创新药企还是应该盖点楼
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撰稿 | 贾亭
编辑 | 江芸
运营 | 山谷
8月10日，《波士顿环球报》传出消息，渤健公司正打算转租自己在波士顿的办公基地“肯德尔广场”（Kendall Square）。这栋楼建筑面积大约有17000平方米，仲量联行对其进行了测算，最多能租出去3000平方米左右。
阿尔兹海默症药物受到一系列打击之后，渤健竟然想到了这样的创收方式。除了肯德尔广场，渤健还打算将自己设在美国麻省韦斯顿市的试验基地也转租出去。
肯德尔广场在中国的创新药界可能比较陌生，但在美国，Kendall这个词代表了医药创新的圣殿，就是上海的张江、苏州的生命科学园。
在著名的查尔斯河畔，肯德尔广场的办公大楼与河对岸的麻省理工学院和哈佛大学遥遥相望，全世界顶尖的生物医药技术在这里汇聚，不少美国媒体甚至干脆看“肯德尔广场”的人群活跃程度，来隐喻美国生物医药行业的热度。
就像网约车司机能从杭州西溪、北京后厂村晚上打车的人数，推断互联网行业的现状。
除了转租办公楼，渤健还将裁员10%，约1000名员工。这样一年下来能减少支出10亿美元。
有意思的是，武田刚在6月份租下来肯德尔广场约55000平米的办公楼。真是你方唱罢我登场。
现在终于明白，为什么中国创新药企融到资，第一反应就是盖楼了吧？
万一哪天业务不行了，出租办公室也是能勉强度日的。同理，药企融资后大建生产基地也是一样；万一药不行了，做CDMO也能有点收入。
论深谋远虑，还得说是中国人。
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