项目管理国际认证通关秘籍，请收下～

01

PMD 是什么

Project DPro / PMD Pro （Project Management for Development Professionals）是指发展领域项目管理专业。

《发展领域项目管理专业指南》（PMD Pro Guide）在许多国际发展组织的共同推动下，2010年首次发行。于2011年，由国际发展和人道主义领域一群志趣相投的人士走到一起，成立PM4NGO，负责PMD Pro的推广。为了与Program DPro等发展领域的专业性项目管理指南融为一体，PMD Pro于2020改名为 Project DPro。

过去十年来，PMD Pro已经成为公益项目管理的核心指引和基本标准。在十年期间，PMD Pro已覆盖176个国家，共有3万多名学员通过了PMD认证。

Project DPro认证，共有两级认证，分别为Level 1 基础级认证与Level 2 专业级认证。

基础级认证注重掌握基本概念、原则、工具等相关知识，如项目识别与界定、项目组建、项目规划、项目执行与项目收尾。

专业级认证注重能够将Project DPro的知识熟练运用于项目管理实践中，更注重项目实践和运用能力，如领导力、公信力等。

02

学习PMD的重要性

在一个依赖项目完成工作的社会服务行业中，学习项目管理对个人能力、工作质量、职业晋升具有不可估量的作用。

学习PMD Pro能给你带来——

>> 一套全面系统的知识体系——构建知识体系框架，提升项目逻辑性、专业性、全面性

>> 大量的辅助工具——在工作中进行实际运用，提高工作效率

>> 职业成长的路径—— 在资质认证和发展路径上，提高个人的核心竞争力和不可替代性

今年四月份，深圳国际公益学院与广州市汉达社会工作服务中心合作开发的Project DPro发展领域项目管理系列网络课程想必大家依然印象深刻吧？自课程推出以来，社会反响良好，大部分学员反馈这门课程对通过认证考试具有极大的帮助，让项目管理事半功倍，大大地提高了项目管理的专业性和有效性。

今天我们很荣幸地邀请到了通过我们PMD课程的来自陕西妇源汇性别发展中心的一位学员。这位学员于8月20日通过了认证考试，并成功拿到了证书，成为全球三万多个持证人之一。

让我们一起来听听这位学员有哪些妙招可以帮助我们系统性地学习，同时我们可以汲取一些备考经验，取得更为优异的成绩。相信下面的对话可以给你提供一些帮助与启发，快往下看吧！

Q

A

小分队

深圳

公益网校

新媒体

小小编辑

田园

来自陕西妇源汇性别发展中心的学员er

田园你好呀！请问这个证书对你未来的发展规划有什么意义呢?

您好！作为一名投身公益行业近7年的公益人，怎么管并管好项目是一个时常让我头疼的问题。随着管理项目数量的增加，无论是我所在的机构还是个人对开展高效项目管理的需求都在不断增加。

可以请您具体谈一谈这门课程给您的帮助和启发吗？

课程对于通过考试十分有帮助，课程清晰梳理了项目管理周期各个环节的逻辑关系，以及如何运用合适的工具进行有效管理。通过系统的学习，引发了我对于自身管理不足以及如何进行改善的思考。

请问您是如何合理分配课程学习时间的呢？

主要是充分利用了上、下班的时间和每天下班前进行半小时的集中学习。

请问您备考用了多长时间?有什么学习经验或者备考技巧可以分享一下吗？

用了一个月左右的时间进行了备考。经验就是持续和反复的学习，同时，结合实际工作加深理解，另外也借助了思维导图等工具对学习要点进行了梳理。

请问您对后面的课程学习者有什么好的建议吗？

每个人的学习方法和进度都是不同的，选择适合自己的就是最好的。当然，可以配合阅读一些项目管理类图书，加深对知识的理解。多和有经验的同事交流也是一个好办法。

感谢您的诚恳回答，按您的学习方法和脚踏实地的学习态度，再加上这门这么棒的课程，我肯定能为我的职业发展添上浓墨重彩的一笔，行走得更远、更踏实！

通过对这位学员的采访，我们不难看出她是有目的地针对自己职业发展所需的知识，运用极强的内驱动力，在碎片化的时间进行系统性的学习。同时，她将理论与自己的工作相结合，理论的实践加深了她对知识的理解与吸收，两者相得益彰，这也是她能顺利通过课程的重要原因。

PMD课程为学员们提供了海量知识干货，清晰梳理了项目管理周期各个环节的逻辑关系，以及如何运用合适的工具进行有效管理，我们希望学员们能学以致用，为个人、机构在公益领域可持续发展添砖加瓦。

Project DPro发展领域项目管理系列网络课程以《发展领域项目管理专业指南》（Project DPro Guide）为大纲，希望藉此推动国内公益人了解和掌握该标准，为获得国际发展领域项目管理资质认证夯实基础，共同推动国内公益事业向更加规范和完善的方向发展。

课程目录

《Project DPro发展领域项目管理系列》

• 项目管理概述

• 项目识别与界定

• 项目组建

• 项目规划

• 项目实施

• 项目收尾

• 项目管理原则的应用

讲师介绍

陈志强

PM4NGOs(国际公益项目管理专业组织)理事

广州市汉达社会工作服务中心理事

广东省汉达康福协会秘书长

拥有国际项目管理师（PMP）及高级公益项目管理师（PMD Pro Level1 & Level2， PgDPro， FMD Pro）等全套国际公益项目资质证书。

20多年公益组织、社会服务项目的运作与管理经验，为大量社会组织提供社会组织战略规划、社会组织治理、项目管理等方面的培训和咨询服务。

费明晶

广州市汉达社会工作服务中心总干事

拥有国际项目管理认证证书（PMP）、发展领域国际项目管理（PMD Pro）证书、中国社会工作督导（高阶）培训结业证书、澳大利亚柯利尔地平线咨询培训中心项目监测与评估培训证书。

16年公益行业经验，10年推动行业发展培训、咨询及评估经验。

适合人群

• 公益项目管理新手

• 有公益项目管理经验并希望系统掌握国际发展领域项目管理知识和工具的人士

• 对公益项目管理感兴趣希望提升专业知识和能力的人士

学习方式

点击下方小程序卡片或文末阅读原文进行学习 ↓

本期编辑 | 周腾达