招行来硬的，问乐视讨债12亿，七大法院集体冻结乐视资产！
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导读：腾讯财经周一抛出猛料：贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产于上周被司法冻结。招行申请财产保全共计12.37亿元。招行：此次向法院申请资产保全，系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。
招行来硬的，问乐视讨债12亿
资金链的问题正在扼住乐视系的命脉。融创的慷慨援手并未让贾跃亭好过太久，资金缺口远远超出贾跃亭的掌控。在上周的股东大会上，贾跃亭承认，乐视资金链比想象中的更严重。
腾讯财经周一抛出猛料：贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产于上周被司法冻结。招行申请财产保全共计12.37亿元。
上海市高级人民法院具体裁定内容为：冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司和贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产。
除此之外，6月29日，上海市高级人民法院还冻结了乐视控股（北京）有限公司在大圣科技股份有限公司的全部股权及红利。工商资料显示，乐视控股（北京）有限公司在大圣科技股份有限公司的出资额为8000万元，占股40%。该股权与红利的冻结期为3年。
文件显示，裁定书立即开始执行。如不服该裁定，可以自收到裁定书五日内向上海市高级人民法院申请复议一次，复议期间不停止裁定的执行。
对于这样的重大危机，乐视控股有关负责人向36氪回应，招行申请的资产冻结，起因是一笔乐视手机业务融资贷款。但他们针对此笔贷款的资产抵押，足够覆盖债务。目前，乐视公司高层正在与招商银行在内的各金融机构紧密沟通中，希望尽快解决相关债务问题。
6月28日，在上市公司股东大会上，贾跃亭曾表示，从去年资金到账到现在，乐视累计付出资金100多亿，偿还绝大部分金融机构还款，但也出现了一些挤兑现象。目前乐视正在积极与金融机构沟通，在保证利息归还的基础上，希望将更多的钱用到业务中，让业务尽快恢复正常，形成良性循环，从根本上保障金融机构的利益。
招行曾向乐视系提供100亿授信额度，为何走到申请冻资这一步？
据澎湃新闻报道，7月3日晚间，招商银行对“冻结乐视12亿资产”做出官方回应。招商银行回应称，招商银行上海分行此次向法院申请资产保全，系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。申请资产保全后，目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态，后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。
据腾讯财经，招行曾向乐视系提供100亿授信额度。乐视与招商银行上海分行在2015年11月份签署战略合作协议，招商银行上海分行将向乐视控股及旗下公司提供100亿元战略性全球综合授信额度，满足乐视国内外业务的资金需求。
2015年7月，招商银行向乐视的第一笔信贷业务投放，总融资额为27.4亿港元。官方消息称，此笔业务“成就了乐视互联网概念与传统手机行业的加速整合”。而此次裁定中涉及到的乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司均为乐视手机业务相关公司。
律师：裁定冻结不代表已经实际冻结等值财产
新浪财经援引证券、公司领域资深律师称，裁定冻结不代表已经实际冻结等值财产。这位律师解释，裁定冻结意味着申请人有权冻结被告财产，但是不代表法院已经进行了实际冻结。
这位律师指出，你可以冻结被告的财产，但是这并不意味着法院已经派人将被告的银行存款、股权、房产做了实际冻结。也许全部冻结了，也许只冻结了一部分，现在还不知道。
裁定冻结不代表被告未来一定会承担全部责任，最终是否要承担责任并赔付，将取决于实际审判结果。
招行打头阵后，银行机构会闻风“插刀”吗？
在6月28日的乐视网2016年度股东大会上，贾跃亭的言行似乎暗示银行们已经在“雨天收伞”了。贾跃亭吐槽了金融机构们：乐视收到97亿资金，事实上还款150多亿元，在归还金融机构的欠款之后，目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。从去年资金到账到现在，乐视累计付出资金100多亿，偿还绝大部分金融机构还款，但也出现了一些挤兑现象。
36氪5月底一篇长文曾对乐视债务谜团进行了梳理。36氪提到，3月底时，乐视清点完各业务债务总额后发现：总欠款约为343亿元，扣除保证金后仍高达近263亿。其中，通过上市公司乐视网获得的银行信用贷款只占一小部分，大多数资金通过股权质押、可转债、融资租赁等多种方式获取，包含贾跃亭个人的股权质押贷款。
对此，乐视网管理层回应称，该报道捕风捉影，夸大其辞。
网易科技援引金融业相关人士指出，招行申请冻结资产这事最大的问题在于，其他银行是否会跟进招行的行为，如果其他银行也同样申请保全，乐视方面可能会遭遇到“灭顶之灾”。
还有6大法院集体冻结乐视
据中国基金报，在上海法院冻结贾跃亭直接和间接持有的股权之前，早已有北京、天津和济南的法院对乐视控股持有的乐视影业等公司股权进行司法冻结，并且有多笔冻结股份数明显超过此次上海法院的冻结，目前已知的乐视控股持有乐视影业股权被司法冻结起于2016年12月5日。
国家企业信用信息公示系统显示，截至2017年6月30日，乐视影业（北京）有限公司有14笔司法冻结，除了周一被媒体爆出的上海高级人民法院冻结的乐视控股持有乐视影业股权外，还有13笔其他冻结，涉及到全国的六大地方法院，分别为北京市高级人民法院、第三中级人民法院、第四中级人民法院、朝阳区人民法院、天津市第二中级人民法院和山东省济南市中级人民法院。
此外，乐视控股持有的乐视投资管理公司、乐视金融等公司的股权也被司法冻结过。值得注意的是，乐视投资管理（北京）有限公司在5月11日进行了股权转让。
乐视投资管理公司从乐视控股的全资子公司变为了贾跃亭姐姐个人控股的公司，脱离了司法冻结。
12亿资产被冻结前，乐视控股法定代表人已非贾跃亭
据工商资料，6月13日，乐视控股（北京）有限公司变更了其法定代表人，由贾跃亭变更为吴孟；同时，吴孟也接替贾跃亭姐姐贾跃芳，担任乐视控股的经理。贾跃亭不再担任乐视控股法定代表人，但仍是乐视控股的执行董事。
乐视控股为乐视系的母公司；其中，贾跃亭持股92.07%，贾跃芳持股1.5%。
公开资料显示，1992年至2002年，吴孟任职于中国建设银行山西省分行垣曲县支行。2003年至2004年，吴孟开始担任北京西伯尔通信科技有限公司商务部经理。此后多年，吴孟一路追随贾跃亭。2004年至今，吴孟在乐视网任行政主管；现任乐视网监事会主席。
就在乐视控股变更法人代表前，乐视投资管理（北京）有限公司和乐视金融的运营主体乐信（北京）网络科技有限公司，已被剥离出了乐视控股。目前，乐信已经转入至了乐视投资管理（北京）有限公司旗下，乐视投资管理（北京）有限公司的股东为贾跃芳和吴孟。
澎湃新闻指出，此番乐视控股变更法人代表，也标志着乐视非上市公司体系的调整。自今年1月乐视引入融创中国等战略投资者168亿元融资后，乐视上市公司体系组织架构开展了一系列调整，其中最为重磅的是贾跃亭卸任乐视网总经理一职，由乐视致新总裁梁军接任。
腾讯财经援引法律人士分析称，乐视控股变更法定代表人等事宜的时间点值得玩味。贾跃亭此前身为乐视控股的法定代表人，其一旦涉诉并涉及司法裁定执行等问题，可能影响到乐视控股的正常运营，包括影响到公司正常的内部授权管理和公章使用等。不过，在司法裁定生效并进入执行阶段之后，乐视控股的法定代表人已不是贾跃亭。这意味着，贾跃亭以非乐视控股法定代表人涉诉的话，对乐视控股的影响会小一些。当然，也有可能与贾跃亭涉诉并无关联。
乐视网何时复牌仍无定论
上周的股东大会上，贾跃亭向大众描绘了乐视的发展蓝图：相对聚焦两大块。第一，上市公司体系，会把给上市公司带来重要支撑的，及对上市公司未来发展带来潜在帮助的资产，怎么和上市公司产生密切的协同，甚至整合。
第二，乐视汽车板块要快速完成A轮融资，尽快拿出量产车；让非上市公司体系聚合，在未来两三个月让大家看到非上市体系的成果。
而乐视影业CEO张昭表示，聚焦未来带乐视网走向辉煌的大的业务，大屏生态。未来要用IP驱动产业，并带来大量衍生物，又反哺影视收入，逐步放大，实现可循环。要通过这种战略，实现站在BAT的对面，而不是BAT的脚下。
4月20日，乐视网披露2016年年报：公司实现营业总收入2,198,687.85万元，同比增长68.91%；实现归属上市公司股东净利润55,475.92万元，同比降低-3.19%。其归属于上市公司股东的净利出现自2008年来的首次下滑，其审计机构信永中和会计师事务所则对年报给出“带强调事项段的无保留意见”，提示投资者注意关联交易。
目前乐视网因与乐视影业的重大资产重组仍未有明显进展，仍处于停牌状态。
对于何时复牌，乐视网28日发布的公告仍未明确指出。公告表示，将严格按照相关规定，积极履行信息披露义务，至少每五个交易日发布一次重大资产重组停牌期间进展的公告。
贾跃亭承认资金链比想象中更严重，半年风波不断，股价暴跌损失百亿
贾跃亭承认资金链比想象中更严重
2010年乐视网登陆创业板后，贾跃亭一度带领乐视开启资本“狂飙之旅”，以视频网站为起点，将业务线延伸至影视制作、电视、汽车、手机甚至农业等7个行业，但在资金链紧张等危机爆发后，这家“创业板神话股”也正在面对其上市的“七年之痒”而不得不开始直视其“蒙眼狂奔”所带来的后遗之症。
去年年底，贾跃亭发出内部信，承认资金链问题，随后这家科技巨头一直处在资金链问题的新闻旋涡中。
虽然今年 1 月，地产巨头融创中国以 150 亿元慷慨投资乐视，但在6月28日的股东大会上，贾跃亭暗示，不少业务缺口亟待“止血”。“我们收到97亿资金，事实上还款150多亿元。归还金融机构的欠款之后，我们目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。”
郭台铭贾跃亭分道扬镳
乐视资金短缺问题已经是公开的秘密，曾经的蒙眼狂奔，到当前的焦头烂额。乐视的伙伴，并没有“胜则举杯相庆 败则拼死相救”的义气。
富士康关联公司深圳冠鼎已经退出了乐视致新的股东序列。乐视致新是乐视上市平台乐视网的控股子公司，主要承载的是乐视智能电视业务。
2013年的乐视正准备进军电视行业。初出茅庐，贾跃亭还是凭借电子视像行业协会赴台湾交流的机会，成功说服郭台铭为乐视电视代工，甚至还与富士康方面签订了一项排他性协议。
按照协议，富士康董事长郭台铭在中国内地不能再为其他互联网公司制造智能电视。由于乐视不断被曝出资金危机，自2016年开始，深圳冠鼎就已经不在乐视致新的股东名录当中。
半年风波不断，股价暴跌损失百亿
2015年风光无限的贾跃亭与乐视，在2016年下半年开始频繁出现危机。
2016年11月6日，贾跃亭内部反思大跃进！
乐视扩张过快，资金链紧张遭到诸多质疑。直到2016年11月6日，一篇名为《贾跃亭突然发内部信反思乐视“大跃进”：该告别烧钱扩张了，愿领一元年薪》的文章被爆出。
舆论一片哗然，乐视股价两天内蒸发80亿，复牌后高点大跌30%以上。
2016年11月7日，乐视微博撕雷军，却暴漏供应链欠款问题！
11月7日，网上疯传一张疑似是“雷军”批评乐视“欠款总额在150亿以上”的微信截图，称“少一些胡来的人，大家都可以专心做事”。
乐视生态”官方微博直接晒截图开撕，讽刺小米“手机被碾压，电视名存实亡”，并直接@雷军 称“天在看，做人一定要积德”。
40余分钟后，@小米公司发言人 也通过微博进行回应，回应内容虽然简短但却充满刀光剑影。“1. 请乐视正视自己供应链欠款问题，不要企图用卑劣的手段转移视线。2. 请告知股民和用户到底欠了供应链多少钱。”
2016年11年17日，乐视被指是庞氏骗局。
内华达州财政部长丹·施瓦泽在接受媒体采访时，表示“乐视就是一个庞氏骗局”，致乐视深陷“庞氏骗局”风波。施瓦泽表示，乐视宣传了太多的扩张项目，但却没有钱来推动这些项目，贾的庞大生态梦想无法实现，且乐视的盈利情况太差。
2017年3月3日，乐视网股价暴跌8%，贾跃亭质押股票陷入平仓危机。
3月3日，乐视网股价大跌近8%。与此同时，乐视网质押的5亿股股票跌破平仓线的质疑声再起。
2017年4月18日，易到创始人周航与乐视开撕。
4月17日，易到创始人周航回应易到资金链传闻，表示易到当前确实存在着资金问题，而这个问题最直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿。
乐视最致命的问题不是钱，而是钱之外的组织变革
舆论关注的焦点都聚集在了资金链风险和供应链危机，管理短板的权重被严重地忽略。2016年乐视新增员工超过5000名，贾跃亭坦诚人员扩张速度业界罕见。
财经作家吴晓波曾经说过，在一个激进的商业策略中，“最考验决策者及其团队的是对节奏的把握”，所以贾老板最关键的问题是将手下的几只部队变成“军队”，把控住战略执行的每一个关键节奏。
这可比钱的事儿难多了！
其实，贾老板自己也意识了这个问题，在2016年11月引起轩然大波的内部信中，他明确指出，“乐视已经进入战略第二阶段，组织能力要对战略的执行落地提供最有效支撑，乐视必须启动历史上第三次、也许是最艰难的一次变革：组织变革。”
“忙于打仗，核心管理层和骨干员工虽然个人工作投入度敬业度依旧极高，却没有更多精力和时间去梳理组织架构和新人培养，当我们的管理能力没有跟上的时候，随之出现了大公司病苗头甚至一些人浮于事及组织效能不高等问题。”
贾老板谈了很多的用命博梦想，又慷慨分钱，但还是步入了“虽然打赢了一场又一场的战役，但却无法把力量集中在一个点上，后劲已经明显乏力”的困境。
如果打造不出相匹配的生态型组织能力，乐视模式就不可能生根。“战略决定组织，组织决定成败。”
从视频网站起家，到乐视体育、乐视手机、乐视电视。贾跃亭还不满足，乐视扩张到美国，做起了汽车。贾跃亭的心太大了，步子迈得太大大了。
眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！这青苔碧瓦堆，俺曾睡风流觉，将五十年兴亡看饱。
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