复盘快手的2018：7年老将的坚守与探索

快手的2018，没有抖音那么“轰轰烈烈”。

短视频如日中天的2018年，在行业扎根已久的快手的关键词不是“一夜爆红”，而是“稳中求进”。

2018年初，行业迎来最严的监管浪潮，首当其冲的便是快手。由于平台并没有对内容进行严格管控，导致出现了诸如“未成年人怀孕”等内容。此后，快手开启自查、整改。

此外，快手对于新产品、新领域的探索有不少大动作。2018年，快手全资收购A站，老铁与萌妹子的结合一度引发行业热议；快手连推3款新App，深化短视频、社交等领域的布局。

快手在2018年也开始加速商业化步伐。“去年快手商业化上完成了从0到1的突破。”在2019年1月28日的快手年会上，快手创始人兼CEO宿华如此说道。

作为行业的观察者，立足于一年的关注、分析，短视频工场盘点了快手2018年度大事件，来看快手为何能够稳居短视频行业第一梯队。

01

监管：算法也有价值观

2018年的春天，对于快手来说有点冷。

4月1日，央视首次报道快手、火山平台上出现的“未成年妈妈”，并点名批评了快手等平台。

央视称，这些平台上不少00后女生通过记录自己怀孕、生子这些未成年人禁忌的内容以博取关注。她们以未成年生子为噱头争相炫耀，“14岁早恋生下儿子、全网最小二胎妈妈”等无数类似的内容出现在平台上，甚至还有不少被推上了热门。

在被央视点名的第二天，快手创始人兼CEO连夜发布《落实整改 砥砺前行》的道歉信，承认快手价值观有缺陷，算法也应该有价值观。

随后，快手迅速封禁了一批涉及未成年人怀孕的账号，其中就包括“王乐乐”“杨清柠”两位平台未成年大网红。

接着，快手又针对未成年人保护推出了多项措施：推出“家长控制模式”，成立“快手科技青少年幸福成长公益基金”......

短视频行业的监管风暴在2018年一刻也没有停止。整改政策落实了4个月之后，快手在8月份又遭到了国家广电总局的点名，被处以警告和罚款的行政处罚。

可以发现，快手下半年将更多的精力放在了“短视频扶贫”方面。9月19日，首届“快手幸福乡村创业学院”20位来自全国各地的快手乡村网红齐聚清华大学。

这是快手发起的“幸福乡村带头人”计划，将在全国发掘至少100位有能力的乡村创业者，通过提供线上和线下的商业和管理教育资源，流量和品牌资源等，促进带头人的乡村产业发展，进一步推动乡村经济发展。

12月5日，凭借与财政部定点扶贫办、云南永胜县政府的三方战略合作扶贫，快手获选国务院扶贫办“企业扶贫优秀案例”。

近一年的努力，快手逐渐摘掉“低俗”的帽子，朝正能量、有价值的内容靠近。从被责令整改到成为企业扶贫优秀案例，快手的整改之路算是告一段落。

02

竞争：抖音强势崛起

2018年，快手绕不开的一个词便是“抖音”。

据艾媒北极星提供的数据显示，2018年1月，快手的日活已经高达1.8亿，彼时的抖音仅有5484万，双方的体量差了3倍不止。然而到了12月，快手的日活为2.25亿，抖音则为2.29亿。

我们先来对比一下二者2018年的日活走势：

可以发现，快手整年的日活变化是“增幅变小，缓慢增长”，而且还有两个月份出现下滑；抖音则是上升势头迅猛，尤其是在1-3月、5-8月两个时间段之间。

8月之后，二者的日活均突破2亿，几乎不相上下。12月，抖音日活首次超过快手。

在抖音强势崛起的2018年，其引领的竖屏小视频热潮可谓培养了用户“刷视频”的习惯。在此之前，不少平台还是主打横屏视频，长度也多以1-5分钟为主。

抖音的崛起虽然快，但快手并没有被打败。甚至可以说，它们虽然同在短视频领域，走的却是两条路，各有各有的生态优势。在抖音的重压之下，快手不但没有用户流失，反而实现“稳中求进”，坚守在第一梯队，足以说明快手用户的粘性高。

今年，它们还做了同一件事，那就是力推直播。2月初，快手和抖音几乎同时开启直播动作——快手开放了直播权限，人人都可以直播了；抖音则与公会合作，发布主播招募计划。

除了直播这块蛋糕之后，二者的竞争还延续到MCN机构上。

7月底，继抖音宣布了和MCN机构的签约合作之后，快手也发布了《快手MCN合作计划》，将为机构提供平台的运营扶持、商业化变现支持，还可以优先体验还未全量上线的产品功能。

快手的内容核心一直是普通用户，并不是专业的视频内容生产者，鼓励大量用户主动拍摄和记录和自己有关的日常生活类的内容。正是由于这种低门槛，让快手沉入到三四线城市，拥有大批用户。

然而，随着平台内容管理压力的增加，以及吃过“UGC内容参差不齐”的亏之后，快手引入MCN机构的意义在于加强对于平台达人、内容的管理，从而建设良好的内容生态。

03

探索：牵手A站，推3款新App

6月5日，快手全资收购A站。快手方面表示，收购完成后，A站将保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展。而快手也会在资金、资源、技术等给予A站大力支持。

这次收购被称为是“老铁与二次元少女”的联姻。虽然在此之前，二者的调性似乎相距甚远，但扎根三四线城市的快手早已想要进军一二线城市，收获年轻人的芳心，A站无疑能够先帮快手沉淀一部分年轻用户。

前面，我们已经分析到，快手在2018年的日活仅增加了4千万，一方面说明了快手此前的获客方式已经无法再发挥更大的优势，需要去新领域寻找流量来源。

因此，快手除了全资收购A站之后，2018年也尝试了开拓新领域，推出新产品：8月，快手推出“宇宙视频”“Uget”两款短视频产品；12月，主打年轻人潮流文化社区的“蹦迪”App上线。

其中，“宇宙视频”主打故事，“Uget”瞄准教程类短视频。总体而言，这两款App的定位更加高端，风格、内容都有区别于快手的风格，可以认为是快手在更为精品化、年轻化内容方向上的探索。

然而，这两款App并没有溅起太大的水花。场妹发现，如今苹果商店已经无法搜索到这两款产品。且不知道接下来是否会有新的计划，但就目前的情况而言，这两款App的尝试或许是失败的。

但快手始终没有放弃探索。12月，快手再次拿出一款新的App——蹦迪，这次不再是单纯的短视频App，而是一个面向年轻人群体的潮流文化社区。

蹦迪App的主要玩法是“场子”，主要有蹦迪、声控、失眠、吸猫和饮品控等分类，以兴趣来划分场子，从而吸引不同的受众。总而言之，快手依然想要收获年轻人的芳心。

或许是蹦迪App推出的时间还不长，快手也并未进行宣传推广，因此知名度还远远不如抖音的、上线仅15天的多闪App。

2018年，在抢夺年轻人的赛道上，快手并不如抖音成功。但2019年，两个短视频巨头还有一战。

04

变现：加速商业化进程

“去年快手商业化上完成了从0到1的突破。”在2019年1月28日举办的快手年会上，宿华在年度总结讲话中如此说道。

10月30日，主题为“Fe+新商业”的快手营销平台发布会在北京召开。快手商业化副总裁严强在演讲中提出，快手在两年前开始进行商业化探索，终于在今年迎来了商业化元年。

据介绍，“快手营销平台”的组成为：开放优质创作者能力的“快接单”、“快享计划”，开放电商内容的“我的小店”，开放内容生态能力的“商业号”和“矩阵号”。

场妹了解到，除了推出快手营销平台，为平台上的用户、达人提供变现道路之外，快手还先后发布了“燎原计划”、“快享计划”、“灵动计划等多个扶持计划，鼓励商家与平台进行合作。

长久以来，快手在商业化方面一直很克制。除了直播打赏、快接单广告等业务之外，并没有多样化的变现方式。

对于2019年的方向，宿华表示：“在商业化的速度上，快手仍将坚持用户体验与商业化可持续发展，启动‘加速跑＋长跑’模式，向百亿目标迈进。”

拥有良好的社区生态、强用户粘性的快手被业内人士认为粉丝付费意愿更强，快手达人的带货能力高于抖音。

其中，经过验证的便是微商模式。某MCN机构的相关负责人曾向场妹透露道，快手某30万粉丝的红人每个月的微商盈利可达到300多万，红人的带货能力、粉丝的付费意愿可见一斑。

2018年，快手多次被传出即将IPO，但最后不了了之。然而，快手需要讲好盈利的故事已是事实，需要加速商业化。

2018年的故事已经结束了，行业在蓬勃发展，而且走向规范化、专业化。新平台摩拳擦掌、跃跃欲试，老平台们则如那句古话所言：“逆水行舟，不进则退。”

作为行业最早的一批短视频平台，快手在竞争激烈的赛道上仍保持第一梯队的位置，并衍生了更多的新玩法、新内容、新商业尝试......实属难能可贵。

我们看不到2019年的行业格局将会发生怎样的改变。但新的号角已经吹响，一年之后，谁又能笑傲巅峰？

来留言区告诉场妹

你怎么看待快手？

❖更多精彩内容