创“三轮驱动”新局面，推后勤工作新发展 ——2021年萧山二中总务处年度盘点

  创“三轮驱动”新局面，

推后勤工作新发展

2021年萧山二中总务处年度盘点

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一、服务保障——构建满意校园

1.完善后勤工作制度及流程

(1)完善了维修流程，从网上报修——接单——派单——维修——反馈——消单，形成维修闭环。维修要求在24小时内完成。

(2)落实校园巡查制度，安排后勤人员每天轮流巡视校园，建立校园巡视记录本。

(3)建立工程项目监管制度，对校园工程项目建立施工方、监理方、设计方、总务人员组成的项目小组，实时更新反馈项目进展，监控项目质量。

(4)完善食堂采购流程，对大宗物品采购进行数字化管理，有效保障菜品质量。共优化完善了以上四项制度和流程。

2.保证后勤服务质量

一年来，总务处协助学校各部门开展各类教育教学活动，为学校活动的顺利开展提供了人力、物力保障。同时在常态化防疫工作上，出色地完成了任务。

3.优化采购方式，开源节流

严格控制办公、卫生、水电易耗品费用,所有易耗品均在政采云平台采购，货比三家，有效降低采购成本。

易耗品出入库管理规范, 学校所有采购物品，必须先进学校仓库，由仓库开具入库单，教职工领用时，填写领用单和出库单，仓库物品每月盘查，做到账实相符。

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二、安全建设——筑牢服务底线

1.日常巡查常态化

为保障学校设施设备正常运行，我们完善了巡查制度。

供水管网：水工对供水设施进行检查，保障自来水正常供应，避免老化、冰冻损坏造成的跑冒漏等水资源浪费现象。

电力设备：定期对高压变电配套等设备进行检查，及时排除隐患。如检查发电机的运行情况。

特种设备:  日常对食堂货梯运行状况检查，发现故障，及时启动预案，严禁故障下运行，保障运行安全。

2.食品安全规范化

完善了食堂员工工作流程，借助智能化摄像头等数字手段加强了内部管理，从时间上空间上提升了管控力度。特别对采购 、粗加工环节、烹饪制作环节三方面加大了监督检查力度，构筑食品安全底线。

对菜谱进行了优化，在保证现有成本前提下，食堂菜品的品种和质量得到了提高，我们限制油炸品种，提倡健康菜谱。学生就餐时，我们安排值班人员，了解学生反馈，并及时改进。

重点抓牢餐具消毒，确定专职负责人，精准登记“餐具消毒记录表”，在消毒中还详细规定了洗碗机洗碗换水次数，明确操作规范，杜绝消毒不合格餐具上桌。

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三、品质提升

  ——提升学习、生活环境

今年我校为了提升学生的学习环境，改造了艺术楼的音乐、美术教室，更新了设施设备，装修了功能教室，增加了教室的艺术气息。同时对在校园绿化也进行修整和装饰，校园面貌焕然一新。

此外，为提升学生生活环境，我校对男生宿舍进行了整体提升改造，为每位住校学子更换了实木床铺、添置了独立衣柜，大大改善了学生的住宿环境。

结语

2021年，我们一直在探索后勤工作发展新路子，2022年，我们的“服务保障”在路上。

往期回顾

供稿 | 总务处

编辑 | 李安然

审核 | 办公室