ChatGPT 8月最新数据：流量持续下降，产品经理应该怎么看？

SimilarWeb公布了一份ChatGPT的流量报告，披露了生成式AI头部应用的流量数据及分析，值得一看：

1、ChatGPT仍然是全球访问量最大的网站之一，8月份吸引了14亿次全球访问量，作为对比，微软的Bing搜索引擎则为12亿次。根据Similarweb，openai.com流量全球排名第28位。

chat.openai.com在11月底推出之前从零访问量开始，12月份达到了2.66亿访问量，接下来的一个月增长了131%，并在5月份达到了18亿次访问量。

2、不过，5月份达到巅峰后，ChatGPT流量开始持续下降，直到8月份降速放缓，全球流量微降3%，美国流量上涨0.4%。

SimilarWeb认为主要是因为美国学生放暑假（ChatGPT的绝大部分流量来自美国），损失了大量的学生用户。这也解释了为什么 8 月的流量较为稳定，因为美国学生大部分在 8 月底返校，回血了。

3、不仅ChatGPT，Character AI、Goolge 的 Bard、OpenAI Platform 也出现了流量下滑，其中代表调用API使用量的OpenAI Platform流量下滑最为明显——开发者的热情开始下降了吗？虽然我觉得应该没有。

4、Character AI弯道超车？

数据上：Chararter AI移动端表现出色

相比web端和ChatGPT的巨大差距，Character AI 在移动端的数据表现大有赶超之势

9月份，Character AI的iOS和Android应用的月活跃用户数为420万，而ChatGPT的月活跃用户数约为600万。

用户年龄上：Character AI抓住了更年轻的用户

从年龄结构上看，Character AI用户中年轻人的比例（18-24岁）接近60%，远高于ChatGPT或Bard。

以上为数据，最后说一点关于「产品经理怎么看数据」的题外话：

产品经理，细分有很多种，比如有用户产品经理、数据产品经理、策略产品经理、增长产品经理等等，我个人还会分两派：感性/直觉派、理性/逻辑派。

前者如张小龙、Alex，后者如俞军。

前者不开口，开口了也点到即止。用微信多年，我们才看到一本姗姗来迟的《微信背后的产品观》。

后者当然也少开口，做成贴吧退隐，滴滴复出不做束手高管，一线带人，言传身教，一页PPT讲1小时，所幸我们能看到弟子整理的《俞军产品方法论》。

为什么都不开口？他们暗示过：产品经理没法「教」、没法「学」。

虽然还是看到有大家愿意出来讲，比如王慧文清华产品经理课，比如最近李想得到开讲产品实战——其实更多是CEO课了，也不会有人真听完就能干好产品。

大学到现在应该都没有产品经理专业——但有交互设计、项目管理方向。当然，市面上也有很多人人都是产品经理、产品经理速成课，我的观点是，它们不是没有价值，只是能教的不过基础的产品技能，比如了解用户需求、写PRD、和研发设计老板迂回大战（曰项目管理），而真正的产品力，没法教，甚至写的人大部分自己也不懂——很正常，产品本身就是个小概率成功事件，产品经理亦如是。

产品经理没法「教」、没法「学」，只能靠「手感」，靠「言传身教」，靠「悟」。

俞军耐心，言传身教，将理论大厦融入在具体的一次次产品讨论中；龙哥无意，说禅不过三，「感受用户潮流」，闭麦，只看做出来的Demo，一句「不真诚」打发。

2019微信公开课，张小龙说：我也想借此机会感谢团队，因为平时还是以批评为主。并且，很多人也不一定理解我强行灌输的观点。

说回来，我有时候会觉得，数据像股价，一时的涨跌不说明什么问题，了解即可，不必过分在意。但有时候又觉得，数据更重要的价值，不在于明面给你的感受，而在于水面之下的暗涌。

直觉派可以模仿张小龙当年做微信，通过刷微博感受用户潮流，逻辑派大概也可以通过分析数据水下的暗涌、预判趋势？

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