价崔永元,看完心服口服!

崔永元正在以己之力

和黑暗势力斗争

“你们想要崔永元跪下求你们、服你们,门儿都没有。我这辈子要跟你们血战到底!”


到底崔永元是怎么样的人呢?


为了抗争转基因,他自费百万四赴日本、美国调查转基因,拍摄纪录片,被贴上反基因“斗士”的标签…



为了中西部地区的学生,自2011年开始,每年一期,持续开展乡村教师公益培训!



为了照顾那些弱势群体,崔永元用自己的奖金资助普通人治病,发动同行帮助辽宁鞍山抗癌协会“临终关怀”行动。



为了切实关心农民工兄弟,崔永元连续六年公益主持由民间组织“工友之家”主创的打工春晚。



为了抗战老兵,为了不遗忘那段历史真相,历时八年,他率领团队采访了3000多人(包括400多位抗战老兵),投入1.2亿,制作了32集历史纪录片《我的抗战》。



“2006年采访滇缅抗战老兵,2007年回访就有一半不在了;800壮士,实际是400人,采到了三人,播出时只剩一人健在。”

我的抗战主题曲,崔永元演唱,高晓松作词


崔永元想在这个浮躁的社会,安心地做一个落后时代的人。坚持一个读书人的理想,捍卫一个公民的权益!


崔永元,这个中国的知识分子,愿意为了唤醒这个世界,为了社会正义而站出来说真话,顶着来自四面八方的死亡威胁,独自前行,我们有什么理由不支持!

另:大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯,希望大家在阅读后顺便点赞,以示鼓励!长期坚持真的很不容易,多次想放弃。坚持是一种信仰,专注是一种态度!


资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人徐小平提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

企业不大,智慧不够。

●  马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最要的一课!企业一开始就决定了结束!
●  为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!公司推出线上微信群股权课程《线上股权微课堂》

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业如何进行股权融资  

1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

诚邀您加入 全国董事长(股权)学习群(仅限企业负责人)

01

中小企业如何设计自己的股权架构?

02

股权如何对内激励 对外融资?


03

如何做控股+众筹?


04

如何打造股东的责权利?


05

如何设计公司股权架构?


06

如何构建公司股权顶层战略


07

如何终身锁定创业者、把上下游变股东?


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如何拆分公司、建立集团架构进行融资?


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如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?

北京做家政平台的吴总,

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