副校院长陈雪松赴忠县调研

5月23—24日，副校院长陈雪松到所联系的忠县党校、行政学校检查指导工作。

陈雪松一行在忠县党校、行政学校常务副校长刘志国同志的陪同下，重点调研了“忠义文化精神”特色现场教学基地建设和使用情况，党校基础设施建设和党校廉政教育实训室等情况。并通过实地走访、听取介绍、召开座谈会等形式，对忠县党校、行政学校贯彻落实全国、全市党校工作会议精神及近年来办学情况、培训情况和队伍建设情况等进行了详细了解。
        在座谈会上，陈雪松听取了忠县党委政府领导和党校、行政学校的工作汇报，对忠县党委政府对党校、行政学校工作的高度重视和支持表示感谢，对党校、行政学校的工作成效给予了肯定。忠县党委政府深入贯彻落实全国、全市党校工作会议精神，在学校领导班子配备、办学经费保障、校园基础设施、人才队伍建设等方面给予大力支持，促进了党校、行政学校事业良好发展。

陈雪松指出，忠县党校作为我联系的基层单位，会经常关注学校的发展，每年至少来一次，慰问看望大家，见证学校的发展，听取大家的意见。忠县有深厚的文化基础，我们党校要结合县情，突出办学特色，抓好全国全市党校工作会议精神贯彻落实，抓好主业主课，发挥好主阵地、理论研究高地和思想库的作用；围绕中心、服务大局，积极创新、提升水平，为区域发展提供人才保障和智力支撑。

陈雪松强调，党校发展的核心竞争力就是有一支高素质的干部队伍，重点就队伍建设提了四点要求。一是要加大师资培养力度。畅通师资培训渠道，拓宽师资培训视野，搭建师资培训平台。二是要建立教师培养机制。要建立导师制，开展“以老带新一帮一”结对培养制度；要建立师资培养台帐机制，形成完善的培训体系；要建立师资考核机制，对教师的工作任务要有规定，如每年要发多少文章，撰写多少资政报告，开设多少新专题，讲好多少主体班的课等等。三是优化师资队伍结构。注重内部存量师资的培养和培训，发挥他们的主体作用；适度引进中高层人才作为补充，不断优化师资结构；充分利用“柔性师资”这个社会资源，将高校、党校、领导干部、模范人物、企业精英等优秀师资为我所用，改善学校师资结构不合理的现况。四是建立评价考核体系。要围绕党校提高办学水平这个中心，在教学、科研、资政、宣讲、队伍建设等主要方面建立和完善制度体系，用制度来规范和鼓励全校职工干事创业的激情。同时，加强团队建设，突出团队合作，形成团队力量。　

组织人事处、业务指导处的负责同志陪同调研。

（图/文 业务指导处）