中建六局这家单位2016年新增一级建造师近百人！他们凭什么？
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考一建是种怎样神奇的体验
那就是一部夹杂着血泪和汗水的成长史
我走过最艰难的路
就是考一建的套路
一建虐我千百遍
我待一建如初恋
每一个考一建的人
都是上辈子折了翼的段子手
一建的故事那么多
今天看看中建六局桥梁公司怎么做到
一建数量一年增长近百人的吧
中建六局大数据
中建六局2014年一建考试通过72人，2015年通过141人，2016年通过180人。2016年比2014年增长了150%。
2016年，桥梁公司一级建造师考试通过50人（公路专业34人，水利水电1人，市政7人，建筑8人），占中建六局全部通过人数的27.78%；同时，还有46人初始注册和转注册到该单位，全年累计新增一级建造师近百名！
他们是怎样做到的？
高端引领，凝聚共识，
“上下同欲者胜”
为了满足桥梁公司快速发展对于一级建筑师等职（执）业资格的需求，公司主要领导多次强调一级建造师取证的重要性。
同时，桥梁公司与人力资源部签订了《中建六局桥梁公司人力资源部年度工作考核指标责任状》，规定2016年考试通过一级建造师45人。
经营业绩责任书
提早谋划，挖存量、育增量
两手齐抓
签下了责任状，就等于立下了军令状。人力资源部为了更好推进2016年一建备考工作，一方面抓好存量挖掘工作，与公司纪委联动，通过和一建挂靠在外单位的员工谈话、发函的方式，限期在规定的期限内将一级建造师转注册到桥梁公司。
另一方面，精心筹划培训备考工作，于四月初发布了《关于提高2016年一级建造师考试通过率的通知》，依据全国注册建造师的报考条件，筛选出全公司符合报考条件的611名员工，从中确定了五大类共154人的目标通过人选；并且将2016年各部门、各项目部一建考试通过指标完成情况与各部门、各项目部下半年度的绩效考核结果挂钩。
“线上+线下”“自学+考试”
解决“小远散”备考难
面对公司备考人员总量多、所在项目分布广泛、忙闲时间不均的特点，人力资源部依托桥梁公司的企业平台，借助互联网手段和资源，采用了“线下+线上”互动、“自学+考试”互促的备考模式。
线下培训
以项目或地区为单位组织学习小组负责日常学习。先后组织了32人次参加工程局组织的一建考前培训班，组织3人参加了工程局选调考试；并于7月和9月在重庆举办了一建考试精讲班和冲刺班，合计有151人次参加培训。
线上培训
桥梁公司同环球网校合作，按专业划分，购置了52个学习账号，分配给各学习小组使用，并通过环球网络和电话的方式抽查各小组的学习情况，并进行交流沟通，同时完成抽查结果公示和电话抽查记录表备查。
在3月创建了“六局桥梁 知识讲堂”微信公众号。截止目前该公众号共计推送以一建备考知识为主的消息83期，并且关注人数已经突破2000人大关。
作为工程局策划最早、覆盖范围最广、次数最多的二级单位，桥梁公司利用自主考试酷网络考试平台积极组织在线模拟考试，以考促学，分别在6月14日、7月20日、8月8日、9月8日、9月15日组织了五次模拟考试，并且将模拟考试成绩在公司范围内进行了通报。
物质保障、制度激励，
除去后顾之忧
修订了相关的管理制度，继续加大对公司紧缺专业的职（执）业资格的一次性奖励和补贴力度，一次性奖励最高50000元，每月津贴最高3000元。
按照教育培训补贴制度，根据岗位职级不同对参加一级建造师相关培训的员工进行了2000至6000元不等的培训补贴。
桥梁公司为2016年一建备考共计投入60余万元专项经费。
投入与产出必然是成正比的，2017年一级建造师及增项专业报考的主要方向仍是市政、公路、铁路、水利水电、港口与航道、民航机场。
你，准备好了吗？
内容来源｜中建六局桥梁公司
责任编辑｜王永泉
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