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如何做到精益生产？云东海这堂培训班获益良多
全面推进精益生产管理工作，力求精益求精，持续提升装备制造企业质量效益和可持续发展能力。推行精益生产管理，实现智能制造，是新时代装备制造业发展的必由之路。11月28日，由云东海街道总工会、街道人力资源和社会保障局主办的云东海街道职工素质提升培训班之“班组管理及精益生产”顺利举办！
本次培训班邀请到广东迪生电力钢构器材有限公司的副总经理李总为大家作经验分享。
李总提到，精益生产的过程就是以创造价值为目标，并消除浪费的过程。随后李总为大家分析了现场工作和管理工作中的浪费现象，并提醒过量生产就是最大的浪费。他强调，解决生产过程中的浪费可以有以下做法：首先要培养精益生产的改革意识；其次是运用5s管理对工作现场进行改善减少商场过程中不必要的浪费通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，再次是流动生产、平准化生产和标准作业相结合；最后应该做到及时生产。
本次培训班结束后职工们反映：课程生动具体，内容贴合实际，通过导师精彩的授课，了解到了精益生产的重要性，同时让他们认识到只要坚持做好精益生产，只要能够从一点一滴的小事改起，将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中，精益总会带来意想不到的收获，平时一些非常耗时的工作都会变得轻松而愉快，工作效率和工作环境都会得到大大的改善。
编辑 / 三水区总工会
来源 / 云东海街道总工会
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