【征文】转型经济体的家族企业研究研讨会

MOR组织管理研究 爱知学者


转型经济体的家族企业研究研讨会

推送日期:2019年1月30日

摘要截止:2019年3月10日


编者按

近段时间,国内家族企业研究有关的会议和活动络绎不绝。2018年10月底,浙江大学刚刚举行了第十四届创业与家族企业国际研讨会,这两天国内知名的家族企业方太集团又举办了以“中西合璧·迈向伟大”为主题的“管理学家走进方太”讨论会。以下推送的是2019年AIB会议的特别PDW,欢迎各位研究家族企业的老师踊跃投稿。该PDW将在2019 AIB会议期间举行


转型经济体的家族企业研究研讨会

2019AIB哥本哈根会议PDW

PDW组织者:

乐文睿教授 Duke University

ayl3@duk.edu

Alenka Braček Lalić博士 IEDC - Bled School of Management 

Alenka.Bracek.Lalic@iedc.si

罗小薇博士 INSEAD

xiaowei.luo@insead.edu

本次PDW将包括一个探讨转型经济中家族企业未来研究机会的讨论会。小组成员包括杜克大学的乐文睿教授、浙江大学吴晓波教授,斯洛文尼亚布莱德管理学院Alenka Braček Lalić博士和诺丁汉大学与哥本哈根商学院的李平教授。座谈会后,以上成员将与参加PDW的作者进行圆桌讨论。作者提交的论文扩展摘要需通过预先审核。

1.提交扩展论文摘要 (7-10页) 的截止日期为2019年3月10日

2.邮件主题请写“AIB PDW Abstract”

3.论文发送至Stefanie McAdoo女士的邮箱:Stefanie.macadoo@duke.edu

参与AIB转型期经济体家族企业研究专业发展研讨会的邀请将会在2019年3月31日之后陆续发出。  

如果你有任何问题,请联系Arie Lewin教授。他的邮箱地址为ayl3@duke.edu。论文可以以任何格式提交,但必须明确标出作者所属大学部电子邮件地址。一篇论文的作者们中至少有一位需承诺如果该论文申请通过就会来参加此次研讨会,并且必须注册参加2019年哥本哈AIB会议。注册网址如下:https://aib.msu.edu/events/2019/Registration.asp

        关于家族企业的文献有着悠久的历史,而且相当广泛。然而,转型经济体中的现象很大程度上还处于探索阶段。经不完全统计,发表在国际商务有关刊物上关于家族企业的论文超过167篇(其中有8篇是在中国背景下的)。Miller, Le-Breton Miller, Lester, and Canella (2007)将家族企业定义为“在短期或长期内,由同家族的多名成员作为主要所有者和管理者的公司。”这一定义为中国、印度和其他转型经济体家族企业的研究提供了良好的起点。家族企业研究所(https://ffi.site-ym.com/page/globaldatapoints/)表示,家族企业的经济贡献、影响和广度在全球范围内都有着不可否认甚至及其惊人的重要性。例如,2017年多数国家的家族企业占到了全部企业的三分之二,并创造了70%-90%的国内生产总值和50%-80%的就业机会。

 

       关于家族企业文献涉及的范围远远超出了在这里总结的范围。De Massis, Majocchi和Piscitello(2018)提供了对这些文献的全面回顾与总结,然而他们发现对转型经济中的家族企业的研究仍是一个有待探索的研究领域。此外,家族企业在其利基市场或所属行业脱颖而出的现象几乎从未得到过研究。Simon(1996,2009)强调了雇佣了15%的德国员工并占德国企业出口总额的40%的德国的 “隐形冠军”企业。这些企业几乎所有都是中小型家族企业,是德国创造业的中坚力量。


       然而在2013年,Mckiernan和Purg在一份报告中指出,在利基市场和行业中成为冠军企业的现象在希腊、土耳和中东欧(俄罗斯、前苏联共和国和东欧)各国中比比皆是,同样的情况还发生在中国(Lei,2018)。虽然中国、印度和拉丁美洲这三个地区的家族企业在就业方面和国内生产总值中所占的比例均很高,但却普遍缺乏对家族企业的历史状态、崭露头角和演变过程的研究,特别是那些小众领域和行业领袖企业。诸如社会情感财富(Gomez-Mejia, Haynes, Nunez-Nickel, Jacobson & Moyano-Fuentes, 2007)成为一些创始人和家族继承者努力成为利基领域行业领导者的原因等话题,显然还未被充分研究。类似地,在以下议题中,相关研究也较为缺乏,例如制度缺失问题(institutional voids)、风险投资者对潜在领导者和创新领导者的投资、公司从创立者手中移交给下任家族继承人、领导力、反映了不同理念的管理哲学(例如中庸和儒家思想),企业社会责任,家庭成员在中层管理中的影响,以及与政策制定者和监管机构的关系等。


References

De Massis, Majocchi, and Piscitello (2018), Family Firms in the Global Economy: Toward a Deeper Understanding of Internationalization Determinants, Processes, and Outcomes, (fortcoming Global Strategy Journal).


Florida R. L. and Kenney M. (1988) Venture capital, high technology and regional development, Reg. Studies 22, 33–48


Gomez–Mejia L, Haynes KT, Núñez–Nickel M, Jacobson KJL, Moyano–Fuentes J. (2007).Socioemotional wealth and business risks in family–controlled firms: evidence fromSpanish olive oil mills. Administrative Science Quarterly 52(1): 106–137 32.


Lei L.N. (2018), Mechanism Study of Strategic Schemas on Firm Growth of Hidden Champions in Chinese Manufacturing[D]. Zhejiang University, Mckiernan P, Purg D. (2013). Hidden Champions in CEE and Turkey[M]. Springer Berlin Heidelberg, 2013.Miller D, Le Breton–Miller I, Lester R, Canella AA Jr. (2007). Are family firms really superior performers? Journal of Corporate Finance 13(5): 829–858.


Simon H. (1996), You don’t have to be Germanto be a “Hidden Champion”, Business Strategy Review, 7(20, 1-13.


Simon H. (2009), Hidden Champions of the twenty-first century: Success strategies of unknown world market leaders. New York: Springer



翻译:Elaine

排版:Elaine

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