副中心有我！搭建胡同和小院议事厅，2.0版《民情日记》排忧解难——

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副中心有我

动员社会各方力量参与基层治理，打造“大城善治”的城市副中心，是实现京津冀协同发展这一宏伟战略的重大课题。为答好市委“二十年之问”，落实区委“11311”工作体系，日前，城市副中心明确以“热线+网格”治理模式为支撑，全面构建“副中心有我”社会动员工作体系，激发多元社会主体参与热情，将社会各个层面的每个“我”的努力与奉献积少成多，聚沙成塔，汇聚成建设城市副中心的磅礴伟力。

干什么？怎么干？北京通州发布新媒体平台开设《副中心有我》专栏，深入挖掘各地各单位在“副中心有我”社会动员工作中特色做法、先进经验，让“副中心有我”的意识强起来，声音响起来、形象树起来，助力副中心实现“近悦远来，心向往之”的治理愿景。

今天的《副中心有我》专栏

带您了解2.0版《民情日记》

   搭建胡同主事议事厅沟通协调平台

     创新社区基层治理新途径······

通州小布（北京通州发布：bjtzfb）

了解到：

在通州区中仓街道

社区充分利用地域文化特色优势

以“最美文明街巷”

胡同文化驿站为依托

形成了各民族共同团结发展进步的

良好氛围

莲花寺社区位于通州区中仓街道南大街东部，社区居民涵盖回族、满族、蒙古族、白族等16个少数民族，辖区面积0.19平方公里，总人口五千余人。

近年来，莲花寺社区坚持街道党工委提出的“四有四服务”党建机制，组织社区工作者和胡同主事记录《民情日记》2.0版。

以网格为框架，绘制社区民情图，记录居民家庭具体的情况。辖区内每一条胡同、每一个点位的各类民生问题都做到详实记录。

社区通过“我为群众办实事”实践活动，充分发挥党建协调委员会作用，制定“服务群众需求清单”，协调解决路面修复、维修自来水管道、修剪树冠、修理污水口等民生实事。

在街道“四有四服务”的党建机制引领下，莲花寺社区构建了以党组织为核心、多元主体参与的硬核联合体。

其中，以“党员、胡同主事、志愿者、大院院长”为主体，通过组建“莲花之家融心聚议”“胡同印象”等17个社区社会组织，建立胡同主事议事厅、文化驿站等创新载体，打造了集社区党建、社区治理、社区服务为一体的“全科网格”管理模式。

通过搭建胡同主事议事厅沟通协调平台，以“听您说、看我做、勤协商、共治理”为指导，通过居民协商议事，发挥社区调解纠纷、化解矛盾、排忧解难的作用，创新社区基层治理新途径。

充分发挥社区胡同主事、志愿者作用，使居民转换身份、转移思想，做社区治理中坚力量，将党员、胡同主事化身社区文化宣传员、问题巡查员、社区与居民的联络员，深入胡同、走进居民家中，发现问题迅速反应及时解决，打通社区民生服务“最后一公里”。

近年来，莲花寺社区以民族团结创建工作为抓手，紧紧围绕“各民族共同团结奋斗，共同繁荣发展”的主题，充分利用社区地域文化特色优势，以“最美文明街巷”、胡同主事议事厅及胡同文化驿站为依托，形成各民族共同团结发展进步的良好氛围。

以熊家胡同博物馆为基础

提升社区文化氛围

社区通过协商议事听取居民建议，成立“老物件收集小组”“老照片征集小组”“老故事采集小组”，根据社区胡同文化特色，创新打造“墙上博物馆”，把之前脏乱差的胡同提升为“最美街巷”。

❖

中仓街道党工委书记魏欣表示——

针对中仓街道老旧小区多、平房院落多、基础设施薄弱、多民族聚居的现实情况，我们将建设互嵌式社区作为深化基层治理的助推器和切入点，依托胡同议事厅、小院议事厅、文明议事亭等平台引导各族居民参与社区治理，以“四有四服务”党建工作机制为基础，培育了“四叶”融汇、“居商社”联盟、“小善常为 园只为你”等社区治理品牌集群，以党建创新焕发基层治理活力。

下一步，中仓街道将继续深入落实“热线+网格”工作机制，敏锐感知群众诉求，充分整合格内资源，持续改善辖区人居环境，有效回映居民急难愁盼问题，努力构建“无缝隙”“全响应”“零距离”的网格服务体系。同时，通过释放居民骨干的示范效应，提升居民共商共治水平，发挥文化赋能“柔性治理”作用，凝聚居民群众参与基层治理的强大合力，书写“副中心有我”新答卷。

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通州区融媒体中心记者 金耀飞

照片由中仓街道提供

微信编辑 邹艳艳  

审核 程俊娣

复审 孙华良

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