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镇坪:党建引领决战决胜脱贫攻坚

陕西先锋 2021-11-16

 安康市镇坪县把脱贫攻坚作为检验基层组织凝聚力、战斗力的主战场,组织各级各部门党组织和广大党员以“奋力争当全省脱贫摘帽巩固提升排头兵”为目标,把党的政治优势、组织优势转化为全面巩固脱贫成果、扎实推进乡村振兴的不竭动力。


责任队长签名墙





高位统筹 压实责任


  落实“五级书记”抓扶贫工作要求和党委(组)书记党支部联系点制度,优化县、镇、村三级指挥体系,完善县委常委联镇、县级领导和县级部门联村、党员干部联户“三联包抓”责任制,进一步明确31名县级领导联系包抓、75个县级部门帮联58个行政村、58名第一书记驻村帮扶、2169名干部结对帮户责任,确保驻村联户全覆盖。创新推行“定目标任务、定质量标准、定完成时限;推行责任清单、任务清单、问题清单工作措施;建立定期跟踪问效、督查问责保障”的“三定三单两问”运行新机制。坚持选硬人硬选人,调整充实第一书记、责任队长、驻村队员和帮户干部405人,配齐驻村生活用品“十一大件”,落实每年1万元工作经费,确保驻村工作队留得住、干得好。


战斗村一组太阳坪现已成为安得制药黄连GAP示范基地





优化机制 一线落实


  着力解决“两不愁三保障”突出问题,结合“三比一提升”“三排查三清零”工作,优化脱贫攻坚“一线作战体系”,以县级领导为主的58名村级总队长,坚持每月“五天四夜”在村工作,带头完成“三清零”,在一线掌握情况,在一线解决问题。全面建立以县委书记为总督查长的“总督查长”责任机制,实行日常督查、重点督查、效能问责三级督查考核机制,对松劲懈怠、工作不实、作风漂浮等问题从严追责。建立“总队长+责任队长+村脱贫专干”村级任务落实责任体系,推行“3+2”“白+黑”驻村帮扶制度,县直机关单位70%以上人力和70%以上资源投入扶贫一线,单位主要领导的70%以上时间和精力用在脱贫攻坚一线。


振兴公司位于团结村的黄连大棚基地已初见规模,实现黄连的规范化种植、规模化生产





正向引导 鼓励激励


  创新制定《镇坪县脱贫攻坚干部鼓励激励办法》《脱贫攻坚工作实绩档案管理制度》,对全县参与脱贫攻坚的干部建立“干部实绩档案”“问题痕迹档案”,作为干部能上能下的重要依据,有效激发干部的内生动力,形成了扶贫光荣的浓厚氛围。落实“三项机制”,累计在脱贫攻坚“一线”提拔干部55名、运用“实绩档案”提拔重用26人,在脱贫攻坚“一线”培养科级后备干部63名、年轻干部53名、村级后备力量241名。分别对510名党员干部授予脱贫攻坚“贡献奖”“优秀奖”“鼓励奖”“优秀村干部”荣誉称号,“四支队伍”中县级选派的第一书记、驻村工作队党员干部期满后,自愿申请继续留任一线的占51.09%,党员干部从最初的不愿去、不适应到现在不愿走、愿意留。


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