活力南洋 | 学思并重，知行合一
最近的大南洋名声在外，在国内高校中掀起了一阵“参观热”。上个月清华大学访问团带着满满的收获前脚刚走，本月马来西亚分公司就迎来了另外一批国内的学生。
8月10日，北京航空航天大学，航空科学与工程学院一行7人，包含一名博士研究生和六名硕士研究生，组成了“天马行空”海外游学团，带着他们的“SEE SEA”海外游学计划，来到了位于吉隆坡生态城（KL Eco City）的中建南洋（马来西亚）发展有限公司，开启了他们探索海上丝绸之路的旅程。
快跟着小编一起，看看他们记录下的美好瞬间吧！
刚来到公司，队员们便受到了中建南洋高级项目经理韦科武的热情接待。
参观了公司日常办公的场所之后，大家便到会议室开始了今日的座谈活动。韦经理连同公司的项目经理与成本预算员出席本次座谈活动。
南洋初印象
经过韦经理详细生动的讲解，我们了解到2018年中国建筑在全球品牌价值500强中排名第44，在全球财富500强中排名第23，并在100多个国家拥有超过6000各项目。各国的总承包商也具有极强的竞争力。
中建南洋从1992年的几个人一直奋斗到如今的1200多人，在新加坡的项目涉及组屋、公寓、商场、地铁站等诸多类型，现在新加坡每25人就有1人住在中建南洋建造的住宅中。中建南洋公司已在海外拼搏奋斗了26个春秋，今年是进驻马来西亚市场的第2个年头。
为响应国家的“一带一路”战略，南洋公司以新加坡为立足点，努力向周边国家迈进。由于与中国有着良好的邦交关系以及城市建设的迫切需要，马来西亚逐渐成为中国企业可以蓬勃发展的又一沃土。借此契机，中建南洋进入马来西亚市场，开展进行第一批工程项目。
探索新知识
在座谈中，韦经理提到了很多前沿技术，颠覆了我们对传统建筑行业的认识。例如要利用3D建模进行数字化设计；在建工之前，就可以通过智能技术直接看到成品效果图；利用VR虚拟技术应用，去体验吊装安装。这些技术在航天航空领域运用频繁，但在建筑领域的应用我们也是首次学习到。
另外，韦经理还提到了在新加坡很流行的的PPVC装配式建筑，这激起了我们极大的兴趣。通俗来讲，PPVC技术就像乐高一样，每个格子间都在工厂里装好，到现场直接吊装拼接。这样做可以减少人力成本，减少噪音，并且可以做到质量可控还可以通过量化来降低成本。大大拓宽了我们的知识面，开阔了眼界。
提问时间
讲解后，同学们还意犹未尽，针对自己感兴趣的问题纷纷提问。当问到作为海外华人企业，公司是如何生存下来并保持长久的竞争力时，韦经理告诉我们最重要的是要做到“本土化”。不同国家的政治制度、文化背景、社会构成等方面都不尽相同，在新加坡已经成熟的运行机制与人员配备，在其它国家不一定仍然适用。因此，中建南洋公司进入马来西亚时，只是将成熟的经验与完善的体系带了进来，员工组成上90%都由马来西亚当地人构成。
韦经理也笑称自己的办公场所是一个联合国，有来自各个国家的成员。这样一来不仅使得公司很快的融入了当地的文化，在公司运营与问题处理上减小了很多的阻力，同时为马来西亚提供了更多地就业岗位和发展机会，因此公司才能在陌生的环境中扎下根来。只有做到充分地开放与包容，同时把控好监督管理机制，才能在复杂而激烈的竞争环境下获得顽强而持续的生命力。
项目参观
随后，我们又到旁边的施工现场进行了参观。第一次进入施工工地，带上安全帽，乘坐运输电梯，一切都感觉十分新鲜。
在现场，我们参观了一间正在装修的房间。来自重庆大学的学长向我们介绍到在这里没有毛坯房，建筑与装修一体化，将优化设计融入建筑工程中，使得用户可以直接拎包入住。
参观调研活动虽然结束了，但是此次实践给我们带来的巨大影响却远远没有结束。它使我们走出课堂，走出校园，走出国门，走向国际，以国际化的角度和视野来看待问题，极大地拓宽了我们的眼界。也让我们看到了中建南洋，既具有传统中国企业应有的严谨、奋进、踏实肯干的精神，也具有包容广大的胸襟与眼界。相信他们以后必将越发壮大！
期待下次相见！
中建南洋
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