世界智能制造大会 | “数字化改变着我们的一切”

【编者按】：本次大会演讲质量很高，有些东西小编还在消化（打通二脉没那么容易），但有些片段值得拿出来说道说道。

短讯：首届智能制造大会由几个行业内的重要发布，值得关注。1、《中国智能制造“十三五”规划》发布（注意：全文为正式公布，近期会在官网全文发布）；2、中国智能制造系统解决方案供应商联盟启动；3、江苏经信智能制造研究院；4、中德智能制造研究院成立；5、智能制造产业生态、联盟的认识在进一步增加，后期文章详谈。

另外，中国机械工业联合会专家委员会名誉主任朱森第的报告高瞻远瞩，系统性很强，不论对于企业、智能装备商、系统集成商，都有非常强的战略指导意义。

要提出针对整个制造业的转型升级方案，首先必须要非常清楚当下制造业实际水平如何。（当然，一般人我不大支持都去以整个制造业为背景谈措施，因为这很遥远，先把自己企业和行业的现状搞清楚才最重要）。下面这张图显示的是工业2.0补课、工业3.0普及和工业4.0示范的内在三重逻辑关系。想通了，自然就不会迷茫了；想通了，就不会整天抱怨制造业处于2.0的水平了！

推进智能制造光有思考还不够，还必须有明确可行的方略，在整体目标和框架下，针对每个部分的目标与路径的关系，都要理清楚。当下，最怕那种“驴唇不对马嘴”（说的有点重了）的讨论，根本没有实际意义，倒头来搞得两个人的关系很紧张。确实，不在一个层次的聊天，就是闲谈，没必要较真。谈完之后还是好基友哦~

请重点关注“推进智能制造的着力点”——请首先明确所在企业是什么类型的，应该有一个什么样的逻辑起点，这很重要。跑偏了，请不要怪别人。

在美国机械工程师学会（ASME）理事长基思·罗看来，他们已经认可第四次工业革命的说法，而且也加入到工业4.0生态体系中，并不断向前推动。这是不是透漏着一种信号呢？

本文主要谈谈大会上提到的共性话题——数字化。数字化的魔力还远为爆发出来。目前，工厂内部的数字化实践，在缩短上市时间、加强灵活性和质量以及增强产能方面，拥有明显效果。我们要思考的是如何在数字化领域取得成功。数字化——物联网——互联工厂——差异化竞争力，具体如何去完整叙述这样一个逻辑，小编还有待完善。请重点关注以下三张PPT ！具体逻辑自己去参透 ！

小编郑重提醒：请请持续关注本行业/产业/同业公司的数字化及互联进程，尤其是在基础数据方面，虽然看起来不起眼，而且是“有投入、无产出；高投入、低产出”，但不可忽视数字化背后的差异化路线和影响力。最好每年由战略部和数字化部门（有的称之为信息化部）形成一份内部可供参考的“行业和企业数字化进程专项报告”，并将数字化提升至战略和战略转型的高度，否则，公司将与未来无缘。

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