调查发现：40%的加拿大雇主计划不同地区发放不同薪酬

Employers consider location-based pay, but some experts warn timing couldn't be worse

（大中报/096.ca讯）你是一名远程工作的员工，如果公司按照不同的城市发放不同的薪酬，特别是那些通勤时间长的员工，在不改变地址的情况下可能会遭遇降薪。加拿大金融邮报的专栏作家Kelsey Rolfe认为这是不公平的。她先研究的是人力资源技术公司Humi，该公司在8月告诉其员工未来的工作都会是远程工作。薪酬如何发放成为热议的话题。

今天你也许关心的话题：

在转变之前，Humi使用当地的薪酬范围作为员工工资的一个因素。人力资源总监Andrea Bartlett表示，为了确保疫情后继续在家工作的员工不会比办公室同事处于更不利的地位，薪酬成为该公司优先考虑的问题。

Bartlett在接受采访时说："我们决定，Humi将使用加国平均水平作为我们薪酬的依据。" 该公司还咨询了市场数据，了解其他同规模和融资阶段的公司的薪酬情况。

他表示，不能因为有员工在不同城市远程工作，就要区别对待，这是不可能的。

雇主们在正式制定灵活和远程工作政策时，越来越多地争论是否将其长期远程员工的薪酬与他们的驻地挂钩。虽然Humi最终放弃了与地域挂钩的薪酬，但越来越多的雇主正在接受这一想法。

根据人力资源咨询公司Robert Half 9月底的数据显示，40%的加拿大雇主计划将新员工的薪酬与他们的工作地点挂钩，而60%的雇主则将其与公司的总部挂钩。考虑员工工作地点的雇主比例比1月份Robert Half公司最后一次提出这个问题时的22%有了显著提高。

Robert Half 公司加拿大东部地区总监Deborah Bottineau 认为，随着人们进入新的时代，这将是一个值得关注的趋势，因为越来越多的员工开始探索搬迁的选择。

多伦多约克大学管理、法律和伦理学教授Richard Leblanc 指出，将薪酬与工作地点明确挂钩长期以来一直是美国就业合同的一部分，在疫情发生后才进入加拿大。

但是，这场辩论是在一个奇怪的时间进行的。加拿大雇主正面临着一个紧张且匮乏的劳动力市场，他们正在争夺最好的新员工，这可能会给薪酬带来上升的压力，同时在辞职潮中努力留住现有员工。

同样，根据同一项Robert Half的调查显示，50%的员工认为他们的收入比他们应得的少。近五分之一（18%）的员工正在考虑如果他们在年底前没有得到加薪就辞职。

约克大学Schulich商学院组织学教授Maxim Voronov认为这是一个许多公司会后悔的举动。他认为，如果公司过度压榨员工，他们也很难找到好员工。

Alphabet公司成为头条新闻，当时首席执行官Sundar Pichai在5月发给谷歌员工的电子邮件中提及，公司将提供完全远程工作和驻地转移的机会，但他补充说，"无论你选择转移到不同的办公室还是选择完全远程工作，你的报酬将根据你的新地点进行调整。"

8月，路透社透露，该公司6月推出的薪酬计算器显示，如果谷歌员工转为在家工作，在疫情前的同一办公室的员工可能面临薪酬的变化，而长期通勤者受到的冲击尤其大。西雅图办公室的一名员工告诉路透社，如果他们继续在家工作，他们将面临10%的薪酬削减。

在给《金融邮报》的一封电子邮件中，谷歌加拿大公司的一位发言人表示，该公司在美国的薪酬待遇一直是由驻地决定的，公司总是根据员工的工作地点，按当地市场的最高标准支付薪酬。

该发言人还表示，在美国之外，每个国家目前都有一个单一的薪酬类别，所以无论员工是完全远程的还是返回办公室，薪酬都没有区别。

据悉，硅谷许多科技巨头接纳了这项薪酬调整实验，脸书公司(Facebook Inc.)和推特公司(Twitter Inc.)也表示，他们将降低迁往生活水平较低的城市和城镇的员工的薪酬。10月，四大咨询公司之一的普华永道也加入了这一行列，其4万名美国员工可以永久远程工作，但如果他们搬迁，可能会面临薪酬调整。其他规模较小的公司，包括Reddit和Zillow公司，都支持为员工提供与地点无关的薪酬。

Voronov 教授指责谷歌和其他类似公司变得 "有点贪婪"，将远程工作视为雇主的损失，员工应该愿意通过减薪来支付。他表示，公司可以从远程工作中受益，可以获得比疫情前更广泛的人才库。

但是Leblanc教授承认，在疫情之前，员工的通勤距离一直是公司和员工之间的协议的一部分。反过来，多伦多等昂贵的生活成本将被计入他们的工资。

Leblanc 教授表示，对雇主来说，改变对新的远程雇员的补偿方式比调整现有雇员的工资要容易。但他坦言，如果是自愿降薪，而且公司对其理由是透明的，那么后者也不是不合适。

他说："雇主可以负担他们现有的工资，并一直在支付，但疫情带来了一些变化，根据变化的情况谈判就业协议总是可以的。"

Leblanc 教授表示，许多雇主正在寻求解决地域薪酬的问题，即员工之间的公平和公正。留在更昂贵市场的员工可能会对新来的郊区或农村地区的同事感到不满，因为他们继续赚取与大城市相同的收入，却面临着大幅减少的开支。

公平是总部位于美国的Gitlab公司处理薪酬问题的一个关键因素。这家全员远程办公的公司在其网站上有一个薪酬计算器，它向未来的员工解释了工资计算中包括的各种因素，如员工的资历和能力。

Gitlab 通过评估员工所在城市的市场成本，而不是生活成本，与公司总部所在的旧金山相比，来考虑地点因素。城区以外的员工则选择离他们最近的城市。该公司在其网站上称，如果员工搬家，他们的薪酬可能会向上或向下调整。

由于Gitlab近日上市正处于美国证监会（SEC）规定的缄默期，Gitlab拒绝了采访请求，但它曾在2020年6月告诉加拿大媒体，它理解但不同意根据某人的居住地向其支付较少的相同工作的评估是 "苛刻的"（harsh）。

该公司认识到其可能因其薪酬政策而失去人员，但它不能做出例外，允许团队就职员工的收入高于当地的竞争性薪酬，因为这对其他员工不公平。

Mercer加拿大公司负责调查Gitlab员工薪酬水平的负责人Elizabeth English表示，与该咨询公司合作的雇主并没有采取行动降低现有员工的工资，但正在考虑为未来招聘的员工在薪酬中加入地域因素。

她说:"这都是为了吸引和留住人才而采取的一切措施。告诉某人，因为他们从多伦多搬到Collingwood度假区，所以他们的工资将减少，这并不是让人力资源部门的人日夜加班的真正原因。我们会看到公司开始利用加拿大薪酬的地域差异吗？是的，从长期来看是的，但不是现在。"

English 还介绍，雇主将地域差异纳入薪酬，最常见的做法是采取全国性的方法，将薪酬与全国市场挂钩，但不一定为顶尖人才支付高薪，或者将远程员工与最近的办公室一致。她举例，在曼省Flin Flon的员工，他们的工资将与他们公司的温尼伯办公室一致。

她承认，像Gitlab这样的细化方法并不常见。

Voronov 教授表示，无论雇主是选择降低现有远程员工的薪酬，还是在未来引入地域因素，这都是一个可能适得其反的举措。

Voronov 教授认为，这是在向员工发出信号，公司并没有特别地照顾他们，也没有体验他们的生活质量，他们只是一个数字。

他指出，许多员工搬迁到更便宜的社区的一个常见原因不是因为他们想住在那里，而是因为他们的工资不足以支付其雇主所在的城市生活。

他说："疫情和在家工作可能给了员工一个机会，试图通过住在更偏远的地方使他们的生活安排更容易管理，然后他们的雇主惩罚他们为更好的生活所做出的努力。"

Leblanc教授承认，可能的减薪对员工来说是痛苦的过程。他补充说，那些搬到了成本较低的社区，但不觉得他们的开支因此而减少的人，总是可以与他们的雇主进行谈判。

对于某些行业来说，雇主可以参照的当地薪酬的做法可能很快就会成为过去。

总部位于蒙特利尔的旅游交易应用程序Hopper的首席战略官Dakota Smith表示，由疫情引发的招聘全球化已经消除了科技人才的本地化薪酬市场。他说："过去，一个驻蒙特利尔的员工工资绝对比一个驻多伦多的员工要低。"

但他现在发现，当公司发出一个招聘量很大、很抢手的软件工程师、产品经理或数据师的信息时，竞争者可能来自一家美国公司。所以现在的情况是，蒙特利尔或多伦多的薪资市场在很大程度上受到美国的影响。Smith 称，为了在加拿大炙手可热的科技领域争夺人才，Hopper 只考虑加国平均水平。该公司今年一直在疯狂地招聘，几乎招聘了100名软件工程师。

他说："我们正试图根据加拿大工程师能够得到的最高报价来确定我们的薪酬。"

Marketcircle 是一家以远程工作优先的、位于多伦多的软件公司，它把多伦多作为一个中心的纽带。

该公司首席执行官Alykhan Jetha表示，公司领导层曾考虑过薪酬方面的地域差异，但适度的薪酬预算节省将失去高价值的潜在员工，增加他们的流失成本，所以是不划算的。

他强调，公司当初选择远程办公的原因之一是，想要更好的人才，而且不在乎在哪里。他补充，其他公司可能依照员工驻地发放薪酬，但自己的公司想要能负担得起的最好的人才。