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《清廉当阳》市中医医院多措并举推进“清廉医院”建设
“清廉医院”建设是推动“清廉当阳”建设走向深入的重要组成部分。市中医医院多措并举推进“清廉医院”建设，着力构建“干部清正、行政清廉、政治清明、行风清朗”的政治生态环境，不断提升人民群众对医疗卫生行业的信任度和满意度。
在住院部一楼大厅里，收费室工作人员紧张而有序地忙碌着。一名男子因常年在外不了解健康扶贫政策，在窗口坚持为父亲缴纳住院费。收费室负责人周金梅看到这一幕，便主动为该男子解释相关政策。
市中医医院收费室负责人 周金梅
“他的父亲是精准扶贫对象，按照国家政策，住院时免交押金的，等出院结账时缴纳个人自费部分就行了。”我给他做了详细的解释，然后把钱退给他。”
市中医医院副院长 文泰
“为了更好地落实国家健康扶贫相关政策，我们中医医院一直以来对精准扶贫对象实行”先诊疗、后付费“，出院时一站式结算，使广大的患者在享受优质诊疗服务的同时，减少了经济压力，使他们的基本医疗得到很好的保障。”
这是该院落实健康扶贫政策的一个缩影，也是他们着力打造“清廉医院”的一个剪影。2018年，我市启动“清廉当阳”建设，一时间“以清为美，以廉为荣”的“清廉”之风劲吹沮漳两岸。坐落在沮漳河畔的市中医医院也乘着清廉的“东风”，从源头预防、压力传导、氛围营造三方面，启动了以“干部清正、行政清廉、政治清明、行风清朗”为创建目标的“清廉医院”建设。
市中医医院纪委书记 张正艺
“清廉医院建设要从源头预防抓起，首先要让管理者绷紧弦、守底线。具体来讲，就是要我们党员干部身先士卒、率先垂范。”
今年1月，秉承“严管就是厚爱，监督就是保护”的理念，该院从管理部门风险防控入手，通过自我梳理“清”、专班督导“查”、问题反馈“改”等多种方式，认真收集汇总内设科室十大重要岗位的风险点，针对性制定防控措施，编印下发了《十大重要岗位风险防控手册》。
该手册在实际操作层面务实管用，既方便日常管理纠偏，又提醒医务人员真正从源头上预防隐患，控制风险。为了有效控制医疗费用，医院立即调整内部管理办法，动真格、下狠刀进行压力传导，将医保控费与绩效考核挂钩，实行“一票否决”，利用“数字管控”扼住医疗费用上涨的咽喉，效果立竿见影。
市中医医院医保办主任 岳志湘
“我们利用数字管控使我院住院次均费用迅速下降，去年8-9月，我院因单病种控费成效显著，还获得市医共体奖励。”
市中医医院拥有编制床位298张，因老年病患多，春节期间各住院病区依旧满负荷。“住院费用少了，环境好了”，这是该院“清廉医院”建设给患者带来的最直观的感受。
患者 王女士
“环境好啊，24小时有热水啊，又有空调啊,费用而且也不高。”
市中医医院副院长 杨全
“让群众既要看好病，又要少花钱，这是我们建院的初衷，也是我们要一直坚持的方向，这不仅是对医生医术的考验，也是对他们医德的考验。”
康复科医生田丰强就经受了一次这样的考验。有一次，他的手机出现了一个微信红包，红包备注写着“感谢您给予我亲人般的关怀”。
市中医医院康复科医生 田丰强
“心想肯定是哪位病人发的，这个肯定不能收啊！因为平时很少玩微信，我还是请教了年轻的同事后，才知道不点开红包可以让钱通过系统自动退回到患者手里。”
在市中医医院，像田医生这样拒收患者红包的例子不在少数，有的当面直接拒收，有的上交党办监察室由院方拒收退还，有的则是为患者转交住院费。这与医务人员坚持职业操守的优秀本质密不可分，也与中医医院风清气正的工作环境紧密相连。
近年来，市中医医院一方面通过综合运用问卷调查全覆盖、投诉举报细深究、工作专班随机查、重点工作时时督等多种方法，利用现代管理工具强化质控考核和奖惩力度，加强行业监管，严禁行业浊流入侵。另一方面借助新媒体大力宣传身边好人好事，引导干部职工转观念、见行动，真正使他们由被动遵守转为行动自觉，让行业清流成主流。在干部职工的共同努力下，该院医德医风得到持续改进。2018年，仅院方掌握的医务人员拒收红包就有15次，收到患者锦旗、感谢信共计17件次，第三方调查患者综合满意度达到了97.4%。
来源 当阳市融媒体中心
记者 谭昊 通讯员 明艳
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