“综合能源服务”和“泛在电力物联网”真的“凉凉”了吗?
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1、国网2020年改革攻坚重点工作安排:配合政府加快推进增量配电试点落地见效 持续做好输配电价改革
4、国家电网公司董事长毛伟明:要积极研究探索储能发展路径和模式
近日,“配售电商业研究”的“先见君”发表了一篇热文《国家电网新动向:综合能源服务不再是主营业务》,文中提到:“从元月17号突然换帅到现在刚满一个月,作为年投资总额接近财政预算内投资的世界最大公用基础设施企业—国家电网公司发生了耐人寻味的变化”,并在文中梳理了一个月来,国网的8条新动向,其中关于“泛在电力物联网”和“综合能源服务”的判断,善能并不认同,在此提出探讨:
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先见君观点1
泛在电力物联网不再是重要战略
虽然泛在电力物联网在技术上具备巨大的市场前景。但是作为公用基础设施企业,尤其是面临经济下行,疫情考验的中国经济,电网企业面临降低社会电力成本的巨大压力。暂时看不到投资收益的泛在电力物联网离开人们的视线是目前电网现实的选择。
善能探讨
毛董自2020年1月17日正式官宣上任以来,“泛在电力物联网”何去何从已经成为业内人士的“热议”,毕竟这一战略的去向关系着许多相关企业的业务布局。
然而一个多月以来,不光是“泛在电力物联网”,“三型两网、世界一流”这个大战略都没有再被国网提及,原因可能有二:
一是疫情当下,国网的主要精力都在全力保障对抗疫情的电力供应,这既是政治使命也是人文使命,作为“人民的电业”,在这样危急的关头,容不得半点闪失,而事实也是如此,目前为止,后方的能源供应保障没有在此一战中掉链子。双“神山”医院的能源供应可谓神速。在一线,全民褒扬的是“白衣战士”,而多数人没有留意,后方供水供电供气的保障部队,也是同样值得敬佩的幕后英雄。
原因之二可能是新任舵手也在充分考量原有战略,在没有摸透国网运营大盘之前,盲目延续战略或者贸然全盘否定都绝不可能。所以当前最好的状态就是全员上下“绝口不提”。但“绝口不提”并不代表“按兵不动”,无论如何,国网数字化和智能化的发展是大势所趋,电力大数据的作用也是显而易见的,国网浙江电力最先研究出的“企业复工电力指数”就在近期的复工复产潮中被广泛应用。所以即便没有“泛在电力物联网”这个提法,相信国网在当下或未来都还是会在电力物联方面有所布局,说“凉凉”了不客观,但投资的规模和节奏难说,毕竟“泛在”一词令投资规模和收益途径有点扑朔迷离。
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先见君观点2
综合能源服务不再是主营业务
除了泛在电力物联网以外,之前强调的综合能源服务(目前强调的主要是综合能源应用)也不被强调为电网主营业务。在突出管制性业务的前提下,合理获得竞争性业务的初衷使得综合能源服务这个名词退居二线。
实际上,综合能源服务一直以来都被定位为国网的“第二主业”,2019年,国网综能服务集团的年营收为110亿元,对比整个国网年年超万亿的收入,自然只能在很长一段时间内居于“二线”的位置。
但就在2月13日,毛董到国网综合能源服务集团有限公司检查疫情防控工作并开展工作调研时明确指出“国网综能服务集团各项业务都有很强生命力和竞争力,市场前景良好……”足以看出新帅对“综合能源服务”这个新兴业务的肯定态度。
毛董同时强调,国网综能服务集团目标方向明确,符合新发展理念,符合稳中求进工作总基调,符合国家电网有限公司党组决策部署,下一步,国网综能服务集团要以“五个全力以赴”落实好“五个抓好”工作思路,坚持“以市场为中心、以客户为中心”的理念,力争营业收入突破200亿元。这个目标相较2019年几乎翻了一倍,一个企业,年度目标增长50%已是不多见了吧,可见毛董对综合能源业务寄予了厚望。
2月18日,国网综能服务集团也召开了与省综合能源公司建立资本纽带关系工作启动会,计划上半年内完成与9家试点单位综合能源公司的工商变更登记、机构配置和人员调配等工作,并在今年年底前推广试点经验。
结合各种动向来看,说“综合能源服务”“凉凉”了也不客观。
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善能探讨:国网收益
“国家电网太大了,而且和国家利益紧密相连,管理起来不容易!”这是一位电力资深人士的感叹!相信也是国网内外、社会各界的共识。
省级政府副职空降出任大型能源央企一把手,中组部的这个安排有何意味?与电网业务相比,组织更看重的恐怕正是新帅的改革攻坚能力,关于新帅的选任,一方面有点旁观者清的意味,跳出利益圈看国网更能知其利弊;另一方面从既往履历中也可见其深化改革的政治决心和行动手腕的禀赋。
所以,鉴于这样的布局,进一步深化国网的体制改革应该是新帅在任的重点。与此印证的是,昨天(2月21日),国网发布了《国网2020年改革攻坚重点工作安排》(国家电网体改(2020) 8号),在更高层面更大范围实施混合所有制改革、建立灵活高效的市场化经营机制、优化总部组织架构、着力推动监管业务与非监管业务有效隔离、加快推进全国统一电力市场建设、持续做好输配电价改革、继续推进增量配电改革试点、积极培育发展新业务、努力创新客户服务新模式、稳步推进“省管产业单位”改革等12项工作被列为改革攻坚重点。
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国网2020年改革攻坚重点工作安排:配合政府加快推进增量配电试点落地见效 持续做好输配电价改革
回头看看“国家电网”的官网定位,是这样描述的:“国家电网有限公司是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。”
至于国网的营收和利润方面,善能也大胆猜测:新帅在任,在保证国家用电安全的基础上,厘清电网投资运营的各项成本是当前要务,国网的收益,除了在国内向业务改革创新和精细化管理去要之外,厘清运营成本后,把国内的“电网投资建设运营”经验向海外输出,获取持续稳定的收益也将是重点。别忘了,对国际社会而言,中国的电网建设就是一个令世界瞩目的标杆项目。而近年来,国网在海外的投资收益率可观,也鲜见失利。
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