根本停不下来~全局掀起学习贯彻中建六局2019年工作会议精神热潮!
又是春始,
我们重整行装再出发。
2月21日,
中建六局2019年工作会议
暨六届六次职工(会员)代表大会
在局总部召开,
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,
总结2018年工作,
围绕高质量发展主题,
号召全局干部职工
在“一年固基”中蓄积新动能,
实现新突破,
为实现六局高质量发展贡献力量。
一周以来,
全局掀起了学习贯彻会议精神的热潮!
1
总会计师座谈会
近日,工程局召开总会计师座谈会,局财务总监李师同出席会议,局属二级单位财务负责人、局财务资金部各业务线负责人共计16人参会,会议由局财务资金部副总经理徐保礼主持。
与会人员分享了对讲话的学习体会,一致认为董事长的讲话贴近企业实际,措施有力,方向明确,振奋人心,为六局未来发展指明了方向。与会人员结合讲话内容,就年度财务资金重点工作深入探讨,一致认为2019年要以“固基”为总基调,树立正确的业绩观,不断夯实财务管理基础,夯实资产质量,摸清家底,为高质量发展打好基础。
李师同要求全局财务资金系统2019年要做好预算管理、资金管理、资产清查、“两金”压降、团队建设等重点工作。财务资金系统要统一思想,继续“转作风、转思路、转工作重点”,以昂扬的斗志、积极的态度为工程局“四个全面”工作布局和“一年固基,两年提升,三年大变样”的奋斗目标贡献财务力量。
2
局机关第二党支部
近日,局办公室所在机关第二党支部召开党员大会,响应局机关党委号召,集体学习局党委书记、董事长张爱民在工作会上的讲话。
为结合工作实际深入学习贯彻工作会精神,二支部在通学讲话全文的基础上,重点学习了讲话中部署的2019年十二项重点工作的第一项内容,即加强总部作风和能力建设的相关内容。学习中,二支部对照讲话精神,查找了办公室在作风建设、能力建设方面存在的不足和差距。支部书记王显安强调,办公室是全局的管理中枢,是领导联系群众的桥梁和纽带,承担着纵览全局、承上启下、联系左右、协调各方的重要职责;作为服务部门,承担着办文办会、协调督导、服务领导、服务部门和各二级单位等职责。办公室的定位和职责,决定了二支部必须要做加强总部作风和能力建设的先行者,要做企业高质量发展的破冰人,每个工作人员要结合自己工作职责和内容,持续改善思想作风和工作作风,持续提升业务能力,进一步坚定理想信念,强化发展信心,以饱满的工作激情和踏实高效的工作过程,追求最佳的工作结果。王显安结合办公室近期重点工作,对每位党员提出了及时、准确、全面掌握全局生产经营情况;深刻领会中央、天津市和集团文件精神,结合工程局工作实际提出落实建议和措施;准确掌握工程局相关制度要求;结合自己工作职责和内容列出2019年创新工作和亮点工作等10项具体要求。
3
局机关第六党支部近日,局机关第六党支部召开了组织生活会,会上组织大家对工程局党委书记、董事长张爱民在工程局2019年工作会议上的讲话进行了认真学习,传达和贯彻落实工程局2019年工作会议精神。局机关第六党支部副书记柳晓明主持会议,支部党员参加会议。
会上,柳晓明宣读工作会讲话内容,并对重点夯实十二个方面的基础工作进行了精细的解读和分析,结合财务资金部和商务合约部各项审计反馈、巡视整改工作落实执行情况,对各个岗位的工作提出了新标准新要求,相关业务牵头人逐一发言谈心得体会和新一年工作计划。
会议要求,全体党员要深入贯彻落实会议精神,全面、深入、反复学习工程局党委书记、董事长张爱民同志的讲话内容,并向各业务线传达会议精神和工作方向。局总部作为各业务线“引领、服务、监督”部门,更应该深入领会董事长对六局的战略规划和工作布局。作为财务和商务业务线的领头羊,要围绕实现“一年固基、两年提升、三年大变样”的发展目标和构建我局“全面实现高质量发展,全面激活激励约束机制,全面建设高素质干部队伍,全面营造风清气正的政治生态”“四个全面”工作布局发挥我们应有的优势,切实为全局实现高质量发展贡献力量。
4
局法律事务部
2月25日,局法律事务部组织部门全体员工对讲话进行深入学习,并结合会议精神和年度工作计划,具体安排部署业务线各项工作。
会上,局法律事务部对董事长的讲话展开热烈讨论,部门人员一致认为,董事长的讲话使大家清晰地看到了目前工作中存在的不足,为法律业务线的改革完善指明了方向。围绕会议十二项重点工作部署,结合目前工程局法律工作情况,法律事务部对全年工作计划进行了系统梳理。
法律事务部总经理孙锐指出,2019年,局法律事务部将切实做好完善优化法律体系建设、夯实法务基础管理、大力加强重大纠纷案件和重大风险项目的监督与服务等重要工作;充分体现业绩导向,形成能上能下、能进能出的良好干事创业氛围树立正确的业绩观,把握稳与进的辩证关系,把握企业发展平衡与风险管控的辩证关系,助推企业实现高质量发展;法务人员要做到有为有位,只要大家上下同心,一定能实现工程局“一年固基、二年提升、三年大变样”的目标,为工程局成为一流企业贡献力量与担当。
5
西南区域总部2月25日上午,西南区域总部召开贯彻落实工程局2019年工作会议精神传达学习专题会。区域总部执行总经理段成武主持会议,区域总部全体员工参加会议。
会上,全体员工认真学习领会工程局工作会议精神,并逐一发言谈心得体会和新一年工作计划。段成武就如何贯彻落实本次会议精神提出三点要求:一是要全面、深入、反复学习工程局党委书记、董事长张爱民的讲话内容,深刻领会讲话精神,各业务线要召开专项学习会,并把学习会议精神作为一项常态化工作来落实。二是要从总体要求、奋斗目标和十二项基础工作等方面切实领会工作会核心要义,抓住“创世界一流企业”、“四个全面”、“固本强基”三个关键词,准确把握工作主线,制定切实可行的工作举措,为实现高质量发展的六局贡献智慧和力量。三是要看到优势、增强自信、找准差距,并结合自身工作作风、工作业绩和成长进步,科学计划全年工作清单,不断提高自身能力水平、不断取得新的工作业绩,全力以赴超额完成2019年目标任务。
6
局党委巡察组2月27日,局党委巡察组组织宣贯工程局2019年工作会议、党的建设工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议精神,局巡察组组长王志利主持会议,巡察组全体专员结合巡察工作实际深入学习并展开热烈讨论。
会议一致认为,工程局党委书记、董事长张爱民的三个讲话深入总结2018年取得的成绩,深刻阐述跟随国家战略部署,奋力抢抓战略机遇这一重大问题,明确提出对标“世界一流企业”,夯实高质量发展基础,实现涅槃重生、高质量发展的六局的总体要求和工作思路,对2019年工程局党的建设、党风廉政建设和反腐败工作作出了明确部署。局纪委书记王俊对2019年党风廉政建设和反腐败工作作出具体安排,为2019年巡察组开展各项巡察工作指明了方向。
王志利就如何贯彻落实三个会议精神,结合如何做好2019年各项巡察工作提出四点要求:一是要学深、悟透张爱民董事长的讲话精髓,融会贯通,以“五个必须”作为巡察工作基本遵循,进一步认清全面从严治党新形势新任务;二是要坚守职责定位,深化政治巡察,按照“六个围绕、一个加强”坚定不移深化政治巡察,要在深入领会讲话和局工作会精神中把握巡察方向,坚决完成局党委交给的巡察任务,不断提高巡察工作质量,为工程局高质量发展作出应有的贡献;三是加强巡视巡察整改,扎实做好“后半篇文章”,按照局党委要求,不定期开展巡察“回头看”,发挥“巡察利剑”作用,形成持续震慑;四是按照政治过硬、本领高强的要求,从严从实加强队伍建设,通过“以干代训”,不断增强履职本领,持续改进工作作风,打造忠诚干净担当的巡察铁军,为工程局高质量发展贡献应有的力量和担当。
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