聚焦行业隐形大鳄——公立中医馆！
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第 33 期
全国知名中医馆有哪些？
和顺堂、圣爱中医、固生堂、君和堂、方回春堂、正安中医……稍稍懂行的都能马上列出一大串品牌。
细想之下，这些都是民营医馆。
但若问国内知名的公立医馆有哪些？你知道哪几家？
■ 医馆界 | 木槿+忍冬
近年医馆业异军突起，成为民营医疗罕见的黑马。利好政策不断，资本蜂拥而至，原先搞西医院的、开药厂的、做房地产的都来了，好不热闹。
眼看着民营医馆热火朝天，公立中医院好像只有眼馋看热闹的份。
中医火了多年，受益最多的就是中医院和中医院的专家。不过好景不长，医生多点执业的放开，让院长们头疼了好多年。民营医馆的规模化发展，离不开体制内专家的“输血”。医生多点意味着患者分流，医院也要效益，院长没动力放行，以前上有政策下有对策，现多点执业在全国遍地开花，硬卡是卡不住了。
这些年媒体总在替民间中医打抱不平，其实公立中医院受的委屈一点也不少，以至于如今一提起公立中医院，给人的印象已经与西医院无异了，甚至一度被口诛笔伐，责问中医院是“披着中医外皮的西医”，体制内的中医也常被误解，常被冠以“学院派”的头衔，屡受攻伐。
君不见近年随着民营中医的飞速发展，连夏天去中医院做三伏贴的人都在直线下降。
中医院想不通：民营医馆抢了我的人，顺走我的患者，还总说我的不是？岂有此理，肥水不流外人田，你们能干医馆，我们也能干，而且能干得更好……
其实体制内办中医馆兴起已久，且历史远比民营医馆还长。而且多年成长，成绩斐然，单从经营业绩看，有些已是医馆界的“隐形大鳄”！
体制内办的医馆可称为公立医馆，《医馆界》将公立医馆分为三大类：
1、中医学院（中医药大学）附属医馆，称谓大多叫“国医馆”、“国医堂”；
2、公立中医院附属名中医馆；
3、社康中心转型或拓展的社区中医馆。
没有对比就不明白差距，举几个粟子：
案中医药大学国医堂
体制内开了医馆又如何？想想中医院的看诊环境，就不想多待一分钟。
LOW不LOW先看颜值？有图有真相。
广州中医药大学开在东莞的国医堂（直属）
新中式风，不落俗套。高品味有木有？
这块地是广中医与东莞松山湖管委会合建，开在别墅区。当医馆老板都在抱怨租金昂贵时，你的医馆是否能奢侈到拥有这么大一个中式的后院？一个字，壕！
这是啥意思知道吗？细节体现经营者用心之细。
光有环境可不行，咱得有效益，不然折腾啥？
以北京中医药大学国医堂为例：
中医药大学附属的国医堂是各校的临床带教基地，许多中医大学都有开设。北中医国医堂成立于1984年，起步时间比民营医馆领先多年。
长期呆在不产中医的深圳，在广州见到某大佬医馆有90位出诊大夫，都羡慕人家富得流油。当医馆君在北中医国医堂数完专家栏，眼球子都快掉出来了，足足260多位！哎，还是见识少。
民营医馆请个名中医得兴奋很久，瞧人家这阵仗，国医大师都不新鲜。
看完华南华北，再看看华中的浙江中医药大学，人家不叫国医堂，叫名中医馆。另外还有滨江等三个直属中医门诊部。
为了控制药材质量，在炮制加工方面，人家建了自己的饮片加工厂——浙江中医药大学中药饮片厂。
中医药大学国医堂数量不多，但社会影响力大。
近年有些中医药大学国医堂逐渐走向市场化，或自我扩张，或与社会资本合作，逐渐形成连锁品牌效应。
公立中医院附属名中医馆
中医院本来就是中医诊疗，为毛还要另起炉灶开医馆？
从表象看，主要有两个区别：
1、纯中医，省去许多无谓的各种检查；
2、无住院，不然怎么叫“医馆”呢？
公立中医院本身就是金字招牌，加上其丰富的专家资源，这类医馆的效益不愁效益。但是，如果你认为公立医馆会守着资源不思进取？那就大错特错了！
对于长期在市场一线的医馆行业观察者，医馆君每到一座城市调研都会走访当地中医院，医院附属的公立医馆也见过不少，一直不以为然。真正引起医馆君觉醒的是发现了广州西关国医馆，西关太低调了，同事在网上收集广州知名医馆资料时居然没发现它，还是调研过程中，一位业内资深人士的推荐才得知。一家公立中医馆能做得如此出色，很是震惊！
广州西关国医馆
西关国医馆始建于2002年，附属于广州荔湾区中医院，是广州唯一一家公立医馆，也是最早的纯中医基层社区机构。与一般公立医馆开设在医院一角不同，西关从一开始就从区中医院独立出来，建筑布局比中医院更有品味。
西关国医馆五层楼共约1000平米，60余位专家多是荔湾区中医院的退休专家。其15年的经营成绩受到政府的广泛关注。
足浴熏蒸区
除了常规的中医诊疗，还有体质调养、药膳食疗、中医美容和足疗熏蒸项目，观念和技术碾压多数民营中医机构。
对于涉及患者私密性的治疗项目：如推拿、针灸、艾灸等，许多中医馆出于各种原因在诊室设置上不注意保护患者隐私。西关国医馆特设五楼为女性理疗专区，四楼以上便贴有“男士止步”的标语，不仅在专业技术上积攒口碑，也在服务上“笼络”了不少患者的心。
你见过其他公立医馆会定这么长的服务时间吗？多数民营医馆都做不到！
实惠的凉茶价格和20、50的诊费映证其亲民的市场定位。医保普及加之老西关底子里浓厚的中医氛围，使得医馆日门诊量达500人之多。
西关国医馆的成功实践不得不让医馆君感叹：公立医馆15年前就在做现在民营医馆流行的事！加上其装修风格的前瞻性，每年前来考察的学习者络绎不绝。
社康中心转型或拓展的社区中医馆
杭州市首家社区中医馆——开业于2009年的米市巷社区中医馆
2016年8月，国家中医药管理局下发了《关于印发基层中医药服务能力提升工程“十三五”行动计划的通知》，其中对基层中医馆的建设定了目标，85%以上的社区卫生服务中心和70%以上的乡镇卫生院建设中医馆、国医堂等中医综合服务区；并且规定基层医疗卫生机构开展健康教育的种类和数量，中医药内容不少于40%。
2015年2月，老大在西安考察的中医馆正是一家社区中医馆
国家力挺中医走基层路线，看看各地的落实情况：
稍微关注中医药的人对这些时常占据媒体显要版面的内容都不会陌生，不论各地政策有何不同，总之，在未来几年基层医疗机构开办中医馆将是必须完成的任务。
社区中医馆与前两种公立医馆不同，一是收费标准更便宜，国家近年的医保制度不断向基层医疗倾斜，许多地区在社康看病比大医院的报销比例还高。
时下中医馆热，经常听说某资本大佬进军医馆业，动辄扬言要并购或新开几百家医馆，医馆君对此大多不看好，医疗服务涉及面广，钱不能解决的问题还有很多。
反倒是公立医院开医馆，医馆君更加相信人家能开成。为什么？
医院下属的社康中心遍布城市大街小巷，在社康现有基础上拓展中医馆业务并不困难，只要人才跟得上，规模化开医馆并不难。
总结：
体制内医馆的优势：
1、依附中医院或中医药大学的金字招牌
2、改造成本较低：依托遍布城乡的社康中心改造中医馆
3、经营成本低：经费由财政和医院支出，业绩压力小
4、丰富的名医资源，以离退休老中医为主
5、医保：基本都有
在当前政策下，公立医院开医馆有试图“捆绑”中医资源的嫌疑，能流向民营机构的中医将会大幅缩减，民营机构的的竞争压力更大。但凡事都有两面性，公立医馆的经营也有自己的烦恼：
体制内医馆的缺点：
1、经营受体制限制，难以完全市场化，
2、经营人才缺乏（不过目前有名医就解决大问题）
3、地域扩张受限，没有民营医馆的自由性，难以连锁化
4、品牌依附公立中医机构
5、强调基础医疗服务，难以涉猎高端诊疗市场
6、同等条件下，公立医馆的医生营收低于民营医馆
批发式地发展公立中医馆，势必要求加紧中医人才培养的步伐甚至“催熟”中医生，临床疗效如何把控？是否又会将中医发展推向另外一番境地？
公立医馆的异军突起虽然引起医馆君些许隐忧，但公立机构毕竟姓“公”，首先要考虑公益性，凭“公立”在大众内心的公信度也能为中医宣传尽其力，将中医文化循序渐进地植入老百姓的心中；再者，公立医馆遍布城乡社康，又利于盘活中医医疗资源，缓解百姓看病难的问题。
中医毕竟是门技术活，公立也好，民营也罢，想要活下来活得好，最终要靠疗效说话。当前公立医馆急速扩张也出现了民营医馆同样的症结：缺医生。
所以，公立与民营，不论未来谁主沉浮，最终拼的还是医生和运营能力。
END
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