3000字干货分享：专业冷门，秋招斩获6家顶尖世界500强offer！
5月23日，直播分享！
管培圈Hanna小姐姐X央企管培生小哥哥
专业冷门，秋招获6家世界500强管培Offer
华为、交行、中国银联、中国建筑等
作者：百炼成钢 | 编辑：管培圈星星
又是一年求职季，如今的自己已经如愿进了想去的公司，做着还顺手的工作。最近，不少参加校招的学弟学妹们纷纷找我咨询面经，每次都得重复同样的话，实在是麻烦，干脆把去年秋招后写的一篇经验总结帖分享给大家。
01
小哥哥基本情况
所学专业：社会保障
学历层次：硕士
求职指向：名企管培生、业务经理岗、人力资源岗；行业不限，国企>民企>外企；
看中要素：企业平台>培养模式>薪酬福利>工作地点>工作环境>······
最终战况：一共投了16份简历，面7家公司，拿了6个offer，华为（客户经理）、交通银行（总部管培）、中国银联（总部人力）、中国建筑（总部管培）、中海地产（海之子）、拼多多（招商管培）。权衡过后，选了其中一家就职。
02
凡事预则立，不预则废
去年八月，卸下了一切学生工作，正式加入了几百万秋招求职大军。老实说，刚开始，我还挺有压力的，一来去年赶上史上最难就业季（虽然每年都这么说），二来自己没有一份像样的企业实习，对各行各业的了解都只是建立在跟师兄师姐漫谈、听企业宣讲会、上知乎百度搜索到的“碎片化”信息，至于自己真正适合做什么，喜欢做什么，乐意从事啥职业，并没有系统的规划，也没法放入具体工作中去匹配。
学校经历
可能我全部优势都建立在学校的一些经历，毕竟本硕在高校待了整整7年，一个看似无所事事的文科生，多多少少干了些事。
在校期间，做过挺多学生社团，从大一、大二在学生会、社团搬砖打杂，到大三、大四自己独立主持项目，再到研究生阶段成为学生工作骨干，或多或少积累了一些学生工作经验，也学会了诸如摄影、视频剪辑、文案写作、新媒体运营等技能。
在校的时候，拿了些荣誉、奖学金，学习算是中等偏上吧，参加过一些国内外大大小小的交流活动，打过几次全国性公益创业比赛。
还有过几段农村支教的经历，最长的一段是本科毕业后的gap year，在西部支教了一年。应该说相比很多同龄人，还是多了挺多能写在简历上可圈可点的东西。
求职经历
为了秋招，我前前后后改了20多版简历。
大到每一个句子如何锤炼，整体版面如何设计，小到每一项活动经历、荣誉奖励如何量化，每一个关键信息如何布局，都经过精雕细琢。
最担心的一环，要数笔试了。
后来了解到大多数企业笔试只考行测和心理测评，后者问题不大，关键是前者还挺拿不准的。
不过暑假的时候，身边有不少同学准备考选调生和公务员，买了一大堆行测资料做不完，就送了我一本，正好拿来练练手。后来发现企业对行测这块的分数放得还是比较宽的，通过的比例比较高。
下一关就是面试环节了。
读研的时候，参加了一次学校某俱乐部举办的求职模拟面试大赛，了解到求职面试分为无领导小组群面、业务面、HR面、总裁面等。
根据不同企业性质，还有中文面、英文面的区别。面试考察的内容涵盖个人简历、家庭背景、业务能力、职业规划、岗位认知等。
对于招聘流程相对正规点的大企业来说，从投递简历开始，到笔试环节，再到群面——业务面——HR面——总裁面——体验之旅，一环扣一环，跟打通关游戏一样，每一关都会淘汰一大批人。
真正经历过秋招“厮杀”的人，才更加觉得个中不易，除了自己要有足够实力之外，运气因素也占据了很大的成分。
面试—阿里巴巴（菜鸟驿站城市运营管培生）
去年5-6月找暑期实习的时候，投了几家公司，都杳无音讯。最后意外拿到了阿里巴巴（菜鸟驿站城市运营管培生）的面试机会。当时没一点心理准备就过去了，没想到竞争比我想象得要激烈得多。
光首轮群面就是8进1，8进2的淘汰制。本来都已经做好了一轮游的准备，没想到顺利晋级业务面，1V1面了整整一个小时，从个人基本情况、性格特点、学生工作、学习情况、家庭背景、职业规划、成长经历、对企业的了解和岗位的认知等等，都被问了个遍，再往后一轮是HR面，又把我的简历每一个细节给盘问了一遍。最后一轮是总裁面，聊了40来分钟。
面试全部完成后，我被泡在他们人才储备池子里了，让我回去等消息，结果等到黄花菜都凉了，也没等到发offer的那天。
不过经历了这次面试，很好得将我的过往经历、职业规划、就业指向、个人核心竞争力给好好梳理了一遍，后面秋招的时候，给我攒下了一笔宝贵的面试经验。
分享下在中国银联、中海地产、交通银行单面经验PPT：
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03
真实而不失圆滑，知世故而不世故
去年九月中旬，拿到的第一个秋招面试机会是华为—客户经理岗。那时的我，还是个迫切想要拿个offer的新手，打完第一轮辩论赛（群面），进入第二轮高管业务面时，极尽一切表现自己。
依稀记得这几个问题：
1.“你是学啥的？你这专业将来能干啥？你对你的专业有啥认识？”
2.“你做过这么多学生工作，你觉得对你有啥用呢？”
3.“说说你是怎么当上院研会主席的？”
4.“至今为止，你接触过最高级别的领导是谁？你怎么评价这个人？他对你有啥影响？”
5.“如果有一个1000万的设备，让你推销给某省政府高官，你准备怎么做？”
面试官每抛出一个问题，我都事无巨细，一五一十得进行了详细回答，偏中规中矩，生怕遗漏了任何一个关键的信息。于是乎，原本每人半个小时的面试考察，被我耗到一个小时的时候，面试官实在按耐不住，直接说要把我“挂了”，因为我全程没有答到他想要的点。
回头想想，当时的自己，真是不遗余力得展现了一个象牙塔中的学生有多单纯和稚嫩。回答完问题还自我感觉良好，结果洋洋得意时，迎来了当头一棒！
好在他看我简历还挺优秀的，并没有把路给堵死，给了我最后一次翻盘的机会，他让我用一句话概况过去一个小时问的所有问题，核心是想问什么？
我花了半分钟时间在脑袋里快速闪了一遍，然后战战兢兢得告诉他，“您想通过这些问题来了解我是如何跟人打交道的，而不是怎么中规中矩做事的。”（直白点讲，是在考察我身上有没有一种“圆滑”、“市侩”的特性，看能不能匹配客户经理岗位的需求）没想到这正是他要的答案。
接着他又抛出了两个问题：
1.“通过刚刚我们之间的交流，请你评价一下我是一个怎样的人？”
2.“至今为止，你遇到的最大的一次挫折是什么，你是如何克服的？”
他让我从中选一个回答一下。这次我不按套路出牌，准备冒险把两个问题都简要回答一下。
回答完后，见他脸色好转，我便趁势追击，请求补充回答一个前面被问过的问题“你是如何当上院研会主席的？”，说了些背后“不为人知”的故事。于是，我再次花了半个小时，淋漓尽致得展现了一个象牙塔里的学生有多么“社会”。
当然，最终的结果是让人满意的，顺利走完了几轮面试，也拿到了offer。
耐人寻味的是，面试的最后10分钟，面试官特别给了我两个忠告：
1. 前面光看到你单纯、“学生气”的一面，不是我们想要的；后面看到的都是你“油滑”、“社会”的一面，也不是我们想要的。但有了前面的铺垫，加上后面的补充，正好是我们所需要的特质。
相信你最后能拿到华为的offer，如果有幸成为同事，希望你日后不管变得多么“油滑”，都能不忘初心，保留一点本真。
2. “现在算是面试结束了，按理这话我不该跟你说，但我想告诉你，即便你最后拿到了华为的offer，希望你能好好想想，华为可能不是你最好的选择，你应该有更适合的去处……”
当时面试拖了那么久，我早已说得口干舌燥，便没再过多追问。但他留给我的两点忠告一直萦绕耳畔，印象深刻。他大抵想表达是“真实而不失圆滑，知世故而不世故”的意思吧！当然，最终我也没去这家公司。
04
漫长积累，厚积薄发——几点实用的技巧
求职需要做好战略和战术两方面准备。
1.战略方面
如职业规划、前期准备（学业、实习、科研），也包括对自我的认知，即对自我的定位、个人理想的工作、向往的生活等蓝图的勾画。需要注意，自我认知可能较为主观，通过与他人（老师、家人、朋友、职场前辈、面试官）交流，把所有人对自己的认知综合起来，就会得到一份相对客观的自我认知。
2.战术上的准备有如锦上添花
1.平时做好简历内容填充工作，设计一份详细、完整的简历，并不断进行更新，日后网申填写的时候会高效许多。
2.准备一本求职笔记，每次面试结束后第一时间进行复盘梳理，反思过程中的不足，从而在不断实战中打磨面试技巧，丰富求职策略。
3.根据不同行业、不同企业的选人倾向，对简历内容和排版进行调整。
比如，互联网公司会看重实习经历、互联网思维；
金融企业会看中相关专业背景、实习经历、资格证书；
实体企业会看重吃苦耐劳的奉献精神；
外企会看重英语……
如何展示自己，让HR眼前一亮，“觉得企业正需要你这种人”，关键在于理解企业人才倾向性，而后展现自己的匹配度。
4.建立自己的求职互助群。求职求职的过程中，心态特别容易崩溃，这时候如果有一个求职互助群，往往能相互鼓励、支撑，而且还能互通信息。
05
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