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每天听本书:《上接战略下接绩效》
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每天听本书:《上接战略下接绩效》
业务部门任务完不成,就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训,业务人员又不积极参与。一到年底总结,培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。培训到底该怎么做
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