前言
其他
创谷·达叔唠| 从山穷水尽到估值2万亿，这家公司股价翻了270倍
《达叔唠》第八期继续应约和大家唠唠。
人生中，许多的成败与得失，都不是我们能预料到的，企业也不外如是。正如腾讯，初期的腾讯团队穷得公司账上只剩下1万元现金，谁又能料到它现在估值2万亿港元呢。它的传奇之路是如何走出来的？
正文
1
1998年11月，马化腾和张志东等5人凑齐了50万元人民币，注册了深圳腾讯计算机系统有限公司，这就是腾讯的雏形。
至1999年11月，OICQ（腾讯QQ初期名字）在上线9个月的短短时间内用户就已破百万，远远地且永远地甩开了所有的同期竞争者。伴随不断增加的庞大用户群，OICQ需要更多的服务器去支撑，但就在这时，公司账面上只余下大概1万块了。
怎么办？马化腾和伙伴们一面将薪水咬牙减半，另一面增加个人的资金投入。可这些还只是杯水车薪，尚不足岁的QICQ眼看就要面临夭折的危险。
众人便只好四处奔走，找人投资入股。可许多人根本不理解腾讯技术和无形资产的价值，他们要么冲着OICQ的用户数给出了一个很勉强的价格，要么直接表示不考虑投资。而贷款的路，由于腾讯当时没有什么固定资产可以抵押，也是走不通。
2
这样的窘境一直持续到2000年4月，最后经过多次协商，IDG和盈科携手投资220万美元，各占20%股份，腾讯的救命钱才算是搞定了。
然而腾讯的危机信号尚未解除，商业模式不被青睐，烧钱过快，市场盈利模式遥遥无期，以及全世界互联网业持续的萧条，内忧外患之下，投资人逐渐对腾讯失去了信心。临近2000年年末，此前投资的IDG和盈科逐渐有了要撤股套现的想法。
为此双方进行了多轮面谈，两家股东最终同意以贷款的形式给予腾讯200万美元，同时开始积极寻找愿意接盘的公司。
3
危难时候放弃也许是一种无奈的选择。于是，马化腾和新浪、搜狐、深创投等进行了接触。
2001年春天，马化腾去新浪见了王志东，问150万美元要不要QQ，王志东看了一眼当时心想你那东西我花10万就做出来了。因此拒绝购买。可以预见，如果当时腾讯被新浪买去，如今的中国互联网历史也许会完全不同。
IDG在寻找腾讯下家时，曾经考虑过卖给搜狐。不过，也被无情拒绝了。有媒体这样表述：当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过一眼，可见对腾讯的在意，但仍然婉拒了对方出售QQ的好意。
与此同时，马化腾还找过深创投融资，但深创投董事长靳海涛依然没有投资腾讯，原因是“看不明白”。时至今日，靳海涛显然倍感遗憾：“如果投了，每年平均挣900倍。”
前前后后，马化腾找了不少国内外风险投资，最后还是没有下文。随着本世纪之初第一次互联网泡沫破灭的危机也席卷到了中国，腾讯进入了最为困难的时期。
4
然而，天无绝人之路。
正在这一筹莫展之际，MIH来了。MIH为南非传媒巨头纳斯帕斯的全资子公司，主要从事电视平台、技术平台和互联网平台三方面的业务，年营业额约2.5亿美元，市值40多亿美元，是个传媒巨头。互联网平台业务恰恰是指该集团在非洲、泰国和中国的主要互联网企业中投资。
马化腾这还是头一次听说这家来自南非的公司，在后来的会谈中他还接触到了能说流利汉语的MIH副总裁网大为。双方几经商讨，2001年6月，MIH最后同意以现金支付的方式从IDG和盈科手中拿到共计32.8%的股份，同时保留公司控制权给马化腾。此时，腾讯的股权架构处于腾讯团队占60%、MIH集团32.8%、IDG占7.2%。
随着腾讯二轮融资的成功，腾讯熬过了凤凰涅槃前最终的难关，之后迎接他们的便是一片坦途，其中哪怕也有像后来“3Q大战”这样的激烈纷争，但对于根基已经牢固的腾讯来说那都不过是小风小浪罢了。
纵览腾讯在幼年期的这段成长历史，也许有人要感叹是运气成就了马化腾和腾讯，但达叔认为一切偶然皆是必然的产物，在看似饱受命运眷顾的背后，马化腾和伙伴们务实、专注的气质，以及那股不放弃的创业热忱才是铸就腾讯帝国根基的主因。
结束语
每一个伟大的故事，都源自平凡的开始。谁也无法预料未来，正如现在未来已来的达安创谷生态圈企业号！
一个致力于打造达安创谷生态圈企业家线上交流的平台，活动报名、专业听课、管理服务、信息查询、企业家沟通，您想要的，都在里面！
目前已有98家企业，100多位企业家+200多位企业高层加入！等到达安创谷生态圈扩展到300家、500家企业的时候，达安创谷生态圈企业号的价值将不可估量！
当年新浪、搜狐、深创投错过了投资腾讯，现在您还要错过达安创谷生态圈企业号吗？还在等什么，赶紧扫码加入吧！
文稿来源于达安创谷企业服务事业部
可能你对以下文章感兴趣
创谷·达叔唠|掌握这种工作法，你也能在8小时内成为『效率王』
创谷·达叔唠|『女王节营销』都是如何拼创意，这里有最好的答案